Aktualności

– Z zazdrością patrzę na Volkswagena, Porsche, Liebherra, czy Dr. Oetkera. To są firmy rozwijane przez cztery albo więcej pokoleń – mówi Marek Piechocki, właściciel LPP. Marzenie o długowieczności rodzinnego biznesu zakiełkowało w jego głowie dopiero niedawno, choć firma istnieje od ponad 25 lat. LPP zarządza dziś pięcioma markami odzieżowymi: Reserved, Cropp, House, Mohito i […]

Kodeks dobrych praktyk firm rodzinnych jest wspólnym projektem INTES Akademie für Familienunternehmen, Family Business Network Niemcy (FBN) oraz organizacji Familienunternehmer – ASU, z inicjatywy prof. Petera Maya. Pierwszy Kodeks dobrych praktyk firm rodzinnych powstał w Niemczech w 2004 roku jako pierwsza ogólnoświatowa inicjatywa tego typu. W 2010 roku został gruntownie przepracowany, a obecna, trzecia edycja […]

Rola niezależnego managera rodziny, który zapewnia powiązanie rodziny z przedsiębiorstwem, rozwinęła się dopiero w ostatnich dziesięcioleciach. We wcześniejszych generacjach zarządzanie rodziną, obok zarzadzania przedsiębiorstwem, było głównie zadaniem właściciela firmy i seniora i/lub jego małżonki. Decyzje, jaką drogę zawodową ma obrać kolejne pokolenie, kto może dziedziczyć udziały, kiedy ma nastąpić sukcesja – te i wiele innych […]

Francuska dynastia założona przez Louisa Mullieza w Roubaix liczy ponad 700 członków rodziny, i to tylko tych pełnoletnich, którzy na co dzień zaangażowani są bezpośrednio w rodzinny biznes. Przez kilka pokoleń, wychowani w duchu wartości chrześcijańskich, poszanowania pracy, rozważnego inwestowania każdego francuskiego centyma, a później eurocenta oraz politykę zaangażowania w pracę na rzecz firmy jak […]

Polskie firmy rodzinne, głównie ze względu na krótką historię wolnego rynku nad Wisłą, nie są aż tak zakorzenione na zagranicznych rynkach jak ich zachodni odpowiednicy. Proces internacjonalizacji polskiego biznesu nieustannie trwa i coraz więcej rodzinnych firm po raz pierwszy w swojej historii decyduje się na sprzedaż swoich produktów lub usług poza granicami kraju. Najczęściej wybieranym […]

Kreowanie strategii rozwoju w firmie rodzinnej polega nie tylko na określaniu pozycji docelowej przedsiębiorstwa, ale też na konsekwentnym zarządzaniu „granicami” między systemem firmowym a rodzinnym. Dlatego sam proces podejmowania decyzji w firmie rodzinnej podlega innej logice niż w przedsiębiorstwach bez atrybutów rodzinności. Kreowanie strategii rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych koreluje bezpośrednio z wartościami założycieli. To poprzez kluczowe […]

W każdym przedsiębiorstwie rodzinnym obszar biznesowy wpływa na rodzinę i odwrotnie, rodzina wpływa na biznes. Często to firma jest miejscem, w którym przebiega życie rodziny. Proces ten może prowadzić do zacierania się granicy pomiędzy życiem rodzinnym a zawodowym, co w konsekwencji może skutkować pomieszaniem ról zawodowych i prywatnych. Przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa w ujęciu praktycznym […]

Wszystko zaczęło się od wielkiej pasji do koni. To ona popchnęła Elżbietę i Mieczysława Gossa do decyzji o budowie rodzinnej stajni przeznaczonej do hodowli koni. Pierwsza była klacz Dalia. Chwilę później zjawiła się Iskra, od której imienia pochodzi nazwa stadniny. Kolejne wierzchowce zamieszkały kilka miesięcy później. Przy współpracy z lokalnymi władzami dość szybko rozszerzono ofertę […]

Do grupy Bonnier z siedzibą w Szwecji, będącej własnością rodziny Bonnier, należy 150 filii i oddziałów w 20 krajach świata. Przedsiębiorstwo to może poszczycić się ponad dwustuletnią historią, a własność firmy pozostaje w rękach ponad 70 zaangażowanych członków rodziny, będących pomiędzy piątym a ósmym pokoleniem. Emigranci: 1804-1890 Historia firmy zaczyna się w Dani, kiedy Gerhard […]

Historia jest podstawowym narzędziem budowy naszej tożsamości indywidualnej i zbiorowej. (…) Istnieje na każdym poziomie naszego odbierania świata. (…) Czujemy ją, intuicyjnie często odbieramy, często sublimujemy. Jest wtedy źródłem doznań szczególnych, dumy, wzniosłości, staje się źródłem doznań estetycznych i nadaje treść naszym przekonaniom etycznym. Krzysztof Zamorski O zjawisku historii w sposób popularny. Historia firmy Winkhaus […]

Polskie firmy rodzinne to przede wszystkim biznes zbudowany w ciągu ostatnich 25 lat, za którego sterem nadal często stoi pierwsze pokolenie przedsiębiorców. Wraz z upływem czasu nieuchronnie zbliża się jednak moment, kiedy należy przekazać zarządzanie potomkom. Okres sukcesyjny to oczywiście czas niepewności, jak przedsiębiorstwo pod nowymi rządami sobie poradzi. Z drugiej jednak strony to także […]

Firmy rodzinne od pewnego czasu budzą w Polsce coraz większe zainteresowanie tak praktyków gospodarczych, jak i naukowców. Nie ma w tym nic dziwnego, bo ich populacja odpowiada za znaczącą część wytworzonego PKB jak i stanowi istotnego pracodawcę. Co więcej, polskie firmy rodzinne w niektórych sektorach coraz częściej konkurują z największymi korporacjami z zagranicznym kapitałem i […]

Aby osiągnąć trwały sukces przedsiębiorstwa rodzinne potrzebują ładu biznesu rodzinnego [governance], tzn. jasnych celów, wartości i strategii. Przy czym tylko częściowo mogą kierować się wytycznymi przeznaczonymi dla spółek posiadających wielu udziałowców. Przedsiębiorstwa rodzinne różnią się od takich spółek i dlatego potrzebują innego ładu biznesu – takiego, który wzmocni ich silne strony, jak i osłabi niedoskonałości, […]

Wspólne rodzinne przedsięwzięcia, wspólne wakacje, święta i uroczystości – to doskonałe okazje, aby sprawdzić i kształtować w praktyce umiejętności związane z inteligencją emocjonalną i społeczną. Wszystkie te wydarzenia mogą być czasem radości, wzajemnego zrozumienia i porozumienia oraz czasem współdziałania wszystkich członków rodziny. Nabywanie umiejętności emocjonalnych zaczyna się w domu, we właściwych interakcjach pomiędzy członkami rodziny. […]

• trema w umiarkowanej dawce jest wskazana • tremę w dawce zbyt dużej można „oswoić“ • nie myśl o tremie, za to przygotuj błyskotliwe wystąpienie Ludzie boją się występować publicznie. Z badań przeprowadzonych przez kalifornijski Champan University wynika, że publiczny występ jest bardzo wysoko na liście zjawisk, których boją się Amerykanie. Owszem, bardziej boją się […]

Kim są młodzi sukcesorzy firm rodzinnych? Czego potrzebują? Jakie mają marzenia i cele? Co ich motywuje? Pokolenie przyszłych zarządzających z powodzeniem działa już w firmach rodzinnych: na swoich kontach młodzi mają pierwsze sukcesy. Wiele z nich to sukcesy dotyczące ekspansji zagranicznej: udział w międzynarodowych targach na innych kontynentach, pierwszy zagraniczny kontrakt firmy czy długoletnia umowa […]

Znane na całym świecie czekoladki Ritter Sport wyróżniają się do dziś niepowtarzalną wysoką jakością czekolady, różnorodnymi smakami prezentowanymi w kolorowych opakowaniach oraz nietuzinkowym kształtem niespotykanym pośród innych producentów czekolady: słynnymi kwadratami. W czyjej głowie narodził się pomysł na tak unikatowy produkt na rynku pełnym konkurencji? Jak ta niezwykła firma rodzinna poradziła sobie z wojennymi turbulencjami, […]

Jako rodzinna firma nastawiona na przyjazne relacje międzyludzkie i otwartą współpracę, YES od 35 lat tworzy zgrane zespoły, pełne utalentowanych ludzi. Jak dbać o równowagę między biznesową skutecznością a społeczną odpowiedzialnością biznesu, opowiada Prezes Zarządu Krzysztof Madelski, który rozwija firmę wspólnie z siostrą, szwagrem oraz, pełnym kreatywności, drugim pokoleniem rodziny założycielskiej. W zeszłym roku obchodzili […]

Szynaka Meble tworzy meble bliskie sercom i gustom społeczności na całym świecie. Ta prężna, polska firma z sześćdziesięcioletnią tradycją ma znaczny udział w budowaniu krajowego potencjału gospodarczego. Skala sukcesu sięga daleko poza granice Polski, bowiem produkty z logo tej marki znane są na każdym kontynencie, znajdując swoje miejsce w domach użytkowników w ponad 50 krajach […]

Na początku sierpnia w Atlancie w Stanach Zjednoczonych odbyła się coroczna konferencja Academy of Management (AOM). Polskim akcentem były dwa wystąpienia dr Marty Widz (Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego; na co dzień mieszkająca w St. Gallen w Szwajcarii), która podczas sesji „Family Business Exit and Survival” oraz „Entrepreneurial Exit and Failure” zaprezentowała swoje dwa artykuły naukowe […]

„Wyprowadza Pan kapitał i ludzi z Polski!” – usłyszałem od jednego z uczestników pewnej konferencji, w której miałem przyjemność uczestniczyć. Głęboko w duszy westchnąłem i zastanowiłem się nad sensem wchodzenia w tę „dyskusję”, jednak z drugiej strony dało mi to do myślenia. Skoro taki jest społeczny odbiór polskich firm inwestujących za granicą – ucieczka przed […]

O ile korzystne warunki ekonomiczne pchają biznes ku ekspansji międzynarodowej, kwestia procedur wejścia na nowy rynek w dalszym ciągu nie napawa optymizmem… W wyścigu po udziały w rynku, czterech na pięciu (82%) dyrektorów finansowych szuka za granicą szans na rozwój, według badań zleconych przez TMF Group. Opublikowane przez Economist Intelligence Unit (EIU) badanie „Corporate overseas […]

Słyszałam kiedyś opinię, że polskie marki odnoszą sukces za granicą, bo nikt nie wie, że są polskie. Wiem, że to nieprawda! Dziś rodzime marki skutecznie konkurują z zagranicznymi na ich własnych rynkach, wygrywając nie tylko korzystną ceną, ale i świetną jakością! Pracując z firmami rodzinnymi zauważam, że i one są coraz bardziej globalne – nie […]

Moją ambicją jest, by Oceanic stał się firmą o globalnym zasięgu. W Polsce, dzięki naszej pracy, konsekwencji i filozofii jesteśmy liczącym się graczem i konkurujemy z największymi firmami zagranicznymi. Eksport jest naszą szansą – opowiada o pracy w rodzinnej firmie Dorota Soszyńska, właścicielka firmy Oceanic S.A. Oceanic to firma rodzinna, którą od 35 lat prowadzi […]

Niejeden przedsiębiorca wystraszyłby się lub zniechęcił na myśl o konieczności ucieczki przed wojną, upaństwowieniu firmy przez władze komunistyczne, areszcie za domniemaną spekulację, czy konieczność odbudowy marki „made in Poland”, w kraju, w którym uwolnienie gospodarcze spowodowało napływ nad Wisłę marek zagranicznych, na które masowo rzuciło się społeczeństwo, puszczając w niepamięć wszystko, co było do tej […]

Argentyna drugi rok z rzędu sklasyfikowana jako kraj, w którym prowadzenie biznesu jest najtrudniejsze. W rankingu Global Benchmark Complexity Index 2014, przygotowanym przez TMF Group, Irlandia już drugi rok z rzędu została sklasyfikowana jako jeden z krajów, które najbardziej sprzyjają międzynarodowym przedsiębiorstwom w prowadzeniu działalności. W rankingu państw, w których najprościej jest prowadzić działalność, Irlandia […]

W swoim rodzinnym mieście Przemyślu chemik Wojciech Inglot stworzył kosmetyczne imperium. Po jego śmierci w 2013 roku tempo rozwoju firmy nie spadło – odpowiedzialność za biznes przejęło jego rodzeństwo: brat dr Zbigniew Inglot oraz siostra Elżbieta Inglot. W październiku, kilka miesięcy po śmierci założyciela, INGLOT zadebiutował na słynnym Broadwayu i podbił serca charakteryzatorów udowadniając, że […]

Szwecja jest jednym z najbogatszych krajów świata i aż trudno uwierzyć, że jeszcze na początku XX wieku rolnicza Szwecja była jednym z najuboższych krajów Europy. Na jej krajobraz gospodarczy bardzo duży wpływ mają znane na całym świecie rodzinne dynastie biznesowe. Listę otwiera wszechobecna IKEA, jedna z najbardziej znanych marek na świecie, w której znaczącą role […]

Firmy rodzinne udowodniły, że potrafią korzystać z możliwości, jakie daje im sytuacja gospodarcza na świecie i z powodzeniem rozwijają swoją działalność na rynku międzynarodowym. Według najnowszych danych dostarczonych przez KPMG (Europejski Barometr Przedsiębiorstw Rodzinnych – European Family Business Barometer) 76% polskich przedsiębiorstw rodzinnych działa również za granicą. Większość ankietowanych opiera działalność zagraniczną na tej samej […]

Sukcesja jest kluczowym i zarazem ostatecznie przypieczętowującym przynależność do grona rodzinnych firm procesem. Celem procesu jest zapewnienie firmie trwałości poprzez przekazanie jej zarządzania i własności w ręce kolejnego pokolenia. Przekazanie to może mieć charakter rodzinny, gdy sukcesorem zostaje członek rodziny, ale może również przybrać inną, popularną zagranicą, formę, w przypadku której własność biznesu zostaje utrzymana […]

Firma rodzinna to marka. W Instytucie Biznesu Rodzinnego podkreślamy nieustannie, że firmy rodzinne są wyjątkowe: nie tylko ze względu na swoją specyfikę funkcjonowania, chęć trwania i budowania długowieczności, ale również z uwagi na warunkowanie swoich działań od wyznawanych wartości. Konkurs Firma Rodzinna Roku został stworzony z myślą o promocji przedsiębiorstw rodzinnych i ich postaw prospołecznych. […]

Nad biurkiem Warrena Buffetta nie wisi dyplom ukończenia studiów ekonomicznych na Uniwersytecie Columbia Business School ani dokumenty poświadczające wysokie miejsca na corocznych listach najbogatszych obywateli świata. Człowiek, którego majątek w 2016 roku magazyn Forbes szacował na 60,8 miliarda dolarów, który uznawany jest za genialnego inwestora i wybitnego znawcę zasad rządzących światowymi giełdami, oświadczył, że dokumentem, […]

Euronext publikuje pierwszy indeks poświęcony biznesom rodzinnym. Indeks Euronext Family Business ma dać inwestorom okazję do zapoznania się z profilami biznesów rodzinnych. Euronext ogłosił w lutym 2017 roku publikację Euronext Family Business, pierwszego europejskiego indeksu poświęconego biznesom rodzinnym. Indeks stworzono, by wyróżnić działalność 90 firm rodzinnych znajdujących się w czterech krajach, w których działa Euronext […]

Często słyszana obiegowa opinia głosi, iż rynek kapitałowy i giełda to nie jest miejsce dla firm rodzinnych. Praktyka pokazuje jednak, że pomimo pewnych obaw, rodziny relatywnie często decydują się na wprowadzanie swoich firm na giełdę (transakcje IPO – ang. initial public offering). Widać to zarówno na zachodnioeuropejskich i amerykańskich parkietach, jak i na giełdzie w […]

Nie istnieje złoty środek na określenie wartości przedsiębiorstwa rodzinnego, choć przedsiębiorcy coraz częściej zauważają, jak potrzebna jest wiedza o wartości. Po pierwsze właściciele świadomie podchodzący do budowania siły podmiotu powinni mniej więcej znać jego wartość oraz zdawać sobie sprawę, co w głównej mierze wpływa na tę wartość. Ponadto, wszelkie zmiany kapitałowe, takie jak pozyskanie inwestora, […]

W książce ukazującej aspekty sukcesyjne w Schubert Unternehmensgruppe, Kirsten Schubert z Niemiec spisała swoje własne doświadczenia. Mają one posłużyć jako ostrzeżenie dla innych firm rodzinnych: postanowienia testamentu dotyczące przedsiębiorstwa nie powinny być tajemnicą dla dzieci dziedziczących udziały w biznesie! „Dzieci, musimy porozmawiać” – powiedział krótko ojciec przez telefon i zażądał, abyśmy pojawili się następnego dnia […]

Włosi od lat udowadniają, że rodzina jest dla nich jedną z najważniejszych wartości. Włoskie rodziny razem spędzają czas, razem świętują, razem gotują i… wspólnie prowadzą rodzinne interesy, angażując nie tylko współmałżonków i rodziców, ale także rodzeństwo, kuzynostwo i wujostwo. Nie inaczej jest i w przypadku włoskiej rodziny Missoni, której już od ponad 65 lat i […]

To, co dzieje się podczas niektórych dyskusji panelowych, których mamy okazję wysłuchać na konferencjach czy kongresach, osiąga 10 punktów na skali utrapień. Konformizm, niewymienna, wszechobecna monokultura zdań i opinii, zbyt silne uzależnienie od harmonii – dokładne przeciwieństwo krytycznych sporów, fałszywa wymiana poglądów – coś, co w ogóle nie zasługuje na miano „dyskusji”. Siedzimy gdzieś w […]

Trzecie pokolenie rodziny zarządza dziś Verlagsgruppe Passau – jednym z największych wydawców regionalnych w Europie. VGP wydaje 40 dzienników, 19 tygodników oraz 4 magazyny z programem telewizyjnym w kilku krajach, w tym w Polsce i w Niemczech. Z łącznym nakładem prawie 5 milionów egzemplarzy dociera do 9 milionów czytelników. Czerpiąc z tradycji sięgających czasów dwudziestolecia […]

Na każdym etapie działalności jego firma kieruje się mottem: „Wszystko, co robimy, robimy z myślą o Tobie”. Jan Kolański, Prezes Zarządu Coliand Holding, w inspirującej rozmowie opowiada o początkach działalności, wartościach rodzinnych w biznesie, wpływie rodziny na firmę, strategii i planach na przyszłość swojego słodyczowego imperium – Coliana. W portfolio biznesowym rodziny Kolańskich znajdują się […]

Dlaczego mimo podobnych warunków i wymagań rynku tylko niektórym firmom udaje się rozwinąć działalność, zrealizować cele rodzinne i biznesowe i wreszcie doprowadzić do sukcesji? Codzienne kontakty z firmami rodzinnymi i praktyka badawcza przedsiębiorstw rodzinnych, zwłaszcza tych najmniejszych, pozwala na obserwację procesów decyzyjnych, ich skutków oraz podejmowanych działań, przybierających różne formy, ukierunkowanych na różne cele. Są […]

50 lat temu Stanisław Butka jako 14-latek codziennie angażował swoje siły w piekarnię swojego ojca. W duchu poważania ciężkiej pracy wychował swoje córki, a dziś szacunku do chleba uczy swoje wnuki – aby tradycja wypieków rodziny Butków nie zniknęła. O tradycje piekarskie Stanisław Butka dba zresztą nie tylko w gronie rodziny, ale i w społeczności […]

Robert Buchbauer, praprawnuk założyciela firmy, Daniela Swarovskiego, pełni funkcję dyrektora generalnego w pionie Consumer Goods Business (biżuteria, zegarki i akcesoria) firmy Swarovski i od 2002 roku zasiada w zarządzie spółki Swarovski (Swarovski Crystal Business). Ten energiczny biznesmen z fantastyczną smykałką do interesów przeprowadził firmę przez dekadę dynamicznego rozwoju. Świetnie zna i kultywuje rodzinną filozofię kreatywności, […]

Perfekcjonizm, doskonałość i innowacyjność: te podstawowe wartości przyjął jako swoją mantrę jubiler Daniel Swarovski, kiedy w 1895 roku wraz ze swoim szwagrem zakładał w austriackich Alpach, w małej wysokogórskiej miejscowości Wattens w regionie Tyrolu swoją własną rodzinną firmę zajmującą się obróbką kryształu. Lokalizacja nie była przypadkowa, gdyż Swarovski już od początku swojej działalności postanowił korzystać […]

Jako doradca w służbie rodzinom, które zarządzają własnym biznesem, zawsze uważałem, że muszę być zamknięty w jakimś zbiorze teorii. Nadal uważam, że to jest ważne, jednak nigdy w ciągu moich 40 lat pracy nikt nie zapytał mnie: „Jaka jest teoretyczna podstawa tej idei?“ Klienci zawsze chcieli klarownego, pragmatycznego rozwiązania. „Co zadziała?“ I właśnie dlatego nauczyłem […]

Badanie z 2014 roku przeprowadzone przez Concordia University sugeruje, że w innowacyjnych branżach warto zastanowić się nad zatrudnieniem osób spoza rodziny. Od Murdochów po Hiltonów, rodziny biznesowe przez długi czas dążyły do utrzymania działalności we własnych rękach. Jednak badania przeprowadzone przez John Molson School of Business przy Concordia University pokazują, że niekoniecznie jest to najlepsza […]

Polskie firmy rodzinne stoją przed wyzwaniem zmiany generacyjnej. Jednym z kluczowych wyzwań sukcesji jest z pewnością kwestia znalezienia odpowiedniego następcy, a także dobór zespołu zarządzającego, któremu nowy prezes będzie przewodził. Z tworzeniem zespołu zarządzającego wiąże się często konieczność zatrudnienia managerów zewnętrznych – managerów spoza rodziny. Współpraca z nimi jest dużym wyzwaniem dla firmy rodzinnej. W […]

Narzędzie przygotowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej „Kody Wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych” realizownego w latach 20122015 przez Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia Sp. z o.o., firmę Lewandowska i Partnerzy oraz firmę rodzinną Hortimex. MATERIAŁY – Badanie przeprowadzone za pomocą: kwestionariusza INNE ZASOBY – Sesję może prowadzić samodzielnie […]

Badania Egon Zehnder: Ciążenie ku rodzinie („family gravity”) oraz dobrze zorganizowany proces sukcesji czynnikami sukcesu firm rodzinnych. Potwierdza to analiza 50 czołowych firm rodzinnych na świecie: ład biznesu i rodziny oraz jak najwcześniejsze rozpoczęcie budowania pozycji lidera przez młodego sukcesora sprzyja rozwojowi oraz trwaniu firm rodzinnych. Firmy prowadzone i kontrolowane przez rodziny stanowią 80% firm […]

Niemiecka firma Hansgrohe w ciągu swojej 116-letniej historii istnienia przeszła wiele zmian. Zaczynała jako niewielki zakład metalowy prowadzony przez Hansa Grohe w Schwarzwaldzie. Po śmierci Hansa jego dwaj synowie poszli dwiema drogami i choć działali w tej samej branży, prowadzili dwa odrębne biznesy. Właścicielem firmy Grohe, dziś części międzynarodowego koncernu, był Friedrich Grohe. Właścicielem Hansgrohe […]

Jako wykładowca studiów podyplomowych oraz MBA opowiadam słuchaczom o tworzeniu modeli biznesowych podczas zajęć z zarządzania strategicznego. Ponieważ na co dzień pracuję z firmami rodzinnymi i bardzo je cenię, często przywołuję ich przykłady opisując historie sukcesu polskiej i zagranicznej przedsiębiorczości. Po zajęciach nierzadko rozmawiam z managerami, który po latach pracy w korporacjach i firmach konsultingowych, […]

W wywiadze podczas IV Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych Robert Krzak, Członek Rad Nadzorczych firm z Grupy Piotr i Paweł, polecał firmom rodzinnym współpracę z managementem z zewnątrz: choć długoletni pracownicy cieszą się zaufaniem ze strony rodziny właścicielskiej oraz świetnie znają specyfikę firmy, to może im brakować świeżego spojrzenia na branżę oraz otwartości na zmiany. Te […]

Firmy rodzinne rzadko z sukcesem zmieniają system zarządzania przedsiębiorstwem przez rodzinę na system zarządzania przez managera zewnętrznego. We współpracy rodziny oraz profesjonalistów spoza rodziny tkwi jednak ogromny potencjał – od jego wykorzystania zależy nie tylko ekonomiczny sukces firmy, ale i szacunek dla firmowych tradycji i trwanie rodzinnych wartości. Firma rodzinna Müller ma powody do radości. […]

Wyjątkowość firm rodzinnych opiera się na kulturze organizacyjnej przesiąkniętej wartościami rodziny założycielskiej. Właściciele zarządzający firmą przez lata stworzyli unikatową atmosferę, styl pracy, zarządzania i kreowania wartości firmy, które trudno będzie zrozumieć osobom niemającym do tej pory styczności z przedsiębiorczością rodzinną. Dlatego większość stanowisk kierowniczych w firmach rodzinnych jest obsadzana na drodze wewnętrznych awansów. W dobie […]

Prawda, że w perspektywie tych świąt wszystko wygląda jakoś inaczej? A zmiana perspektywy, owo – używając terminologii negocjacyjnej – pójście „na galerię”, by zmienić optykę spojrzenia na problem, tudzież na całą rzeczywistość jest niejednokrotnie – dosłownie! – zbawienna. No dobrze. Zakupy i porządki zrobione, biznesy – mam nadzieję – na czas świąt zamknięte, pokłady dobrej […]

25. czerwca  189… JOHN GRAHAM, NACZELNIK FIRMY GRAHAM I SKA W CHICAGO, DO SYNA, PIERREPONTA GRAHAMA W NOWYM YORKU, HOTEL WALDORF ASTORIA. MR. PIERREPONT PODAŁ MYŚL PODRÓŻY EUROPEJSKIEJ DLA UZUPEŁNIENIA EDUKACYI. Kochany Pierreponcie! Twój list z 7. b… m… obraca się dokoła pewnego punktu, jak pies dokoła ogona. Ale miarkuję z niego, że chciałbyś spędzić […]

Są dwie możliwości inwestowania w sztukę przez biznes – bezpośrednio przez firmę lub poprzez powołaną przez tę firmę fundację. W pierwszym przypadku firma zgodnie ze swoją strategią dokonuje różnych wydatków i inwestycji na rynku sztuki, a w drugim przypadku to fundacja bezpośrednio zajmuje się operacjami rynkowymi ze środków, które pozyska od fundatorów na swoje cele […]

Firmy rodzinne szukają konkretnych wskazówek. Cieszę się, że mogłem ich szukać wspólnie z nimi. Pragnę wyrazić mój szacunek i podziw wobec „moich rodzin“ – ludzi, którym służyłem poprzez doradztwo dla firm rodzinnych od 1968 roku. Razem pracowaliśmy, walczyliśmy, śmialiśmy się i płakaliśmy podczas zmagania się z problemami, podczas rozwiązywania ich a także podczas profesjonalizacji zakładów […]

Dobrze znane i obecne w każdej szkockiej kuchni napoje marki Bon Accord wracają na rynek z trzema nowymi napojami bez cukru, 16 lat po tym, jak fabryka została zamknięta. Bon Accord była firmą rodzinną produkującą napoje bezalkoholowe od wczesnych lat 90. – była wtedy najbardziej lubianą firmą produkującą napoje ze względu na logo opatrzone uśmiechem, […]

Jakiś czas temu spotkałam wspaniałą kobietę, Jane Duncan Rogers, która po całym życiu pracy w sektorze zdrowia i zdrowia alternatywnego, specjalizuje się teraz w pomaganiu ludziom w pogodzeniu się z utratą bliskiej osoby i uświadamianiu, jak ważne jest przygotowanie rodziny i domu na dzień, kiedy umrzesz (a taki dzień nadejdzie). Jane Duncan Rogers dzieli się […]

W większości dostępnych materiałów, opracowań czy badań panuje zgodność co do odmienności firm rodzinnych od pozostałych, której źródłem jest nic innego jak właśnie RODZINA. Chociaż firmy rodzinne stanowią zróżnicowaną grupę podmiotów gospodarczych o różnym stopniu wpływów rodzinnych, wielkości, rodzaju prowadzonej działalności czy lokalizacji, łączącym je aspektem jest wyzwanie, któremu każda z nich niewątpliwie będzie musiała […]

W dzisiejszej gospodarce innowacyjność jest istotnym źródłem przewagi konkurencyjnej. Wymuszają ją zarówno zmiany na rynku, jak i zmiany otoczenia biznesowego. Na przykład rozwój Internetu zmienił sposób sprzedawania towarów i usług, pozyskiwania dostawców czy negocjowania umów. W chwili obecnej stoimy u progu tak zwanej rewolucji 4.0, czyli zanikania barier między maszynami i ludźmi w organizacji i […]

Czy kiedykolwiek obudziłeś się zastanawiając się, gdzie jestem, co ja takiego robię…? Dlaczego się tym zajmuję? A może… to nie jest moje miejsce?! Czy ja na pewno się do tego nadaję, czy jestem wystarczająco dobry? A może przeciwnie. Może od zawsze byłeś pewien, że to jest Twoje miejsce, to jest Twoje życie, to jest to, […]

W swojej książce „Poza schematem” Malcolm Gladwell porusza wiele tematów dotyczących przywództwa, zarządzania, kompetencji oraz biznesu rodzinnego. Twierdzi, i słusznie, że wystarczy co najmniej 10 000 godzin skoncentrowanego wysiłku do rozwinięcia danej umiejętności. Co więcej, rozwinięcia jej do takiego poziomu, by inni uważali nas za „utalentowanych” w tej dziedzinie.  Kilka słów o tym. Daniel Braneboim […]

Istotą każdego biznesu rodzinnego jest zatrudnianie członków rodziny. Kwestia ta jest tak oczywista, że porusza się ją niezwykle rzadko. Jednakże jest ona kluczowa dla zrozumienia, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa rodzinne odnoszą sukces, a inne spektakularną porażkę. Wcześniej mówiliśmy o pułapkach, które można napotkać w trakcie planowania sukcesji, ale zanim ona nastąpi, następca musi zostać wprowadzony do […]

Kilka lat temu brałem udział w seminarium organizowanym w Republice Południowej Afryki przez międzynarodową spółkę Mazars, zajmującą się audytem, doradztwem podatkowym i usługami doradczymi. Jako jeden z prelegentów, wypowiadałem się na temat zatrudniania członków rodziny we własnej firmie. Nie ulega wątpliwości, że każdy właściciel przedsiębiorstwa rodzinnego musi zmierzyć się z zasadniczym pytaniem: czy zatrudnić w […]

Jaka jest rodzina F.B.I. TASBUD S.A.? Przede wszystkim ambitna i niezawodna. Łączy ich przyjaźń, szacunek, pasja i wspólny cel do bycia najlepszym w branży. Wszyscy członkowie są traktowani sprawiedliwie, każdy dba nie tylko o własne dobro, ale troszczy się o wizerunek swojego zespołu i całej firmy. Spółka  z wyłącznie polskim kapitałem, zarządzana na zasadach partnerskich […]

Zielona Weranda, Weranda Caffe, Weranda Lunch & Wine – chyba każdy poznaniak był tu kiedyś z rodziną czy przyjaciółmi. Mija 15 lat od otwarcia,  a Ponińscy nadal działają w branży i otwierają nowe miejsca – i wciąż trudno  u nich znaleźć wolny stolik w porze obiadowej. Cały czas starają się rozwijać,  aby nie dać się […]

10 listopada firma rodzinna Pentland Group plc została wyróżniona 22. doroczną nagrodą IMD Global Family Business Award podczas 28. Zjazdu Family Business Network International (FBN-I) na Gran Canarii. Nagroda IMD, jednej z najlepiej ocenianych międzynarodowych szkół biznesu, przyznawana jest firmom rodzinnym, które z powodzeniem łączą interesy rodziny z interesami biznesu, tradycję z innowacyjnością oraz są […]

Dorastała w firmie rodzinnej, w której od najmłodszych lat czynnie się udzielała – wybór ścieżki zawodowej był więc dla niej czymś naturalnym i wyniknął z jej zainteresowań oraz zdolności. O swoim zaangażowaniu w rodzinny biznes opowiada Ewa Suwińska, przedstawicielka drugiego pokolenia i współzałożycielka marki odzieżowej EMOI. Pani Ewo, od 1991 roku Pani mama – Teresa […]

Coraz więcej firm rodzinnych na świecie zaczyna podkreślać fakt bycia rodzinną w swoich działaniach marketingowych oraz w komunikacji z otoczeniem. Wspomnieć tu oczywiście należy o amerykańskiej firmie SC Johnson, która pokazywana jest jako pionier wykorzystania motywu rodzinności w marketingu, również w międzynarodowym kontekście. Podpis pod logiem: „A family firm” jest obecny na wszystkich produktach firmy, […]

Korporacja – dla wielu to słowo jest jak nocny zły sen, ale prawdą jest, że firmy te wypracowały efektywne sposoby na zdobywanie świata biznesu i umiejętność osiągania ponadprzeciętnych zysków w dłuższym terminie. Zatem co warto w nich podpatrzeć, aby rozwiązania profesjonalnego zarządzania wdrożyć w firmach rodzinnych? Kontynuujemy cykl rozpoczęty w poprzednim numerze, gdzie umówiliśmy strukturę […]

Rozpoczęcie działalności przedsiębiorczej wiąże się z nadaniem mu unikatowej nazwy. Nazwy, która ma je reprezentować i stanowić podstawę do zbudowania silnej, prężnie działającej i rozpoznawalnej marki. Czasami reprezentuje ona branżę, w której działa dana firma, czasem są to pierwsze litery imion założycieli, ich dzieci. W innych przypadkach nazwa ma budzić u klientów emocje  i skojarzenia, […]

W latach 2014-2018 w Niemczech spodziewanych jest około 135 000 sukcesji w średniej wielkości przedsiębiorstwach rodzinnych. Te zmiany będą miały wpływ na około dwa miliony pracowników. Około 54% sukcesji następuje w kręgach rodzinnych, 17% stanowisk przejmują pracownicy. Prawie 29% firm wybiera rozwiązanie zewnętrzne, tzn. sprzedaż.  Na rynku dostępna jest bogata literatura fachowa, w której wielu […]

Marka w równym stopniu jest konceptem biznesowym, pozycjonowanym na rynku produktów i usług,  jak również kulturowym. Sfera kulturowa stanowi właśnie jeden z kluczowych elementów wpływających na percepcję marki w świadomości konsumentów, którzy finalnie decydują o jej sukcesie rynkowym. Wartości promowane przez kulturę w dużej mierze wpływają na to, czy marka będzie postrzegana jako aktualna, a […]

W Telgte niedaleko Münster w Niemczech działa firma o pięciopokoleniowych tradycjach. Założony w 1854 producent okuć do okien z drewna i PCV przeszedł już rządy kilku generacji – co ciekawe, w trzecim pokoleniu firmą zaczęło zarządzać wspólnie dwóch braci, a w czwartym – ich synowie. Dziś za firmę odpowiadają ich potomkowie, w tym pierwsza w […]

Patrząc na przedsiębiorczość rodzinną widzimy dwa zazębiające się obszary, biznesu i rodziny. Często pośród właścicieli firm rodzinnych pojawia się pytanie  co jest ważniejsze? Biznes czy rodzina?  Odpowiedź na to pytanie nie jest oczywista. Czytając opinie czołowych światowych badaczy i ekspertów z zakresu przedsiębiorczości rodzinnej widzimy obszerny przegląd teorii i podejść w stylu „rodzina najpierw”, które […]

W 2010 roku Firma Roleski wdrożyła prawdopodobnie pierwsze porozumienie rodzinne w Polsce. Konstytucja Firmy Rodzinnej Roleski ma jednoczyć kolejne pokolenia i zapewnić rodzinie i firmie długowieczność. Właściciel firmy, Marek Roleski, nie tylko podjął decyzję o tym, by „długowieczność” firmy przyjąć za cel biznesowy, ale także uregulował wszystkie kwestie związane z tym celem wprowadzając konstytucję firmy […]

Wydaj się, że biznes i rodzina są ze sobą powiązane od zawsze. Już w okolicach III wieku p.n.e. możemy znaleźć pierwsze zapiski o rodzinach prowadzących biznesy. W tamtych latach w rzemiośle królowały cechy, a rodzice przekazywali wiedzę i doświadczenie swoim dzieci, tak żeby kiedyś mogły one przejąć rodzinny biznes i kontynuować rodzinne dziedzictwo. Podobnie wyglądała […]

Coraz więcej głosów powtarza, że bez kodyfikacji zasad ładu rodzinnego  w konstytucji rodzinnej trudno liczyć na udaną sukcesję i poprawne ułożenie relacji majątkowych w rodzinie w dłuższej perspektywie czasu. Konstytucja rodzinna powinna kodyfikować kulturę zarządzania, komunikacji i procesów decyzyjnych w danej rodzinie biznesowej; może też tworzyć podwaliny do kształtowania i krystalizowania się owej kultury, wykraczającej […]

W ostatnich latach coraz częściej niestety widzi się nagłówki gazet poświęcone historiom osób, które odeszły bez dobrze przygotowanego i spisanego testamentu. I pomimo ich zapewne ogromnego pragnienia, aby sprawy, które zostawili były uporządkowane, w rzeczywistości wygląda to niestety zupełnie inaczej.  Właściciele firm rodzinnych nie są wyjątkami w tej sytuacji. I bardzo często, ze względu na konieczność […]

Henryk Kania z Pszczyny, producent mięs i wędlin, to firma rodzinna w drugim pokoleniu właścicieli. Założony w 1990 roku niewielki zakład masarski w ciągu kolejnego ćwierćwiecza stał się rozpoznawalną i cenioną marką w Polsce z obrotami zbliżającymi się do 1,5 miliarda złotych rocznie. Powodem sukcesu rodziny biznesowej z Pszczyny jest tradycyjna forma produkcji mięsa oparta […]

Rodzina jest początkiem wszystkiego, co człowiek może stworzyć we współpracy, zaufaniu, miłości w oparciu o jeden spójny system wartości.  Owocami współistnienia jest rozwój rodziny na wielu płaszczyznach.  Jedną z nich jest przedsiębiorczość. Rodzina Kostrzewskich z Ostrzeszowa zajmuje się produkcją unikalnej ceramiki architektonicznej. Fabryka Ceramiki Budowlanej (FCB) oraz spółki Heritage i Traditional, zarządzane są już przez drugie […]

Do tej pory jak skarb przechowuję wizytówkę mojego dziadka „Augustyn Herman i Syn”. Przedsiębiorczą rodzinę Hermanów, która przez kilka pokoleń prowadziła w Lesznie garbarnię białoskórniczą, znali wszyscy mieszkańcy mojego rodzinnego miasta. Gdy urodziłam się ja, garbarnia po upaństwowieniu nie należała już do rodziny i niewiele pozostało z jej dawnej świetności, jednak rodzina Hermanów nadal była […]

Historia firmy HiPP zaczęła się ponad 80 lat temu. Dzisiaj jest to europejski lider na rynku żywności dla dzieci a marka HiPP cieszy się ogromnym zaufaniem wśród klientów. Potrzeba matką wynalazku Wszystko zaczęło się od problemu młodych rodziców. Problemu, który wymagał natychmiastowego rozwiązania. Joseph i Maria Hipp mieli problemy z karmieniem swoich niedawno narodzonych bliźniąt. […]

GRAAL – Z miłości do ryb Grupa Kapitałowa Graal, wyrosła z miłości do ryb, które zawsze były dla mnie podstawowym i nieocenionym elementem diety, ponieważ zapewniają bogactwo wszelkich potrzebnych składników odżywczych. Dzięki pasji do przedsiębiorczości, wsparciu rodziny i członków na początku niewielkiego zespołu udało nam się zbudować firmę o międzynarodowym zasięgu. Odwaga w stawianiu sobie […]

LUG – 30 years of excellence in lighting LUG to marka oświetleniowa inspirowana pasją, ambicją i duchem przedsiębiorczości. Początkowo zajmowaliśmy się produkcją rozwiązań oświetleniowych dedykowanych do sprzedaży detalicznej. Z czasem, dzięki zamiłowaniu do najnowszych technologii nasze działania skierowaliśmy w stronę profesjonalnych odbiorców, którzy poza produktami o najwyższej jakości, mogli liczyć na nasze eksperckie wsparcie w […]

OCHNIK – Historia braci, których jednoczy pasja Historia firmy OCHNIK to opowieść o braciach – Cezarym, Jacku i Marcinie – których połączyła nie tylko więź charakterystyczna dla rodzeństwa, ale również wspólna pasja, jaką było budowanie, a później rozwijanie rodzinnego przedsiębiorstwa. Wszystko zaczęło się od uszycia pierwszej skórzanej kurtki, według projektu Jacka Ochnika. Kurtka ta szybko […]

MEBLOBUK – Zawsze zaczynamy od kuchni Firma Meblobuk od 1989 roku zajmuje się produkcją mebli kuchennych na indywidualne zamówienie, oferując swoim klientom kompleksową usługę od projektu, aż po montaż mebli. Mylnie nazwa może sugerować, że siedziba znajduje się u Buku, albo że produkowane meble są wykonane z drzewa bukowego. Faktycznie firma znajduje się w podpoznańskim […]

FCB – 30 lat u źródeł tradycyjnej ceramiki architektonicznej Po pierwszej dekadzie działalności firmy FCB przywróciliśmy funkcjonowanie pięknej, zabytkowej fabryki – cegielni na ostrzeszowskich Budach. Ślady jej istnienia odnotowywane są w archiwach historii miasta, a te sięgają czasów zaborów. Tradycyjne metody formowania i wypalania ceramiki budowlanej są unikatem na skalę światową. Dlatego ostrzeszowska, historyczna fabryka […]

Konstytucję rodzinną można porównać do przewodnika prowadzenia firmy napisanego wspólnie przez założycieli firmy, dzięki któremu przyszłe pokolenia będą mogły poznać sposób zarządzania firmą rodzinną i cele, jakie przyświecały jej założycielom.  Najistotniejszą cechą firm rodzinnych jest silna współzależność biznesu i rodziny założycielskiej. Uczuciowe i intelektualne procesy definiujące wewnętrzny świat rodzinny oraz procesy zachodzące wewnątrz organizacji przenikają […]

Firmom rodzinnym rzadko w sposób profesjonalny udaje się zmienić system zarządzania przez rodzinę na system zarządzania przez osobę spoza rodziny. We współdziałaniu właścicieli i managerów zewnętrznych kryje się niewykorzystany potencjał.  Firma rodzinna Müller ma powody do radości. Po wieloletnich wewnętrznych konfliktach dyrektor zarządzający Max Müller zdecydował się zostać członkiem rady nadzorczej. W przyszłości firmą ma […]

Firmę RYŁKO, na czele z jej założycielem Stanisławem Ryłko, zna chyba każdy Polak. Pasja do butów i konsekwencja w działaniu przyczyniły się do tego, że dziś marka RYŁKO jest synonimem jakości i trwałości, jest też jedną z najchętniej polecanych marek. Jest to firma rodzinna, w którą zaangażowane jest już kolejne pokolenie- dzieci Pana Stanisława wraz […]

Łatwo sprawdzić skuteczność sukcesji pod względem prawnym czy ekonomicznym. Jednak celem procesu jest zachowanie nie tylko trwałości firmy, ale i silnych dobrych relacji pomiędzy członkami rodziny  Wybuchowa mieszanka uczuć, emocji i interesów może w każdym momencie i na każdym etapie planowania sukcesji eksplodowaći zagrozić bezpieczeństwu rodziny, przedsiębiorstwa, majątku i przedsiębiorcy. Na pierwszy plan wysuwa się […]

Główna projektantka oraz dyrektor kreatywna marki ANIA KRUK. Absolwentka poznańskiego Uniwersytetu Artystycznego, stypendystka konkursu im. Marii Dokowicz na najlepszą pracę dyplomową z zakresu projektowania. Studiowała na École Nationale Superieur des Beaux-Arts w Lyonie, ukończyła Master in Advanced Typography and Editorial Design na Eina, Centre Universitari de Disseny I Art w Barcelonie. W Hiszpanii pod okiem […]

Firmy rodzinne są kojarzone przez pryzmat: tradycji, stabilizacji, „trwania”. To maratończycy biznesu, którzy chcą trwać nie przez lata, a przez pokolenia. Patrząc na ostatnie 10 lat – trafili na niezwykle trudne dla nich czasy.  XXI wiek jest wręcz całkowitym przeciwieństwem tego, co wydawało by się być dla rodzinnych naturalnym środowiskiem biznesowym – zmiana, niepewność, szybkość, […]

Każda firma ma potencjał, aby w jakimś zakresie pomagać społecznościom. Dla przedsiębiorców rodzinnych zwykle jest to coś naturalnego, co jest bliskie wartościom rodziny. Pomoc jest spontaniczna i nie staje się częścią planu strategicznego firmy. Jeśli przedsiębiorca umie podzielić się dobrem przynajmniej z zatrudnionymi pracownikami, to już jest to przyczynek do rozkwitu odpowiedzialnego biznesu. Warto wtedy […]

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu jest częścią planu strategicznego przedsiębiorstwa, które pragnie uwzględniać interesy społeczne i relacje z różnymi grupami interesariuszy. Grupy te mogą mieć wpływ na efektywność przedsiębiorstwa. Z tego powodu przedsiębiorstwo decyduje się na pewne inwestycje, które mają zaspokoić potrzeby społeczeństwa i różnych grup interesu. To prowadzić może do zwiększenia innowacyjności firmy, ponieważ musi ona […]

Firmy rodzinne są obecne w każdym kraju, działają w bardzo zróżnicowanych branżach i rozwijają się na miarę własnych możliwości. Niektóre z nich działają w pierwszym pokoleniu, inne w drugim lub trzecim, a jeszcze inne prowadzą swoje przedsiębiorstwa od wielu lat, pozwalając by upływający czas umacniał ich trwałość i rodzinną własność. Czy każda firma rodzinna jest […]

Firma się rozwija – zatrudniamy kolejnych pracowników, stosujemy nowe technologie, przybywa kontrahentów. Czy w takich realiach warto myśleć o sukcesji?  Przekazanie majątku firmy sukcesorom, w przypadku śmierci jej właściciela, odbywa się w drodze spadkobrania. Przepisy regulują dziedziczenie ustawowe przez członków rodziny w udziałach do całości spadku (np. w przypadku dziedziczenia przez trójkę dzieci każde z […]