Aktualności

Tylko 36% polskich firm uważa się za rodzinne, wynika z raportu „Firma rodzinna to marka” opracowanego przez Instytut Biznesu Rodzinnego na podstawie badań w ramach projektu „Statystyka firm rodzinnych” (do realizacji Instytut Biznesu Rodzinnego zawiązał konsorcjum z Centrum Badań i Edukacji Statystycznej GUS). W porównaniu z zagranicą to niewiele. Potencjał firm rodzinnych w Polsce jest […]

Uzasadnienie działalności biznesowej wyrażone jest w misji. Ta zaś znajduje swoje odzwierciedlenie w strategii marki. Marka z kolei niesie obietnicę zaspokojenia pragnień i dążeń tym, którzy ulegają jej wpływom. Wszystko to sprowadza się do podstawowej funkcji -uwiarygodnienia biznesu. Spójność planu strategicznego przekłada się na faktyczną możliwość naturalnej i szczerej komunikacji. Zakłócenia spójności skutkują nieprzyswajalnością komunikatów. […]

Tworząc i rozwijając firmy rodzinne w pewnym momencie właściciele zdają sobie sprawę, że to, co przez lata z trudem i mozołem wypracowywali, to już nie tylko sprawna organizacja generująca zysk zaspokajając potrzeby rynkowe. To przede wszystkim zespół aktywów i zasobów mający określoną wartość. Wartość, którą można i należy kształtować. W tym momencie przedsiębiorca staje przed […]

Firmy rodzinne i inwestorzy finansowi zazwyczaj obdarzają się wzajemną nieufnością i niechęcią. Z jednej strony podmioty typu Private Equity/ Venture Capital obawiają się nieformalnych powiązań, przenikania problemów rodzinnych do przedsiębiorstwa czy opierania się w zarządzaniu firmą nie tylko na wskaźnikach finansowych, z drugiej zaś firmy rodzinne postrzegają inwestora finansowego jako zagrożenie dla własnych wartości, tożsamości […]

Oczywistym jest, że firmy rodzinne bez względu na swoją specyfikę, mogą działać i działają w praktycznie każdej możliwej branży. Wiele międzynarodowych rodzinnych gigantów działających w branżach takich jak bankowość, technologia czy prowadzących sieci spożywcze, dostawcze oraz produkcyjne prowadzonych jest przez kolejne pokolenie założycieli. Ciekawe jest, że także jedne z największych firm motoryzacyjnych działających na globalną […]

Jednym z największych, o ile nie największym, wyzwaniem stojącym przed firmami rodzinnymi jest przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu. Umożliwia to ich dalsze trwanie w charakterze przedsiębiorstw rodzinnych, co było i jest szeroko dyskutowane zarówno na gruncie akademickim, jak i praktycznym. Prawie wszystkie rozważania w tym zakresie abstrahują jednak od kwestii finansowania firm rodzinnych, w tym bycia […]

Przygotowanie następcy w firmach rodzinnych jest jednym z ważniejszych zadań nestorów, będących często założycielami biznesu. Zmierzenie się z tym problemem stawia ich przed dokonaniem wielu wyborów. Czy można podeprzeć się czyimś doświadczeniem? Jak bardzo jesteśmy przywiązani do własnych tradycji? Zaniechanie kontynuacji przedsiębiorstw, spowodowane II Wojną Światową i epoką komunizmu, stanowi olbrzymią dziurę w tradycji biznesu […]

Heineken został utworzony w 1864 roku przez Gerarda Adriaana Heinekena, który kupił browar w Amsterdamie. Od samego początku założycielem firmy kierowały dwie siły: wzrost i internacjonalizacja oraz jakość i innowacja. W roku 1873 Heineken przejął browary Orangeboon i wybudował nowoczesną fabrykę w Rotterdamie – najważniejszym wówczas porcie i centrum światowego handlu. Dwa lata później, po […]

Zdecydowana większość polskich przedsiębiorców prowadzących biznesy rodzinne nie brała jeszcze bezpośredniego udziału w procesach sukcesyjnych (ani w roli nestora, ani w roli sukcesora), niemniej jednak można przyjąć za pewne, że termin sukcesja kojarzy się właścicielom z nieodpłatnym przekazaniem majątku kolejnym pokoleniom. Prowadząc rozmowy zarówno z potencjalnymi nestorami, jak i sukcesorami, można odnieść wrażenie, że żadnej […]

Rozmawiając z właścicielami firm rodzinnych, szczególnie tych o złożonej strukturze biznesowej i rodzinnej, niejednokrotnie słyszę: „Czy moi następcy kiedykolwiek zrozumieją, jaką wartość dla mnie stanowi kontynuacja dziedzictwa rodzinnego? Tak, przykład z pierwszą żoną syna, która czerpała z majątku rodzinnego i majątku firmy garściami, jasno pokazał, że to wcale nie jest oczywistością. Ale jaka jest gwarancja, […]

Stała własność w stoczni w Finlandii i Niemczech Rodzina Meyer zajmuje się budowaniem statków od 221 lat. Sukces rodzinnej firmy od samego początku opierał się na strategii długoterminowej, w której dbano o rozwój technologiczny, poszerzanie kompetencji pracowników oraz reinwestowanie zysków. Podstawą sukcesu firmy jest jej stabilna struktura własnościowa. Mając na celu zapewnienie stabilności również w […]

Miejsc, w których można zjeść naprawdę smakowite ciastko, nie jest dużo. Dlatego szczególnie przyciągają te, w których w proces produkcji wkłada się również serce i dodaje do tego pewną życiową filozofię – miłośnicy słodyczy szczególnie cenią takie receptury. O tym, czym powinno być współczesne szlachetne rzemiosło, opowiada Albert Judycki, współwłaściciel warszawskiej cukierni Lukullus. Skąd pomysł […]

W 1993 roku powstał pierwszy plac zabaw zrealizowany przez firmę Saternus założonej w 1990 roku. Przedsiębiorstwo tworzyło małżeństwo: Krystyna oraz Zbigniew Bielak, którzy dziś rozwijają firmę w Polsce i Czechach wspólnie z dwiema córkami: Anną i Martyną. O prowadzeniu rodzinnego biznesu rozmawia z mamą Krystyną Anna Bielak – Dworska. Firma rodzinna to dla Ciebie… Miejsce […]

Podróż przez życie to zaprzyjaźnianie się ze zmianami, oswajanie się z upływem czasu i swoim wiekiem, to nowa organizacja zadań i zarządzanie sobą w tym wartkim nurcie życia. Zofia i jej mąż Andrzej przepracowali w swojej firmie prawie 35 lat. Czują wielką satysfakcję, że prawie cała ich rodzina jest zaangażowana w firmę, że dzięki intensywnej […]

Firma Altom – producent i dystrybutor nieelektrycznego AGD – w 2016 roku obchodziła 25. rocznicę powstania. Członkowie rodziny założycielskiej z nestorem rodu i założycielem firmy Waldemarem Żurowskim na czele, postanowili uczcić to wydarzenie w wyjątkowy sposób. W styczniu tego roku na Stadionie Miejskim w Poznaniu, odbyła się uroczysta gala jubileuszowa firmy Altom. Zacznijmy od początku… […]

Co teraz? To najczęstsze pytanie. Ja odpowiadam: „Nie wiem”. Śmieję się pod nosem, bo czuję, że za chwilę Damian rozwiąże problem bez mojej pomocy. Podejmie ryzyko, zaufa instynktom – ta gra go pochłonie. Gdy pierwszy raz przyszedł na zajęcia, wiedział niewiele, ale podobało mu się. Wewnętrzne pragnienie tworzenia wzięło górę nad uczuciem wstępnego niepowodzenia. Na […]

Czy kolejność narodzin wpływa predyspozycje do roli sukcesora w firmie rodzinnej? Przed firmami rodzinnymi stoją trzy najważniejsze wyzwania: sukcesja, sukcesja i sukcesja… W badaniu Kody Wartości ponad 80% właścicieli firm rodzinnych deklarowało chęć oddania rodzinnego biznesu w ręce dzieci. Badanie GUESSS z kolei pokazało, że znacząca większość rodziców prowadzących firmy rodzinne w Polsce posiada więcej […]

Nauczyli Polaków pić cappuccino, jako jedna z pierwszych polskich firm zaczęli używać w swojej identyfikacji wizualnej określenia firma rodzinna (A Family Business). Ich plany ekspansji od lat wybiegają już daleko poza Polskę. Poznaj bliżej firmę Mokate! Rozmowa z dr Adamem Mokryszem – Prezesem Zarządu Mokate S.A. Mokate jako jedna z pierwszych polskich firm zaczęła oficjalnie […]

W ostatnim czasie portal Zappos.com wzbudził spore zainteresowanie oświadczeniem, w którym zapowiedział odrzucenie starego hierarchicznego systemu zarządzania, by wprowadzić system zwany „holakracją” [ang. „Holacracy”]. Dlaczego ta zmiana ma tak duże znaczenie? Zappos.com, firma internetowa zajmująca się sprzedażą odzieży i obuwia, była sztandarowym przykładem organizacji ukierunkowanej na wartości oraz kulturę korporacyjną. Jej dyrektor generalny, Tony Hsieh, […]

Firma rodzinna ma specyficzna sytuację. Różne formy empatii są jej stałym elementem, zabarwiają, a może konstytuują jej codzienność. Rodzina mieszkająca i pracująca razem jest polem codziennego przepływu emocji, ucierania się znaczeń, procesów doprowadzających do decyzji, a także nieuchronnych konfliktów i starć. Miłość W hierarchii wartości większości ludzi miłość najczęściej zajmuje główne miejsce. Jest oczywiście bardzo […]

Wypracowanie i osiągnięcie porozumienia w podejmowaniu decyzji w firmie rodzinnej jest ogromnym wyzwaniem. Kiedy decyzje podejmowane przez członków rodziny nie są rozważne z punktu widzenia przedsiębiorstwa, przedsiębiorstwo traci. Jednocześnie kiedy decyzje polaryzują członków grupy, relacje pomiędzy członkami rodziny są zagrożone. Dlatego też wypracowanie decyzyjnego konsensusu może pomóc złagodzić te problemy. Zwłaszcza jeżeli rodzina jest zobowiązana […]

Biznes na całym świecie nieustannie zmienia się i ewoluuje składając hołd coraz to nowszym koncepcjom sukcesu. To, jaką drogę do celu obierają poszczególne organizacje zależy od bardzo wielu czynników: od charakterystyki branży i poszczególnych rynków, od kultury organizacyjnej i stylu przywództwa, od wyznaczonych celów czy wreszcie od tego, jakie są korzenie przedsiębiorstwa. W przypadku Grupy […]

Pytanie o…wartości jest tym, co w większości firm rodzinnych rozpoczyna prace nad zintegrowaną strategią rozwoju biznesu rodzinnego. Wartości, którymi kierują się założyciele, ich dzieci i członkowie rodziny wpływają na wartości firmowe. To do nich zależy tożsamość firmy rodzinnej oraz fundamenty działań biznesowych. Może zająć trochę czasu, zanim rozpoznane zostaną wartości danej rodziny, jeszcze dłużej trwa […]

Marka OCHNIK towarzyszy Polakom od 1988 roku – roku zmian gospodarczych. Założone przez braci Ochnik przedsiębiorstwo szykuje się dziś powoli do zmiany pokoleniowej – o codziennym prowadzeniu biznesu i wychowaniu w biznesowej rodzinie mówią Marcin Ochnik – Prezes oraz Anita i Damian Ochnik – przedstawiciele młodego pokolenia. Jak zrodził się pomysł na firmę Ochnik? Marcin […]

Młode pokolenie dobrze wykształconych i wysoce zmotywowanych liderów jest gotowe na przejęcie kierownictwa w firmach rodzinnych. Dowodzi tego raport „Nowe pokolenie w firmach rodzinnych. Rozwój i zachowanie wartości rodzinnych” przygotowany przez firmę doradczą Deloitte. Ponadto młodzi są stanowczy i gotowi na podjęcie wyzwań, które przed nimi stoją. Chcą rozwijać firmę w szybko zmieniających się realiach […]

Przeprowadzając wywiad z odchodzącym pracownikiem (exit interview) zapytałam o powody jego decyzji. Odpowiedział: „W zasadzie dobrze mi się tu pracuje i nawet kierownik przedstawił mi ciekawe perspektywy rozwojowe, ale mam poczucie, że moja praca zbyt mało znaczy. Szukam też większej równowagi praca – życie…” Te świadomie wyrażone powody są przejawem istotnych pokoleniowych zmian, jakie zachodzą […]

Truizmem wydaje się być stwierdzenie, że pozostając na „maminym garnuszku” aż do ślubu młody człowiek zatraca w sobie przedsiębiorczość, rozleniwia i przyzwyczaja się do strefy komfortu, z której ciężko jest później wyjść. Sytuacja jest o tyle bardziej kłopotliwa, gdyż dotyczy też dzieci z firm rodzinnych, które są naturalnymi sukcesorami rodzinnych biznesów. No bo jakże to, […]

Mój cykl artykułów na temat społecznej odpowiedzialności biznesu publikowany na łamach magazynu narzuca pewną dyscyplinę poznawczą. Staram się więc być metodologiczny, aby wszystkie kolejno następujące po sobie artykuły na ten temat mogły służyć przedsiębiorcom rodzinnym jako podręcznik, a także, mam nadzieję, jako inspiracja do wdrażania programów CSR. W inauguracyjnym wydaniu magazynu Family Business pisałem o […]

Niektórzy już na samym początku wykluczają możliwość zachowania rodzinnego charakteru firmy i jednoczesnego korzystania z pożytków obecności na rynku kapitałowym. Czy taka ocena nie jest jednak zbyt przedwczesna, a problematyka bardziej złożona? Doświadczenia setek, jeżeli nie tysięcy notowanych na giełdach firm rodzinnych podważają takie twierdzenie. Zarządzanie finansami jest jednym z wymiarów funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw […]

Właściciele oraz osoby zarządzające przedsiębiorstwami często zastanawiają się, czy podlegają przepisom ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych i fizycznych dotyczącym cen transferowych. Duża część przedsiębiorców żyje w przeświadczeniu, że skoro nie funkcjonują w międzynarodowych grupach kapitałowych, nie mają obowiązku sporządzania dokumentacji cen transferowych. Jednak polskie przepisy w zakresie cen transferowych obejmują również ich – […]

W ostatnich latach obserwujemy w Polsce rosnące zainteresowanie założycieli firm rodzinnych przeprowadzeniem sukcesji. Rośnie także świadomość złożoności tego procesu. Wielu przedsiębiorców wie, że konieczne jest zaplanowanie etapów sukcesji, formy przekazania przedsiębiorstwa, sposobu podziału majątku czy wyboru i przygotowania sukcesora. Ale nie wszyscy zdają sobie sprawę, że przekazanie firmy następcy jest czasem niemożliwe bez uprzednich zmian […]

Wszyscy zapewne doskonale znamy pojawiające się w największych i najważniejszych miastach wystawne hotele należące do sieci Marriott. Kojarzą się nam przede wszystkim z jakością, wystawnością i najlepszymi lokalizacjami w mieście. Czy wiedzieliście, że Marriott to także przedsiębiorstwo rodzinne? Jaki był jego początek i co spowodowało, że firma urosła do rozmiarów globalnego giganta i jednego z […]

Wszyscy zapewne doskonale znamy pojawiające się w największych i najważniejszych miastach wystawne hotele należące do sieci Marriott. Kojarzą się nam przede wszystkim z jakością, wystawnością i najlepszymi lokalizacjami w mieście. Czy wiedzieliście, że Marriott to także przedsiębiorstwo rodzinne? Jaki był jego początek i co spowodowało, że firma urosła do rozmiarów globalnego giganta i jednego z […]

Od 25 maja 2018 r. będzie stosowane unijne rozporządzenie o ochronie danych w państwach Wspólnoty. Choć do tego momentu jest jeszcze prawie półtora roku, to nie warto zwlekać z dostosowywaniem wewnętrznych regulacji do jego przepisów. Rozporządzenie w sprawie ochrony danych (General Data Protection Regulation – GDPR) ma na celu dostosowanie regulacji do potrzeb współczesnego społeczeństwa […]

Młodzi przejmują stery rodzinnych firm. Słyszymy o tym coraz częściej w prasie, radio, w telewizji, głośno o tym portalach. Zjawisko sukcesji zatacza coraz szersze kręgi wśród polskich przedsiębiorców prywatnych. Tysiące znanych ogólnopolsko bądź lokalnie marek sygnowanych nazwiskiem właściciela przygotowywanych jest do procesu zmiany pokoleniowej. Sukcesorzy, przedstawiciele drugiego pokolenia polskich firm rodzinnych już teraz pracują z […]

Jak spędzają Święta firmy rodzinne? Czy choć na chwilę udaje im się zapomnieć o wyzwaniach przedsiębiorczości i poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań? Jak ich rodzinne wartości znajdują odzwierciedlenie w firmowych projektach w okresie Świąt? Opowiadają o tym przedstawiciele trzech firm rodzinnych. Karolina Gołdyn Manager F.H. Sporting Dlaczego okres świąteczny jest szczególny w Państwa firmie? Myślę, że okres […]

Pochodził z ziemiańskiej, czyli na ówczesne czasy biznesowej rodziny. Sam musiał zmierzyć się ze zjawiskiem sukcesji, bo ziemską posiadłość trzeba było przejąć i śmiem twierdzić, że nieistotne jest to, że sytuacja ta miała miejsce jakieś… 1500 lat temu. Czy tamta sukcesja się udała? Nie do końca… Niemniej już na początku nie popadajmy w pesymizm. Nasz […]

Florencja, rok 1921. Guccio Gucci spełnia swoje marzenie i zakłada słynną markę… 47 lat później umiera jako milioner, przekazując swoje imperium dwóm synom: Aldo i Rodolfo. Udaje im się mocno rozszerzyć działalność, ale kłótnie rodzinne i skandale finansowe nabierają znaczącego, negatywnego rozgłosu. Spory rodzinne doprowadzają do postępowań sądowych, w których Paolo Gucci, syn Aldo, pozywa […]

Z pewnością każdy, kto myśli o firmie rodzinnej, zakłada, że jej głównym celem jest przetrwanie zmiany pokoleniowej oraz zapewnienie firmie, jak i prowadzącej ją rodzinie stabilizacji i bezpieczeństwa na lata, a także długoterminowy sukces. Co jednak w sytuacji, gdy ogromny sukces przychodzi niespodziewanie, a rodzina z dnia na dzień ma zapewnioną finansową przyszłość na długie […]

W bestsellerowej książce „Od dobrego do wielkiego” Jim Collins przedstawił wyniki badań, w których przeanalizował, co różni firmy działające dobrze od tych, które osiągały ponadprzeciętne wyniki = zasłużyły na tytuł „wielkich”. Na podstawie przeprowadzonych badań Collins skonstruował spójny model opisujący zestaw cech i praktyk biznesowych łączących najlepiej działające firmy. Jednym z ważniejszych filarów tego modelu […]

Jednym z kluczowych elementów przygotowywania procesu reorganizacji przedsiębiorstwa rodzinnego, mającej służyć przystosowaniu firmy do efektywnej sukcesji, jest identyfikacja aktywów nieoperacyjnych znajdujących się w posiadaniu tej firmy. Przez aktywa nieoperacyjne należy rozumieć składniki majątku i części przedsiębiorstwa niezwiązane z podstawowym obszarem funkcjonowania firmy. Tego rodzaju składnikami mogą być np. nieruchomości inwestycyjne, zabytkowe samochody, papiery wartościowe, dzieła […]

Komunizm zabrał firmę, jednak przetrwały jej wartości Ustrój komunistyczny przez dekady walczył z prywatną inicjatywą. „Prywaciarze” nie tylko kojarzeni byli z niebezpieczną wówczas niezależnością, ale też tworzyli miejsca pracy, powodując, że ich społeczne znaczenie było lokalnie istotne. Ustawa, której celem było upaństwowienie większych prywatnych spółek, należących do ówczesnych przedsiębiorców, miała położyć temu skutecznie kres. Okazuje […]

W zasadzie początek był ponad 100 lat temu! W 1914 roku teksański lekarz Samuel Jay Crumbine ochronił małą dziewczynkę przed zarazkami gruźlicy robiąc dla niej jednorazowy, papierowy kubek. Od tego czasu Duni nie tylko w kraju macierzystym: Szwecji, ale i na arenie międzynarodowej, dostarcza innowacyjne nakrycia stołu, kreatywne opakowania i rozwiązania dla firm oferujących dania […]

Większości poznaniaków miejsce to kojarzy się z Ignacym Paderewskim, którego słynne przemówienie z okna stało się zalążkiem wybuchu powstania wielkopolskiego 26 grudnia 1918 r. Ale historia hotelu Bazar jest znacznie bogatsza. To również piękna historia wielu rodzin, które przez prawie 180 lat zaangażowane były w jego budowę i rozwój. Dziś kolejne pytania angażują się w […]

Budowanie wizerunku marki to dbałość o jakość wszystkich doznań, których doświadczają klienci w kontakcie z firmą, umiejętność stworzenia kompleksowego wizerunku firmy, który pojawia się w umysłach klientów i jest nierozerwalnie złączony z towarzyszącą firmie emocją. Do nas należy zarządzenie doświadczeniem klienta w taki sposób, by zapewnić wyjątkowe, wyróżniające nasze przedsiębiorstwo emocje, by stworzyć pożądany i […]

Od lipca 1930 roku minęło już 86 lat, mimo to jednak nadal każdego dnia pierwszy otwieram drzwi od warsztatu, a do domu niekiedy wracam z moim najstarszym i najlepszym pomocnikiem – naparstkiem – w prawej kieszeni spodni – tak Henryk Krupa podsumowuje 90 lat pięknej historii poznańskiej pracowni krawieckiej Krupa & Rzeszutko, którą w 1926 […]

Blisko dwa tysiące godzin. Średnio tyle czasu spędzamy rocznie w pracy. Co więcej 43,6 godzin tygodniowo Polacy najczęściej pracują przy biurkach. Spotkania, projekty, realizowanie nowych kontraktów, konferencje, liczne e-maile oraz telefony i oczywiście – terminy. W takim środowisku wykonujemy obowiązki służbowe każdego dnia. Podobno połowa sukcesu w pracy to dobrze zaparzona kawa i biuro, które […]

Jakie umiejętności będą dla naszych dzieci najważniejsze, gdy dorosną? Poprawne pisanie, matematyka, znajomość rozmnażania okrytonasiennych, wiedza geograficzna… Praca w zespole, krytyczne myślenie, samodzielność… Jest tak wiele kompetencji, które dzieci – jak sądzimy – mogą lub powinny zdobyć, gdy jeszcze są dziećmi. Które z nich są najważniejsze, na których powinniśmy skupić się w edukacji i wychowaniu […]

Do jednej rzeczy nie można ludzi zmusić – do chcenia. Wielu managerów głowi się dziś, jak sprawić, żeby ludziom chciało się chcieć. Zaawansowane programy premiowe, motywacyjne, rozwoju liderów, talentów i kompetencji miękkich, kursy, treningi, wyjazdy integracyjne… – tak wygląda rzeczywistość nowoczesnych przedsiębiorstw od korporacji po firmy rodzinne. Strategie kija i marchewki mają jednak poważną wadę. […]

Faber – Castell jest niemieckim przedsiębiorstwem rodzinnym, które działa na rynku od ponad dwustu lat. Historia firmy wskazuje na znaczenie koncentracji kierownictwa w rękach jednej rodziny, specjalizacji produkcji oraz obsługiwanego segmentu, a także pokazuje jaką rolę mogą czasem odegrać zawierane małżeństwa. Początki tego wielkiego międzynarodowego koncernu sięgają roku 1761, kiedy to Kaspar Faber rozpoczął produkcję […]

W firmie rodzinnej splatają się przecież dwa światy: biznes i rodzina. Logika obu systemów jest zupełnie odmienna. W kochającej się rodzinie członkowie opierają się na miłości, szacunku i wzajemnej tolerancji, a miarą efektywności jest szczęście każdego z nich. W biznesie natomiast kategorią weryfikującą zdolność systemu jest umiejętność generowania zysków i zwiększania wartości przedsiębiorstwa. Te dwa […]

W latach 80-tych ubiegłego stulecia Kazimierz Wierzbicki stanął przed życiowym dylematem: wyjechać z kraju i dalej rozwijać trenerską karierę, czy pozostać w Polsce i założyć własną, rodzinną firmę. Wybór padł na wartości rodzinne, a po znalezieniu niszy, wspólnie z bratem zaczął produkować puzzle. Dzisiaj Trefl to międzynarodowa marka, której puzzle, zabawki i gry planszowe znajdziemy […]

Irena Eris ukończyła studia na Wydziale Farmacji Akademii Medycznej w Warszawie, gdzie zdobyła niezbędną wiedzę i zaczęła tworzyć swoje pierwsze kremy. Początkowo były to kosmetyki przeznaczone na własne potrzeby, a z czasem także opracowywała formuły kremów dla najbliższych. Po obronie doktoratu na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie wróciła do kraju i podjęła pracę w Zakładzie Badawczo-Wdrożeniowym […]

Globalna ankieta przeprowadzona przez Ernst & Young wśród zatrudnionych na cały etat pracowników z ośmiu krajów wykazała, że jedna trzecia z nich deklaruje, że zachowanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym, a zawodowym staje się coraz trudniejsze, zwłaszcza dla najmłodszych pokoleń i ich rodziców. Millennialsi i ich rodzice są pod coraz większą presją. Badanie sprawdzało, czego pracownicy […]

Jak budować jakość życia z zachowaniem właściwych relacji między pracą a życiem prywatnym w firmie rodzinnej? Czy balans między pracą a rodziną w rodzinnej firmie jest w ogóle możliwy? Jak zarządzać czasem? Eksperci oraz sami przedsiębiorcy wymieniają najczęściej trzy sfery życia pozostające w szczególnie silnym konflikcie z pracą. To rodzina, wypoczynek oraz zdrowie. W literaturze […]

Czy chciałbyś mieć zadowolonych pracowników, którzy w pełni wykorzystują swój potencjał, realizują swoje cele i zadania i sprostują wyzwaniom, które się z nimi wiążą? Praktyka pozytywnej psychologii może Ci w tym pomóc. Podczas gdy wiele innych gałęzi psychologii skupia się na dysfunkcjach i zaburzeniach zachowania, psychologia pozytywna koncentruje się na pomaganiu ludziom… w byciu szczęśliwszym. […]

Kiedy w drugiej połowie XIX wieku Giovanni Luigi Bugatti jako spełniony zawodowo i prywatnie dekorator wnętrz przechodził na emeryturę, nawet nie spodziewał się że właśnie zainicjował wielopokoleniową dynastię designerów, o dzieła których zabiegać będą najzamożniejsi kolekcjonerzy dóbr luksusowych na świecie. Drugie pokolenie włoskiej rodziny Bugatti kontynuowało biznesowe tradycje rodzinne. Urodzony W 1856 r. Carlo Bugatti […]

Małopolskiego producenta okien OKNOPLAST zna każdy Polak, który choć raz budował lub remontował dom czy mieszkanie. Znają go też fani sportu, bo od stycznia 2012 roku OKNOPLAST jest sponsorem klubu piłkarskiego Inter Mediolan. Wreszcie OKNOPLAST świetnie znają eksperci przedsiębiorczości rodzinnej – mimo swoich rozmiarów i rocznych przychodów ze sprzedaży osiągających pół miliarda złotych firma zachowała […]

Zamiast wybrać ścieżkę kariery w firmie rodziców, rozwija własny biznes. Znając wyzwania firm rodzinnych założył organizację Owners Place – zrzesza w niej największe firmy rodzinne z całego świata ułatwiając im partnerstwo i wspólne inicjatywy. Jan Olszewski, syn założycieli firmy Solaris Bus & Coach Solange i Krzysztofa Olszewskich, opowiada o swoich wyborach – w i poza […]

Wyzwania przyszłości Dzisiejsza sytuacja ekonomiczna i ekologiczna świata oraz dążenie do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw, skupia się na poszukiwaniu nowoczesnych technologii, które połączą pracę ludzi i maszyn. Przebiegający obecnie proces reindustrializacji związany z organizacją szybszych i wydajniejszych procesów dąży do zapewnienia wysokiego poziomu elastyczności, wydajności zasobów oraz ograniczenia energochłonności. Innowacja wartości Efekty reakcji na tę sytuację […]

28 czerwca w Teatrze Wielkim im. Stanisława Moniuszki w Poznaniu Fabryka Mebli Biurowych MARO świętowała 25-lecie działalności firmy. Wśród przybyłych gości znaleźli się parlamentarzyści, przedstawiciele władz lokalnych i terytorialnych, wyższych uczelni poznańskich, przedstawiciele świata nauki, kultury, duchowieństwa i wiele znanych osobistości. Licznie przybyli również kontrahenci i współpracownicy z kraju i zagranicy oraz pracownicy MARO. Długa […]

Rodzice Krzysztofa, Grzegorza i Piotra, Henryka i Bronisław Żłobikowscy, najpierw otworzyli bar. Ponieważ klienci niektóre towary (jak piwo) kupowali skrzynkami, zauważyli lukę i założyli hurtownię. Po zamknięciu mało opłacalnego baru zaczęli otwierać sklepy. Sporo zmieniło się w 1996 roku, kiedy kupili starą restaurację Kasztelanka. I tu zaczyna się historia młodego pokolenia, które zaczęło realizować swój […]

Nie w drugim, lecz w trzecim pokoleniu jest Cukiernia Sowa, a jej początki sięgają pierwszego roku po II wojnie światowej. W 1946 roku Feliks Sowa z żoną Stanisławą otworzyli piekarnię przy ulicy Pomorskiej w Bydgoszczy. Z czasem piekarnia zaczęła zatrudniać coraz więcej pracowników i przekształciła się również w cukiernię. W 1982 do biznesu dołączył syn […]

Złoto-Orla to rodzinny zakład jubilerski działający od 1983 roku przy ulicy Orlej w Warszawie. Oprócz rodziców – założycieli (Łucji i Macieja), w działalność firmy zaangażowane są także trzy córki (Karolina, Marta i Helena) i dwaj zięciowie (Paweł i Marcin). Sukcesja w naszej firmie jest jednym z elementów strategii na pięć najbliższych lat. Równocześnie z przygotowaniem […]

W krajowej gospodarce rozpoczął się już czas wielkich przemian. Dla firm rodzinnych założonych po 1989 roku nadchodzi czas zaplanowania zmiany pokoleniowej. Od tego, jak w najbliższych latach przedsiębiorstwa poradzą sobie z wdrożeniem procesu sukcesji, zależą nie tylko losy rodzin biznesowych, ale i los polskiej gospodarki. A sukcesorzy. Nie boją się ryzyka, są młodzi, ciekawi nowych […]

Wprowadzenie członka rodziny lub przyjaciela do przedsiębiorstwa, zwłaszcza jako partnera biznesowego, może wydawać się fantastycznym pomysłem. Jednak warto pamiętać, że relacje, które powstaną, mogą okazać się bardzo trudne i problematyczne, zwłaszcza kiedy sytuacja nie rozwija się w pożądanym kierunku. Jak mówi Wayne Rivers, prezes amerykańskiego Family Business Institute: łatwo wejść do przedsiębiorstwa, ale bardzo trudno […]

Polskie firmy rodzinne stoją przed pierwszą dużą falą sukcesji. Większość z nich powstała po 1989 roku, założyciele przygotowują się więc dopiero do przekazania przedsiębiorstwa swoim dzieciom. Nieco inaczej wygląda sytuacja w krajach Europy Zachodniej. Tam świadomość znaczenia procesu sukcesji jest nieco wyższa, a firmy mogą korzystać ze swoich wcześniejszych doświadczeń. Numer 1 Proces sukcesji w […]

O badaniu Kody Wartości W ramach projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych” przeprowadzono badania sytuacji sukcesyjnej przedsiębiorstw rodzinnych. W badaniu łącznie wzięło udział 416 osób z mikro, małych i średnich przedsiębiorstw rodzinnych. W ramach prac przeprowadzono kompleksowe badania ilościowe – ankiety i jakościowe – warsztaty diagnostyczne oraz wywiady pogłębione, a poprzedziła […]

Kłótnie w przedsiębiorstwie rodzinnym pojawiają się bardzo często. Czasami mogą nawet doprowadzić do utraty rodzinnego dziedzictwa – firmy. Doradca firm rodzinnych prof. Peter May, tłumaczy, jak długoterminowa strategia właściciela może temu zapobiec. Panie profesorze, nierzadko dochodzi do tego, że firmy rodzinne przenoszą swoje konflikty i kłótnie na grunt publiczny. Czy długoterminowa strategia może pomóc właścicielom […]

Sukcesja to proces. Zaczyna się wiele lat przed przekazaniem władzy i własności w firmie rodzinnej. I kończy się wiele lat po tym, gdy sukcesor przejmie firmę.  Jeśli właściciel firmy rodzinnej chce usprawnić proces sukcesji, nie wystarczy,  że zadba o przekazanie wiedzy, władzy i własności ucząc syna czy córkę rodzinnych wartości. Musi przede wszystkim mieć odwagę […]

Jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stoją obecnie firmy rodzinne, jest przekazanie pałeczki i władzy następnemu pokoleniu. Co ciekawe, pomimo tego, że jest to problem od lat związany z działalnością wszystkich firm rodzinnych na całym świecie, właściciele firm rodzinnych mówią, że wyzwanie to kosztuje ich dziś znacznie więcej niż kiedykolwiek wcześniej. Chociaż z pewnością można […]

ARCHE buduje… Na początku lat 90-tych XX w. firmy powstałe za komuny upadały, przepisy budowlane były nie­jasne, ale prywatny rynek deweloperski właśnie się rodził… Przedsiębiorcy, którzy chcieli realizować marzenia o własnym biznesie, widzieli przed sobą szansę. Spółka Arche została zarejestrowana 6 lu­tego 1991 roku, a jej głównym przedmiotem dzia­łalności miały być przetwórstwo rolno – spożywcze […]

Przyjmując, że w Polsce dominują firmy rodz­inne w sektorze firm prywatnych, a ponad 30% studentów to sukcesorzy bądź sukcesorki rodzinnych biznesów, istotne staje się pytanie, jaki będzie krajobraz polskiego (i nie tylko) rynku pracy po 2025 roku. Wszak już za niecałe 10 lat to właśnie pokolenie Y stanowić będzie 75% aktywnej za­wodowo siły roboczej w […]

Szukaliśmy firmy, która będzie nie tylko skuteczna biznesowo, ale równocześnie będzie potrafiła łączyć realizowaną strategię z troską o swych pracowników, o środowisko, w którym funkcjonuje. Wszystko to oczywiście w oparciu o wartości Rodziny Biznesowej – mówiła dr Adrianna Lewandowska, Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, inicjatorka Konkursu, podczas Gali Wręczenia Nagrody Firma Rodzinna Roku 2016. Prócz nagrody […]

Co się dzisiaj liczy w konkurowaniu na przepełnionych produktami i markami rynkach? Konsekwencja i spójność planów strategicznych, a także umiejętność wybierania spośród cech swoich produktów czy usług tych, które warto rozwijać, aby się wyróżnić na rynku. Dla wszystkich – znaczy dla nikogo. Do tego ważna jest umiejętność budowania zaangażowania społeczności wokół swoich marek i w […]

Jeżeli któregoś dnia spojrzycie na wartości biznesowe przez pryzmat kultury regionów i narodów to intuicyjnie wyczujecie różnice między biznesami rodzinnymi z odległych regionów świata. Mogą być one całkiem maleńkie, ale mogą to być duże przedsiębiorstwa rodzinne. Jeżeli chcą internalizować swoją działalność, bez poznania paradygmatów kulturowych mogą nie zdołać zaistnieć na rynkach o innych wartościach i […]

Nalli Group sprzedaje tradycyjne sari – tradycyjny indyjski strój kobiecy – w cenach od 2 aż do ponad 3 tysięcy dolarów za sztukę. Co roku sprzedaje półtora miliona sari. Poza sklepami na terenie Indii, rodzina Nalli ma również sklepy w Singapurze oraz w Mountain View w Kalifornii, bardzo popularne wśród indyjskich emigrantów. Rynek sari jest […]

Konflikty w rodzinie, w firmie rodzinnej, pojawiają się nieustannie, a rozsądny i zdrowy sposób ich rozwiązywania pozwala wszystkim wyjść z tych sytuacji z godnością ale także z poczuciem mocy. Zdrowe rozwiązywanie konfliktów i dochodzenie do harmonii zależne jest głównie od naszych umiejętności komunikowania się, a umiejętności te w firmie rodzinnej to proces niezwykle złożony. Konflikt […]

Włoski dom mody Trussardi posiada tradycję sięgającą już ponad sto lat. W czym tkwi sekret wielokrotnie już udanej sukcesji i odniesienia międzynarodowego sukcesu? Czy założyciel modowego imperium wiedział, że jego rodzina na długie lata uszanuje jego pragnienie o najwyższej jakości wyrobach i ciągłym rozwoju? Firma rodzinna Trussardi pochodzi z Włoch. Zało­żył ją Dante Trussardi w […]

Historia firmy rodzinnej J.A. Baczewski – przedwojennego polskiego potentata napojów spirytusowych, które pokochał świat Najprawdopodobniej trunek nazywany kiedyś „go­rzałką”, którego początkowe przeznaczenie miało zastosowanie stricte lecznicze, powstał w XIV wie­ku na terenach pomiędzy Odrą i Wisłą, czyli na terytorium ówczesnej Polski. Pierwszy historyczny zapis, w którym pojawia się magiczne słowo „wódka”, został sporządzony w kronikach […]

Czy jest instytucja trwalsza niż firma rodzinne? Przed globalizacją była przedsiębiorczość rodzinna. Przed rewolucją przemysłową była przedsiębiorczość rodzinne. Zanim rozwinęła się kultura starożytnych Greków I Rzymian, była… przedsiębiorczość rodzinne. Jak przygotować swój biznes, aby przetrwał pokolenia? 51 zagadnień, które pomogą Ci przygotować przekazanie rodzinnego biznesu 01 Ustalono rodzinne cele i oczekiwania dla funkcjono­wania biznesu. 02 […]

Więcej danych, więcej możliwości. Szybciej, silniej, intensywniej. Świat przyspiesza – od 2013 roku na świecie wyprodukowano ponad 90% wszystkich danych komputerowych, 800 milionów użytkowników serwisu YouTube co sekundę dodaje godzinę nowych filmów, a liczba wiadomości na Twitterze wzrasta o ok. 200% rocznie. Przyspieszający świat sprawia, że przyspieszają również przedsiębiorstwa. W tym zmiennym środowisku na szczególne […]

Funkcje finansowe każdego przedsiębiorstwa podobnie jak pozostałe kluczowe obszary działalności są ściśle powiązane i wynikają z celów postawionych przez kluczowych intere­sariuszy przed podmiotem. To cel firmy determi­nuje sposób prowadzenia działalności w obszarze finansów, a specyfika celu może determinować wykorzystanie unikalnych rozwiązań na poziomie przykładowo doboru źródeł finansowania. Skoro cel funkcjonowania firm rodzinnych odbiega często od […]

PPH Vitbis Sp. z o.o. ze Złotoryi, zajmuje się produkcją szklanych ozdób choinkowych, potocznie nazywanych bombkami. Mimo że produkt oferowany przez tę firmę jest powszechnie używany przez dużą część konsumentów (przynajmniej w większości krajów należących do kręgu „cywilizacji europejskiej”), żadna konkretna firma nie posiada w Polsce szeroko rozpoznawalnej marki. Szklana ozdoba choinkowa to wyrób o […]

Właściciele firm rodzinnych, dla których kontynuacja dziedzictwa rodzinnego stanowi olbrzymią wartość, często zadają sobie pytanie, jak można zagwarantować ciągłość firmy na kolejne pokolenia. Podążając za tą wizją przetrwania zastanawiają się, jak zabezpieczyć majątek firmy tak, by jednocześnie i rodzina była zabezpieczona finansowo. Rozwiązaniem może być utworzenie fundacji rodzinnej, do której przeniesiony zostaje majątek. Fundacja rodzinna […]

JOHN GRAHAM, W DRODZE DO TEXAS, DO PIERREPONTA GRAHAMA, Z LISTAMI FIRMY GRA­HAM I SKA W CHICAGO. MR. PIERREPONT STAŁ SIĘ MIMOWOLI PRZYCZYNĄ POMIESZANIA KORESPONDENCYI BIUROWEJ, A SPRAWA TA RAZEM Z INNEMI DOSZŁA DO WIADOMOŚCI JEGO OJCA. W prywatnym wagonie, 15. sierpnia 189… Kochany Pierreponcie! Może i lepiej się stało, że musiałem wczoraj pędzić co […]

Pisałem ten felieton w Republice Południowej Afryki, gdzie prowadziłem seminaria pod ty­tułem: „Sukces i sukcesja firm rodzinnych”. W seminariach uczestniczyli przedstawiciele wie­lopokoleniowych firm rodzinnych — zarówno tych z bardzo długą tradycją, jak i takich, które doświadczyły tylko jednej zmiany pokoleniowej — jak również firmy, które wciąż znajdują się we wczesnej fazie rozwoju i są wciąż […]

Czy stanowi to zagrożenie dla prowadzenia biznesu rodzinnego? Przez ostatnie lata ponad połowę za­rejestrowanych firm w Polsce stanowią rodzinne biznesy. Do jednej z najbar­dziej popularnych form prowadzenia przedsiębiorstwa bez wątpienia należy zaliczyć spółkę jawną. Przy zakłada­niu tego rodzaju działalności należy przede wszystkim pamiętać, że każdy ze wspólników odpowiada za zobowią­zania powstałe w trakcie istnienia spół­ki, […]

Trzy lata przed wejściem sieci McDonald’s do Europy, w Szwecji Curt Bergfors i Britta Fre­driksson otworzyli w Gällivare swoją pierwszą restaurację. Dziś największy konkurent – Mc­Donald’s – regularnie zamyka coraz więcej restauracji w Szwecji, a MAX Burgers… otwiera placówki zarówno w Szwecji jak i w innych krajach. Wszystko dzięki wyjątkowej dbałości o jakość produktów, ekologię […]

Dlaczego? Ponieważ są niepraktyczne, a my lubimy być blisko biznesu z zakasanymi rękawami. Zapach ryb, kompostu, śmieci, smaru, topione­go aluminium czy celulozy nie jest nam obcy. Większość firm rodzinnych jest zarządzana przez założycieli lub członków rodziny po­przez dość nieformalne struktury. Takie po­dejście stanowi przewagę w początkowych fazach rozwoju firmy lub przy małej skali działalności. Wiele […]

Na fundamentach zbudowanych przez swojego ojca Tomasz Domogała konsekwentnie wdraża swoją wizję rozwoju rodzinnej firmy inwestycyjnej na miarę XXI wieku. Podobnie jak Jacek Domogała, także Tomasz prowadzi biznes w oparciu o wartości, które towarzyszą TDJ od samego początku: łączenie zespołu wokół wiary w realizację wspólnej wizji, podej­mowanie odważnych decyzji, wzajemne zaufanie, współpraca i wiarygodność. W […]

Firma rodzinna Robin Elt Shoes, z siedzibą w Malvern, świętowała w 2017 roku 145 lat swojej historii – historii świetnych butów. Elt jest synonimem tradycji i jakości obuwia w Worcester i okolicach od prawie półtora stulecia. Firma rodzinna została założona w 1872 roku przez Alberta Elta, kiedy przejął przedsiębiorstwa swo­ich braci Harolda i Davida, urządzając […]

Dugdale Bros & Co, czyli jedna z najstarszych firm sprzedających tkaniny w Huddersfield w Wielkiej Brytanii, ma ponad 120-letnią tradycję. Aby uczcić wyjątkowe urodziny w 2016 roku firma opracowała specjalną tkaninę, nazwaną od roku założenia biznesu: „1896”. Obecny właściciel firmy Rob Charnock komentuje: – Po miesiącach planowania oraz niezliczonej ilości włókien i testów, jak również […]

W świetle badań i obserwacji prowadzonych przez Instytut Biznesu Rodzinnego i PwC w ciągu najbliższych 5 lat co drugą firmę rodzinną czeka wyzwanie związane ze zmianą pokoleniową. Tylko dla trzech z dziesięciu z nich ta sztuka zakończy się powodzeniem, reszta zniknie z rynku bądź zostanie przejęta. Koniecznym wydaje się być zatem zaplanowanie odpowiedniej strategii i […]

Wdzięczni za przeszłość, chcemy budować przyszłość. Chcemy pamiętać i przekazywać ko­lejnym pokoleniom pamięć zapisaną m.in. w pamiętnikach: Lucyny Wróbel i Bolesława Wró­bla, a także Mirosława Wróbla – założyciela naszego biznesu rodzinnego – zgodnie mówią Michał Łuczak oraz Tomasz i Wojciech Wróbel, drugie pokolenie Grupy Wróbel. Dlatego bra­cia zdecydowali się na pracę nad ładem rodziny – […]

Fundacje rodziny Meyer Stała własność w stoczni w Finlandii i Niemczech Rodzina Meyer zajmuje się budowaniem statków od 221 lat. Sukces rodzinnej firmy od samego początku opierał się na strategii długoterminowej, w której dbano o rozwój technologiczny, poszerzanie kompeten­cji pracowników oraz reinwestowanie zysków. Podstawą sukcesu firmy jest jej stabilna struktura własnościowa. Mając na celu zapewnienie […]

Patrząc na przedsiębiorczość rodzinną widzimy dwa zazębiające się obszary, biznesu i rodziny. Tym co spaja oba obszary jest zdecydowanie fundacja rodzinna. Często pośród właścicieli firm rodzinnych pojawia się pytanie co jest ważniejsze? Biznes czy rodzina? Odpowiedź na to pytanie nie jest oczywista. Czytając opinie czołowych światowych badaczy i ekspertów z zakresu przedsiębiorczości rodzinnej widzimy ob­szerny […]

Czy zastanawiałeś się kiedyś, co scala Twoją rodzinę i biznes rodzinny? Dla każdej branży ist­nieje zespół działań, które zapewniają sukces. Jeśli jestem w stanie zidentyfikować, jakie to działania, mogę dokonać szczegółowej analizy sytuacji firmy rodzinnej i porównać jej wyniki z modelem optymalnego, efektywnego przedsiębiorstwa. Kilka lat temu przeprowadziłem badanie firm rodzin­nych, z którymi pracowałem. W […]

Roleski to rodzinne przedsiębiorstwo ze 100% polskim kapitałem, założone w 1972 r. Jest jednym z największych polskich producentów ketchupów, musztard, majonezów, sosów oraz dressingów w Polsce zatrudniającym ok. 350 osób. Szeroka oferta produktów firmy Roleski jest dostępna zarówno w Polsce, jak i na rynkach eksportowych, m.in. w USA, Anglii, Francji, Niemczech i we Włoszech. Firma […]