Szkolenie jest skierowane do właścicieli firm rodzinnych, którzy chcą wzmocnić dobrą komunikację ze swoimi dorosłymi dziećmi – potencjalnymi sukcesorami lub współwłaścicielami firmy. Celem szkolenia jest dostarczenie narzędzi i technik umożliwiających budowanie efektywnego dialogu międzypokoleniowego, który pomoże uniknąć konfliktów, zwiększy wzajemne zrozumienie i wzmocni relacje w firmie oraz rodzinie. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie wyrażać swoje oczekiwania, słuchać potrzeb drugiej strony i wspólnie podejmować decyzje dotyczące przyszłości firmy.
Podczas szkolenia omawiane są kluczowe umiejętności skutecznej komunikacji – od aktywnego słuchania i asertywności, po techniki prowadzenia trudnych rozmów. Szczególną uwagę poświęcono rozwiązywaniu konfliktów oraz pracy z emocjami, które często towarzyszą relacjom rodzic–dziecko w biznesie. Uczestnicy poznają także perspektywę sukcesora, co pozwala lepiej zrozumieć jego motywacje, obawy i ambicje, a tym samym budować bardziej świadome i wspierające relacje.
Warsztat ma formę angażującą i praktyczną, łączy prelekcje, ćwiczenia, case studies oraz pracę własną uczestników. Dzięki temu każdy ma możliwość przepracowania własnych wyzwań komunikacyjnych i stworzenia indywidualnego planu poprawy relacji w firmie i rodzinie. Szkolenie wspiera budowanie kultury otwartego dialogu, która jest kluczowa dla długoterminowej stabilności i rozwoju firm rodzinnych.
Udział w szkoleniu pozwoli Ci:
Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.
Zdobędziesz uporządkowaną i praktyczną wiedzę na temat funkcjonowania firm rodzinnych, dzięki której lepiej zrozumiesz ich specyfikę oraz będziesz podejmować bardziej świadome i trafne decyzje w różnych obszarach biznesu.
Rozwiniesz konkretne umiejętności oraz poznasz narzędzia, które możesz bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy – niezależnie od tego, czy działasz w zarządzaniu, nadzorze czy wspierasz rodzinę właścicielską.
Nauczysz się, jak budować i utrzymywać zaufanie pomiędzy właścicielami, członkami rodziny i strukturami biznesowymi, a także jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z łączenia tych dwóch światów.
Zyskasz możliwość nawiązania relacji z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami oraz ekspertami w obszarze firm rodzinnych, co sprzyja inspiracji, wymianie wiedzy i budowaniu długofalowej współpracy.
3 150 zł netto / osoba
W cenie szkolenia otrzymasz:
PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas! Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.
W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!
Możesz spodziewać się:
Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener kompetencji psychospołecznych- rekomendacja Polskiego Towarzystwa Psychologicznego; trener biznesu, coach, certyfikowany terapeuta – praktyk Neurolingwistycznego Programowania (The American Society of NLP Bandler & Associates), Członek Rady Trenerów PTP. Posiada European Certificate in Psychology-akceptacja European Federation of Psychologists Associations ( EFPA). Certyfikowana specjalistka interwencji dla osób będących w kryzysie psychologicznym. Posiada certyfikat w obszarze terapii poznawczo- behawioralnej. Całkowity staż pracy w zawodzie psychologa – ponad 40 lat. Posiada 15 letnie doświadczenie eksperckie w projektach dedykowanych firmom rodzinnym, m.in. „Firmy Rodzinne 1” ; „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”; „Firmy Rodzinne 2 .
