Prowadzenie biznesu rodzinnego to wyjątkowe wyzwanie – łączy pasję, wartości i wielopokoleniową odpowiedzialność. Dlatego stworzyliśmy szkolenia dedykowane członkom rodzin biznesowych, którzy chcą świadomie rozwijać zarówno firmę, jak i relacje wewnątrz rodziny oraz profesjonalizować obydwa obszary.
Spotykamy się w kameralnym, zaufanym gronie, gdzie otwarcie rozmawiamy o sukcesji, zarządzaniu i budowaniu strategii na przyszłość. Wspólnie uczymy się, jak skutecznie przeprowadzać zmiany, wzmacniać komunikację w rodzinie i rozwijać firmę w dynamicznym świecie biznesu.
Nasze szkolenia to nie tylko solidna dawka wiedzy – to również przestrzeń do wymiany doświadczeń, inspirujących rozmów i nawiązywania wartościowych relacji z innymi przedsiębiorcami rodzinnymi.
Jeśli chcesz rozwijać swoją firmę, zachowując jej tożsamość i rodzinne wartości, dołącz do nas i przekonaj się, jak skutecznie łączyć biznes z relacjami międzyludzkimi.
5 czerwca 2025 - Family Office w praktyce. Jak zbudować fundamenty trwałego dziedzictwa rodzinnego? (Warszawa)
9 czerwca 2025 - Profesjonalna Rada Nadzorcza w firmie rodzinnej. Kluczowe aspekty funkcjonowania skutecznych organów. (Poznań)
5 września 2025 - Planowanie sukcesji – jak uniknąć błędów i zapewnić ciągłość firmy? - warsztat sukcesyjny. (Poznań)
12 września 2025 - Fundacja rodzinna w praktyce sukcesyjnej. Kontekst zmiany pokoleniowej i kluczowe aspekty planowania fundacji. (Poznań)
23 października 2025 - Kiedy rodzic staje się mentorem – komunikacja nestora z dorosłym dzieckiem-sukcesorem. (Poznań)
14 października 2025 - Finanse właścicielskie dla sukcesora. Trzy filary świadomości finansowej sukcesora (Poznań)
Jakie korzyści płyną z jego zastosowania? Czy controlling finansowy pomaga zabezpieczyć płynność przedsiębiorstwa, a tym samym jego przyszłość? Dlaczego controlling finansowy jest tak istotny w firmach rodzinnych?
Szkolenie nastawione jest głównie na praktykę oraz warsztat ćwiczeniowy, ponieważ znajomość terminów związanych z finansami to za mało, aby móc prawidłowo zarządzać firmą. Do prawidłowego prowadzenia firmy potrzebne jest właściwe zrozumienie danych finansowych oraz wyciąganie odpowiednich wniosków, odnoszenie ich do bieżącej sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy, by firma mogła osiągać określone cele, zwłaszcza finansowe, a tym samym by mogla budować stabilnie finansową przyszłość. W firmach rodzinnych znajomość sytuacji finansowej przedsiębiorstwa jest szczególnie ważna, bowiem majątek firmy jest ściśle związany z majątkiem prywatnym właścicieli.
Jeżeli:
... weź udział w praktycznym szkoleniu controllingowym.
Warsztaty z ekspertem Instytutu Biznesu Rodzinnego Szymonem Trzebiatowskim pokażą Ci, jak wykorzystywać dane finansowe Twojego przedsiębiorstwa, by ułatwiały Ci codzienną pracę!
Nasze szkolenie kierujemy do sukcesorów, młodych właścicieli firm, menedżerów średniego szczebla, członkowów zarządu, kierowników oraz wszystkich kluczowych pracowników firm rodzinnych mających styczność w pracy z obszarem finansowym i wszystkie osoby, posiadające kompetencje decyzyjne, które zarządzają lub będą zarządzały przedsiębiorstwami, sprawując tym samym funkcje kierownicze i zarządcze w oparciu o dokumenty finansowe firmy rodzinnej.
Dzień 1
Dzień 2
Bilans
Rachunek zysków i strat
Przepływy pieniężne
Planowanie budżetu
Marżowość produktów
Rentowność
Płynność finansowa
Polityka cenowa
EBITDA
Efektywność ekonomiczna
Sprawność działania
Efektywność i pracochłonność produkcji
Analiza wskaźnikowa
Controlling strategiczny
Biznes plan
Analiza wrażliwości
Szymon Trzebiatowski
Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu, strateg, manager. Przez prawie 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT. Lider wielu innowacyjnych projektów w zakresie przyszłościowych rozwiązań mobilności oraz nowych metod pracy dających satysfakcję pracownikom i wysoce efektywne rozwiązania organizacji. Mentor talentów, coach dla przyszłych managerów. Mentor finansowy w indywidualnym programie akceleracyjnym dedykowanym startupom technologicznym. Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego, autor edukacyjnej gry ekonomicznej oraz finansowo-controllingowego programu szkoleniowego, analityk trendów, doradca firm rodzinnych w zakresie strategii, controllingu i mentoringu dla sukcesorów.
2700 zł netto
3200 zł netto
Napisz do nas, jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu lub masz pytania.
Instytut Biznesu Rodzinnego
Bazar Poznański, ul. Paderewskiego 8, 61-770 Poznań
info@ibrpolska.pl, +48 61 307 14 27