Aktualności

Młode pokolenie przedsiębiorców z firm rodzinnych szuka możliwości nabycia nowych kompetencji, rozwija swoje umiejętności w nowych obszarach, zdobywa doświadczenie nie tylko we własnej firmie rodzinnej, ale i w zewnętrznych przedsiębiorstwach, międzynaro­dowych korporacjach, bądź jako freelancerzy – sprawdzając się w nowych sytuacjach i kon­tekstach zawodowych. Czego nas uczy proces poszukiwania? Czy udaje nam się znaleźć to, […]

Chwyciłam długopis z napisem „Born that way” i pomyślałam, że tak – to prawda. Urodziłam się w rodzinie przedsiębiorców, jestem przedsiębiorcą i większość podejmowanych przeze mnie w życiu decyzji, świadomych czy nieświadomych, nosi znamię przedsiębrania wyzwań. Podążam własną drogą. Ten sposób przeżywania życia osobiście lubię nazywać drogą ser­cotwórczości. To droga kreacji i doświadczania siebie, emocji, […]

Jedni mówią „rodzina ponad wszystko“, a inni „przyjaciele są lepsi niż rodzina”. „Krew jest gęstsza od wody”, głosi przysłowie. Co jest w takim razie prawdą? I jak sprawa ma się z przedsiębiorstwami rodzinnymi? Stwierdzenie oznacza, że rodzina jest człowiekowi bliż­sza i ważniejsza niż wszystko inne. Z systemowego punktu widzenia przynależność do rodziny nie pod­lega wypowiedzeniu […]

GZUB to słowo pochodzące z gwary poznańskiej i oznaczające dziecko lub brzuch piwny. Nawiązanie to wpisuje się stylowo w trendy związane z rozwijającą się na naszych oczach piwną rewolucją w Polsce. Bawarskie Prawo Czystości (niem. Reinheitsgebot) z 1516 roku, które nakazywało, że piwo musi składać się wyłącznie z wody, chmielu i słodu (jęczmienne­go) odchodzi do […]

Jednym z poważniejszych wyzwań, jakie stoją przed sukcesorem w procesie zmiany pokole­niowej w firmie rodzinnej, jest mierzenie się z autorytetem dotychczasowego lidera. Podzielę się swoim doświadczeniem i przemyśleniami w tym zakresie. Jestem sukcesorem w firmie, którą przed 30 laty założył mój Tata. W ciągu 20 lat rozwinął ją i doprowadził do znaczącej pozycji rynkowej. W […]

Według rankingu „Indeks Millennium 2018 – Potencjał Innowacyjności Regionów”, w czołówce województw o największym potencjale innowacyjności utrzymują się niezmiennie cztery województwa: mazowieckie, małopolskie, pomorskie oraz dolnośląskie. Zaskoczeniem jest awans mniejszych województw. Największy wzrost innowacyjności osiągnęły województwa opolskie – awans aż o 3 pozycje oraz łódzkie – 2 pozycje w górę. W 2016 roku Bank Millennium […]

Gdy jego ojciec i wujek budowali sukces Trefla, towarzyszył temu przedsięwzięciu od sa­mego początku – już jako młody chłopak pomagał w produkcji puzzli w garażu dziad­ka. Wychowanie w duchu przedsiębiorczości czy sportowych wartości wpajanych przez charyzmatycznego ojca zaowocowało: dzisiaj Marek, sukcesor, jest teraz jedną z naj­ważniejszych osób w biznesie rodziny Wierzbickich, twórców Grupy Trefl S.A., […]

W 1981 roku w Paryżu powstało Stowarzyszenie Henokiens zrzeszające 48 firm rodzinnych z całego świata. Aby stać się członkiem tego klubu firmy muszą istnieć minimum 200 lat, a zakładające je rodziny muszą mieć większościowy udział w ich własności. Ponadto przynaj­mniej jeden przedstawiciel rodziny musi zarządzać firmą lub zasiadać w jej radzie nadzor­czej. Stworzenie firmy, która […]

Baron Marcel Bich dał początek nowemu światowemu trendowi – używania produk­tów jednorazowego użytku, dostępnych na co dzień, w masowej skali dla każdego. Jego podparyska rodzinna firma daje dziś zatrudnienie ponad 15 tysiącom pracowników na całym świecie. BIC to firma rodzinna notowana na giełdzie paryskiej i światowy lider w branży artykułów piśmienniczych, zapalniczek i maszynek do […]

Jak zachować wpływ w Firmie Rodzinnej i dążyć do jej rozwoju a jednocześnie uwol­nić kapitał, uzyskać dywersyfikację aktywów oraz wejść na ścieżkę innowacji i sa­modzielności biznesowej Sukcesorów? Czy to w ogóle możliwe? Firmy Rodzinne, Założyciele i Sukcesorzy stają przed kluczowym pytaniem o model sukcesji. Dwie skrajne ścieżki każą wybie­rać pomiędzy kontynuowaniem działalno­ści przez Sukcesorów a […]

Kompetencje – na kompetencje składają się umiejętności praktyczne i wiedza teoretyczna z określonego obszaru. Wprowadzenie Jak określić obszary rozwojowe następców? Każdy suk­cesor może we współpracy z moderatorem procesu – np. pracownikiem HR lub zaufanym doradcą – spróbować dokonać samooceny – wykreślić profil, z którego będzie można odczytać, które z kompetencji na dany czas przodu­ją, a […]

Wprowadzenie Dość powszechne jest myślenie, że skoro rodzice założy­li prosperującą firmę, to niejako „obowiązkiem” dziecka jest jej przejęcie i dalsze pomnażanie rodzinnego majątku. Rodzice czasami stawiają dziecko w trudnej sytuacji, wy­wierając podświadomie presję związaną z dalszym prowa­dzeniem biznesu. Podjęcie decyzji o drodze zawodowej jest ważnym wyzwaniem. Warto przeanalizować możliwe opcje i rozważyć, co stanie się […]

W czasach, w których rodziła się historia ich firmy, udawało się przetrwać tylko „naj­twardszym wizjonerom”. Chociaż zarówno Adam, jak i jego brat Damian nie byli gotowi na sukcesję, 14 lat temu przejęli stery i rozwinęli firmę do międzynarodowej rangi. Dziś rodzina Kenkel zatrudnia w swoich szeregach 1500 pracowników i obsługuje portfo­lio 1000 klientów, będąc jednocześnie […]

Proces zmiany pokoleniowej to zjawisko, któremu towarzyszy bardzo wiele emocji. To wła­śnie obawy przed sprostaniem presji i oczekiwaniom rodziców, rodzeństwa, małżonków, pracowników i ich rodzin powodują, że sukcesja to interdyscyplinarny i wielowątkowy, a przede wszystkim bardzo emocjonalny proces, któremu efektywnie sprostają tylko ci suk­cesorzy, którzy będą na te trudne i niekiedy ambiwalentne emocje przygotowani. W […]

Ludzie z natury stworzeni są do tego, aby pracować w grupach. Już na samym początku swojego istnienia jesteśmy członkami pewnej grupy – rodziny. W ko­lejnych etapach życia z reguły napotykamy i współtworzy­my takie grupy jak: koledzy z podwórka, znajomi ze szkoły, przyjaciele ze studiów, czy w końcu nasi towarzysze w pracy. W każdej z tych […]

Kochany Pierreponcie! Twoje pismo z 30 z… m… sprawiło mi wielką przykrość. Nie lubię tych wyrzekań, że nie możesz pracować pod Milliganem czy pod kim innym, bo to świadczy o zasadniczej słabości. A zresztą zważ, że firma wcale nie troszczy się o to, jak się tobie podoba przełożony, lecz o to, jak się ty podobasz […]

Winnica to marzenie biznesowe realizowane przez cierpliwych inwestorów. Owoce można zbierać minimum w trzecim roku od nasadzenia, a rentowność niedużej, trzyhektarowej win­nicy osiąga się po kolejnych kilku latach, a często znacznie dłużej. W zależności od poziomu inwestycji, przyjętej strategii komercyjnej, a także od wielkości, trudnych do przewidzenia plonów. To jednak nie zniechęca inwestorów, którzy są […]

Miele od ponad stu lat oferuje swoim klientom najwyższej klasy innowacyjne urządzenia AGD. Firmę założyli w 1899 roku Carl Miele i Reinhard Zinkann, a dziś rodzinnym przedsię­biorstwem kieruje już czwarte pokolenie. Firma Miele tworzy domowe urządzenia kuchen­ne, pralnicze, odkurzacze oraz urządzenia dla profesjonalistów, kreuje najnowsze standardy, a jej produkty zyskały w Polsce miano długowiecznych. Choć […]

Firma z Thixendale w Wielkiej Brytanii produkująca olej powróci do korzeni, gdy ojciec właściciela zajmie stałą pozycje w firmie, którą pomagał zakładać 9 lat temu. Po przejściu na emeryturę Ben Palmer dołączy do swojego syna Adama Palmera, dyrektora firmy Yorkshire Rapeseed Oil i jego teamu i będzie zatrudniony na cały etat. Wcześniej pracował jako kapitan […]

Firmy z sektora MŚP mogą obecnie liczyć w Banku Millennium na wsparcie finansowe z udziałem dotacji unijnych w ramach trzech programów – gwarancji de minimis, bezpłatnych gwarancji POIR (Biznesmax) oraz kredytu na innowacje technologiczne. Na szczególną uwagę zasługuje pro­gram bezpłatnych gwarancji POIR, za­planowany jako wieloletnie wsparcie dla firm w ich planach inwestycyjnych oraz w dostępie […]

Jej rodzina to ikony polskiego rynku lodów. W kolejce do słynnej Zielonej Budki przy uli­cy Puławskiej w Warszawie ustawiała się cała Warszawa. Dorastała równolegle z biznesem przedsiębiorczych rodziców, który zna od dziecka i od podszewki. Teraz nadchodzi jej czas na napisanie własnych kart bogatej historii rodziny Grycanów. M.in. o dzieciństwie w firmie, ścieżce sukcesorki, współpracy […]

„Tworzenie lepszego życia na co dzień dla wielu ludzi poprzez oferowanie szerokiego asor­tymentu dobrze zaprojektowanych, funkcjonalnych artykułów wyposażenia domu w cenach tak niskich, by jak najwięcej ludzi mogło sobie na nie pozwolić.” W ten sposób opisuje ideę IKEI Ingvar Kamprad, założyciel sieci, który chciał, aby działalność firmy była kontynuowana jeszcze długo po jego śmierci. Dlatego […]

Metropolitan Investment to pierwszy w Polsce zespół wyspecjalizowa­ny w prowadzeniu projektów inwestycyjno – deweloperskich na rynku nieruchomości dochodowych dla klienta indywidualnego. Firma szyje portfele inwestycyjne na miarę dla inwestorów prywatnych i firm ro­dzinnych, kompleksowo przeprowadzając partnerów przez procesy związane z rynkiem nieruchomości i umożliwiając lokatę kapitału w re­alizowane projekty. W portfolio Spółki znajdują się m.in. […]

Najbliższy rok z pewnością będzie wyjątkowy dla brytyjskiej firmy rodzinnej zajmującej się produkcją karawanów pogrzebowych – w 2018 roku czekają ją 70. urodziny! Firma Wilcox Limousines została założona w 1948 roku przez Williama i Mayę Wilcox. Małżeństwo zawsze marzyło o własnym przedsiębiorstwie. Po 70 latach od powstania firmy, ich marzenie spełniło się w 100% – […]

Nepotyzm polega na faworyzowaniu członków rodziny lub przyjaciół pod względem eko­nomicznym lub w kwestii zatrudnienia. Przykładowo jest to sytuacja, gdy dana osoba przyj­muje do pracy przyjaciół lub członków rodziny, nie zważając na to, czy mają odpowied­nie kwalifkacje. Taka praktyka może mieć szkodliwy wpływ na firmę, ponieważ może ona spowodować utratę poparcia pozostałych, niefaworyzowanych pracowników. Obniża […]

Nazwa „POZBRUK” od lat funkcjonuje w Wielkopolsce jako synonim kostki brukowej, ale zasięg założonej w 1985 roku przez Tomasza Nowickiego firmy znacznie wykracza poza ten region. POZBRUK to nie tylko lider krajowego rynku materiałów betonowych, ale i firma rodzinna z całkowicie polskim kapitałem, którą obecnie kierują dwa pokolenia z pomocą małżonków. O tym, jak ta […]

Wywiad z Wojciechem Jezierskim, Partnerem w Abris Capital Partners Fundusz private equity często kojarzy się przedsię­biorcom źle – że zabierze ich firmę, czyli dorobek ży­cia, że pozbawi nad nią kontroli itd. Jak to więc jest – taki fundusz to naprawdę zły duch, którego należy się obawiać, czy może anioł stróż, którego jednak warto mieć przy […]

Bogusław Kowalski rozpoczynał od małego sklepu w Wejherowie wykorzystując szansę, jaką dał polskiemu biznesowi prywatnemu wolny rynek na początku lat 90. Podczas gdy większość konsumowała zyski w czasach, gdy sprzedać i kupić można było wszystko, on większość reinwestował. Nie bał się podjąć ryzyka wejścia na GPW, by prześcignąć konkurencję. Nie zabrakło mu również odwagi, by […]

Jedna z najbardziej znanych i burzliwych historii rodzinnego konfliktu. Dwaj bracia zacięcie toczą batalię o wyższość dokładnie tego samego produktu. Narasta napięcie między ro­dzeństwem, które w końcu doprowadza do długoletniej, komicznej walki o… batonik. Na lewym batoniku karmel i czekolada rozpływają się po chrupiącym ciastku, na prawe kruche ciastko karmel i czekolada spadają falami. Każdy […]

Powszechnie uważa się, że innowacyjność to domena młodych. Zazwyczaj kojarzona jest też wyłącznie z digitalizacją. W rzeczywistości innowacyjność może być domeną każdej grupy wiekowej. Co więcej, grupy wielopokoleniowe kryją w sobie dodatkowy potencjał innowacyjności i tylko od zarządzających zależy, czy użyją „zapalnika”, aby ten potencjał skanalizować i uruchomić w organizacji. Bo innowacyjność to nie cecha […]

Szukasz nowego pracownika. Zastanawiasz się, jak przeprowadzić proces rekrutacji, żeby miał jak największe szanse powodzenia. Wybierasz najlepszą metodę. Działasz samodzielnie, prosisz o pomoc rekrutera lub zlecasz całość wyspecjalizowanej firmie. Zależnie od stano­wiska może być to luźna rozmowa i jedno spotkanie lub wieloetapowy proces, gdy szukasz szczególnie ważnych dla Ciebie kompetencji lub osób do kadry zarządzającej. […]

Przedsiębiorcy, managerowie, liderzy zespołów, kierownicy działów; wszyscy posługują się wypracowanym przez lata doświadczeń systemem zarządzania, który pozwala im na mo­tywowanie, zarządzanie i kierowanie ludźmi tak, aby możliwe było osiąganie celów posta­wionych organizacji. Każdy z nich jednak, posiada swój unikatowy styl, wynikający nie tylko z wiedzy i praktyki, ale także z wartości, jakimi kierują się w […]

– Wyobraźcie sobie, że jest mój tata, taka czerwona osobowość, wojownik, który mówi „idzie­my tam, robimy to, szybko, dalej, dalej działajmy!”. I obok JA, nastawiona na zespół, cicha. Nie szkodzi! Nie ma w tym nic złego. Nie musimy naśladować naszych rodziców. Bądź sobą, bądź naturalna. Wtedy ludzie ci uwierzą i tobie zaufają – mówi o […]

W Instytucie Biznesu Rodzinnego o sukcesorach zawsze myślimy w kategorii „bohaterów kolejnego pokolenia” – młodzi, ambitni, dynamiczni, z pomysłami. Nie boją się przekraczać granic. Często z głową w przyszłości, nie tu i teraz, wizjonerzy. To cecha łącząca ich z rodzica­mi – perspektywiczne, wizjonerskie myślenie. Myślenie o tym, kim mogą być w przyszłości, a nie o […]

Gdy przejmowała stery w rodzinnym biznesie, jej firma była lokalnym graczem w regionie CEE. Dziś, po kilku latach działalności, podjęcia rynkowej rękawicy, pomimo ofert kupna firmy oraz położenia akcentu na silny, zgrany i dynamiczny zespół, zarządzany przez nią Plastwil jest globalnym graczem, który swoimi produktami konkuruje ze światowymi poten­tatami. Nie przeszkadza jej to, że firma […]

Mimo że o sukcesji mówimy już ponad 10 lat, to obecnie procesy te są nie tylko w fazie rozmów, lecz zdecydowanie przełożyły się już na praktyczne procesy wewnątrz firm. Coraz więcej nestorów podejmuje świadomą decyzję o konkretnych działaniach. Nic dziwnego – w ciągu najbliższych 5 lat co drugą polską rodzinną firmę czeka przecież zmiana pokolenio­wa. […]

W ciągu ostatnich kilku lat zmiany, jakie zaszły na rynku pracy, przypominają bardziej rewolucję niż ewolucję. Za zdecydowaną część z nich bezpośrednio odpowiada transformacja cyfrowa, pozostałe dotyczą zmian potrzeb i oczekiwań pracowników, a także różnic, które powstały na styku młodszych i starszych pokoleń. W efekcie firmy stanęły w obliczu wielu nowych wyzwań dotyczących obszaru zarządzania […]

Budowanie wizerunku pracodawcy staje się wyzwaniem każdego pracodawcy. Dotyczy to nie tylko firm rodzinnych, gdyż walka o zatrudnienie i utrzymanie utalentowanych pracow­ników czy zmniejszenie rotacji kadr stanowi dziś wyzwanie dla całego rynku pracy w Polsce. Dlaczego dzieje na niektóre oferty pracy na portalach pracy typu pracuj.pl nikt nie odpowia­da, a inne mają setki zgłoszeń, chociaż […]

Dlaczego motywacja pracowników jest ważna z punktu widzenia przedsiębiorcy? Co na nią wpływa? Jak zadbać o wysoki poziom zaangażowania pracowników? Na te pytania znajdą Państwo odpowiedź w niniejszym artykule, opartym o praktyczne doświadczenia wyniesione z ponad 20-lat pracy w międzynarodowych korporacjach, średniej wielkości firm świadczących usługi profesjonalne oraz małych firm rodzinnych. Zacznijmy od kluczowego pytania: […]

Tłumaczenie: Piotr Stachyra Istnieje pewien bardzo dobrze zdefiniowany, lecz niewidzialny mechanizm kontrolny w przedsiębiorstwach rodzinnych zwany „systemem rodzinnym”. Niektórzy nazywają to psychologią rodzinną. Z punktu widzenia biznesu można stworzyć sprawne rozwiązanie problemów biznesowych, ale w firmach rodzinnych elementy kluczowe do wprowadzenia w życie tych rozwiązań wiążą się z psychologią rodzinną. Jeśli nie zwróci się na […]

Filantropia może być wartościowym uzupełnieniem działalności biznesowej, ale też sposobem na budowanie relacji w rodzinie opartych na zaufaniu, wartościach i zaangażowanym działaniu. Dlaczego warto uczynić filantropię rodzinną tradycją? I jak się do tego zabrać? Przedsiębiorcy mają często podobne oczekiwania względem działalności filantropijnej, jak do biznesu – chcą optymalnie zainwestować swój majątek. W powszechnej świadomości majątek […]

Historia braci, którzy dzięki swojej determinacji, ambicji i zaufaniu, stworzyli na Słowacji obracającego milionami euro rowerowego giganta i uplasowali swoją firmę w czołówce najbardziej rozpoznawalnych europejskich marek. Ich historia to wspaniały dowód na to, że aby rozpocząć biznes wystarczy wsłuchać się we własne potrzeby i stworzyć szansę do realizacji marzeń. To także przykład na to […]

Spójrzmy na taki regał. Ot, kilka półek, prosto przyciętych, zalakierowanych, przygotowanych do skręcenia. Dostarczonych z fabryki najpierw do magazynu, a następnie do sklepu i w końcu do domu klienta. Całą tę drogę pokonuje w kartonowym pudle, które również niespecjalnie pozostawia szczególne pole do popisu w zakresie innowacji, o digitalizacji nie wspominając! Mam wrażenie, że producentów […]

Tekst jest fragmentem książki „Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej” – red. Peter May, Adrianna Lewandowska, wyd. PWN 2019. Książka do nabycia w księgarni Instytutu Biznesu Rodzinnego. Problem niezrealizowanych strategii jest jednym z najważniejszych współczesnych problemów zarządczych w światowych przedsiębiorstwach. Dziewięć na dziesięć firm nie potrafi zrealizować opracowanej przez siebie […]

Dorastała u boku ojca-wizjonera, który pozytywnie zaraził ją swoim wartościami i myśleniem, które o lata świetlne wyprzedzały aktualne trendy w odżywianiu. Naturalne produkty, transparentność marki, która sygnowana jest nazwiskiem jej rodziny od kilkudziesięciu lat. W rozwój firmy zaangażowana jest wspólnie z mężem, a jako mama pełnych energii trójki młodych chłopców, utrzymuje balans życia rodzinnego i […]

Początki miał trudne. Zaczynał od handlu grami na warszawskim bazarze. Później przeszedł na tzw. „legal” i założył własną firmę. Nie miał świadomości, że pracując na co dzień z żoną i innymi członkami swojej rodziny, tak naprawdę na co dzień buduje tożsamość firmy rodzinnej. Choć odkrył ją niedawno, to kierując się swoimi wartościami, tworzył taką firmę […]

W poniższym artykule ostatnie już zasady zarządzania firmą rodzinną. Czy trzeba stosować je wszystkie? Nie – to oczywiście zależy od wielkości firmy, struktury rodziny czy branży, w jakiej działa firma. Ale pisząc wskazówki miałem świadomość, że patrząc przez pryzmat swojej działalności większość firm rodzinnych powinna co jakiś czas analizować reguły skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem. Tłumaczenie: Marietta […]

Polski biznes prywatny w tym roku świętuje 30 lat wolności gospodarczej. Narodziło się w tym czasie wiele firm rodzinnych, które są polskimi wizytówkami zarówno na rynku lokalnym jak i międzynarodowym. Jednakże wielu przedsiębiorców postawiło „na swoje” znacznie wcześniej niż po 1989 roku. Były to czasy, gdy niekoniecznie własność prywatna była dobrze odbierana. Jednakże nie poddali […]

Pierwsze kroki w biznesie stawiał prowadząc obwoźną dystrybucję automatów do gier. Za zarobione na pierwszej maszynie pieniądze kupił drugą i tak zaczęła się jego biznesowa przygoda, w głąb której coraz odważniej stawiał kolejne kroki. Jako pierwszy w historii polskiego biznesu wyemitował reklamę telewizyjną w segmencie gier i zabawek. Jego firma jest wizytówką Polski na arenie […]