Szkolenia

Controlling finansowy dla firm rodzinnych

 

“Prowadzić biznes bez świadomości finansowej, to jak prowadzić auto z zamkniętymi oczami. Jest to możliwe, ale tylko na krótki dystans i w bardzo przewidywalnym otoczeniu, a przecież mówimy o trwaniu na pokolenia oraz o otoczeniu, o którym można wiele powiedzieć, ale z pewnością nie to, że jest przewidywalne.

Szymon Trzebiatowski

 

Prowadząc firmę, pełniąc funkcje menedżerskie i tym samym podejmując kluczowe dla biznesu decyzje, istotne jest, by swobodnie
poruszać się w obszarze controllingu finansowego. Czytanie bilansów, szacowanie rachunków zysków i strat, interpretacja sprawozdań finansowych, przepływów pieniężnych oraz analiza i wnioskowanie na podstawie dostępnych danych finansowych, jest kluczowe do podejmowania rozsądnych i korzystnych decyzji biznesowych.

 

Controlling finansowy:

w krótkiej perspektywie czasu zabezpiecza płynność, a w długiej umożliwia poprawę wyników i uzyskanie pełnej stabilności finansowej

ułatwia zarządzanie firmą, przekazując osobom decyzyjnym niezbędne informacje do podejmowania decyzji oraz stwarza perspektywy do strategicznego rozwoju

Jakie korzyści płyną z jego zastosowania? Czy controlling finansowy pomaga zabezpieczyć płynność przedsiębiorstwa, a tym samym jego przyszłość? Dlaczego controlling finansowy jest tak istotny w firmach rodzinnych?

Szkolenie nastawione jest głównie na praktykę oraz warsztat ćwiczeniowy, ponieważ znajomość terminów związanych z finansami to za mało, aby móc prawidłowo zarządzać firmą. Do prawidłowego prowadzenia firmy potrzebne jest właściwe zrozumienie danych finansowych oraz wyciąganie odpowiednich wniosków, odnoszenie ich do bieżącej sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy, by firma mogła osiągać określone cele, zwłaszcza finansowe, a tym samym by mogla budować stabilnie finansową przyszłość. W firmach rodzinnych znajomość sytuacji finansowej przedsiębiorstwa jest szczególnie ważna, bowiem majątek firmy jest ściśle związany z majątkiem prywatnym właścicieli.

 

Jeżeli:

  • chcesz zwiększyć swoją świadomość finansową?
  • chcesz wiedzieć skąd uzyskać błyskawiczny dostęp do kluczowych informacji o stanie firmy?
  • chcesz lepiej rozumieć procesy zachodzące w Twojej rodzinnej firmie?
  • chcesz uzyskać kontrolę nad wpływami i wypływami?
  • zależy Ci na utrzymaniu płynności finansowej?
  • zależy Ci, by znać finanse firmy nie tylko w teorii, ale też w praktyce?

Podczas warsztatów:

  • Zdiagnozujesz swoje kompetencje w zakresie finansowo-biznesowym,
  • Otrzymasz indywidualny audyt kompetencji i rekomendacje obszarów do rozwoju,
  • Dowiesz się, jak przekładać dane finansowe przedsiębiorstwa na codzienną praktykę,
  • Zobaczysz konsekwencje codziennych decyzji operacyjnych oraz decyzji o charakterze strategicznym,
  • Dowiesz się, jakie możesz napotkać potencjalne ryzyka finansowe w obszarze finansowym firmy,
  • Dowiesz się, jaką rolę odgrywają świadomie wykorzystywane narzędzia controllingu finansowego w firmie,
  • Otrzymasz narzędzia praktyczne do tworzenia analizy marżowości, narzędzie do tworzenia budżetu i formularz oceny opłacalności projektu inwestycyjnego,
  • Zrozumiesz znaczenie podejmowanych decyzji oraz ich wpływ na finanse przedsiębiorstwa,
  • Poznasz uniwersalny proces biznesowy przedsiębiorstwa produkcyjno-handlowego,
  • Dowiesz się, na co należy zwracać uwagę w sprawozdaniach finansowych,
  • Będziesz mieć możliwość skonsultowania z prowadzącym wszelkie wątpliwe i niejasne kwestie z tematów realizowanych podczas szkolenia.

Weź udział w praktycznym szkoleniu Controlling finansowy dla firm rodzinnych!

Warsztaty z ekspertem Instytutu Biznesu Rodzinnego Szymonem Trzebiatowskim pokażą Ci, jak wykorzystywać dane finansowe Twojego przedsiębiorstwa, by ułatwiały Ci codzienną pracę!

Korzyści dla firm:

  • usprawnienie komunikacji ekonomicznej w firmie,
  • zabezpieczenie transferu wiedzy,
  • zabezpieczenie ciągłości funkcjonowania procesów firmy,
  • większa odporność procesów i ich ciągłości na fluktuacje w środowisku wewnętrznym i zewnętrznym,
  • rozwijanie firmy w myśl nowoczesnego przywództwa,
  • budowanie zaangażowanego zespołu i tym samym rozwój przedsiębiorczej kultury organizacyjnej,
  • nastawienie pracowników na osiąganie celów oraz świadomość działania oraz bezpośredniego wpływu na przedsiębiorstwo, co przekłada się na sprawniejsze reagowanie w sytuacjach kryzysowych i w sytuacjach zmian ekonomiczno-gospodarczych.

Dla kogo?

Nasze szkolenie kierujemy do sukcesorów, młodych właścicieli firm, menedżerów średniego szczebla, członkowów zarządu, kierowników oraz wszystkich kluczowych pracowników firm rodzinnych mających styczność w pracy z obszarem finansowym i wszystkie osoby, posiadające kompetencje decyzyjne, które zarządzają lub będą zarządzały przedsiębiorstwami, sprawując tym samym funkcje kierownicze i zarządcze w oparciu o dokumenty finansowe firmy rodzinnej.

Data szkolenia: 20-21 czerwca 2022

Miejsce: Hotel Bazar w Poznaniu

 

Program:

Dzień 1

  • Wprowadzenie
  • Wstęp do pracy grupowej
  • Prezentacja - część merytoryczna / wyjaśnienie reguł gry
  • Edukacyjna gra finansowa „Cash is King” – zwiększ swoją świadomość finansową (praca w grupach)
  • Wyłonienie zwycięzców
  • Prezentacja strategii poszczególnych grup
  • Dyskusja o wyborach i decyzjach grup vs. najlepszy scenariusz
  • Gra vs. rzeczywistość biznesowa - komentarz ekspercki
  • Podsumowanie

Dzień 2

  • Wprowadzenie
  • Dyskusja tematyczna
  • Warsztat finansowo-controllingowy – praca na case study (MS Excel):
    - Poznajemy naszą hipotetyczną Firmę
    - Rachunek zysków i strat, cele roczne, budżet
    - Rachunek marżowy na produkty i zakłady
    - Liczenie zapotrzebowania na personel
    - Praca własna w grupach (MS Excel)
    - Bilans i przepływy pieniężne
    - Analiza wskaźnikowa vs. zasada Pareto
    - Czas na strategię
    - Praca własna w grupach (MS Excel)
    - Biznes plan i analiza wrażliwości
  • Podsumowanie

Najważniejsze zagadnienia:

Bilans

Rachunek zysków i strat

Przepływy pieniężne

Planowanie budżetu

Marżowość produktów

Rentowność

Płynność finansowa

Polityka cenowa

EBITDA

Efektywność ekonomiczna

Sprawność działania

Efektywność i pracochłonność produkcji

Analiza wskaźnikowa

Controlling strategiczny

Biznes plan

Analiza wrażliwości

Dwa pakiety do wyboru:

Wersja Podstawowa

2700 zł netto

  • uczestnictwo w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego eksperta finansowego
  • narzędzia do tworzenia analizy marżowości
  • narzędzie dotyczące tworzenia budżetu
  • formularz oceny opłacalności projektu inwestycyjnego
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu

Wybieram

Wersja Premium

3200 zł netto

  • uczestnictwo w praktycznym szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego i cenionego eksperta finansowego
  • narzędzia do tworzenia analizy marżowości
  • narzędzie dotyczące tworzenia budżetu
  • formularz oceny opłacalności projektu inwestycyjnego
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
  • test diagnostyczny i feedback prowadzącego na spotkaniu przed szkoleniem
  • 1 h konsultacji z ekspertem po szkoleniu

Wybieram

Cookies

Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.

Akceptuję
Zaloguj się
0