• Kontrola i nadzór? A może coś więcej?
• Cechy i wyróżniki profesjonalnej Rady Nadzorczej
• Podział zakresów kompetencji między Zarządem, Radą Nadzorczą a Radą Rodziny

Do dyskusji dołączą goście:
• Szymon Trzebiatowski - Członek Rady Nadzorczej Duda-Cars
• Piotr Rybicki - Członek rad nadzorczych i komitetów audytów
Webinar poprowadzi dr Adrianna Lewandowska.

• Korporacja vs. family business. Co musisz sprawdzić i ustalić, zanim powiesz "tak"?
• Jak przygotować się do wejścia w rolę sukcesora spoza rodziny?
• Jak skutecznie przeprowadzić rekrutację?

Do dyskusji dołączą goście:
• Zofia Dzik, Prezes Instytutu Humanites
• Maciej Strus, Współwłaściciel Struswear
• Tomasz Magda, Partner Zarządzający Amrop
Webinar poprowadzą dr Adrianna Lewandowska oraz Szymon Trzebiatowski

Sukcesorzy z polskich firm rodzinnych spotkali się 20 października w Poznaniu w Forcie VI i dzień później na śniadaniu w Bazarze Poznańskim, aby porozmawiać o wyzwaniach, jakie niesie ze sobą sukcesja. Temat przewodni spotkania, „Sukcesja – suma wszystkich strachów”, nawiązywał do obaw, z jakimi mierzy się kolejne pokolenie, przygotowując się do przejęcia odpowiedzialności za rodzinny biznes.

W związku z pierwszym etapem transferu biznesu rodzinnego w krajach bałtyckich, badaczka firm rodzinnych Valerija Kozlova, w ramach swojej pracy doktoranckiej, chce zbadać czynniki wpływające na zaangażowanie się kolejnego pokolenia w przedsiębiorstwo.
Serdecznie zachęcamy do wypełnienia ankiety. Pomagając w zbieraniu danych, przyczynicie się do badania firm rodzinnych! Wypełnienie kwestionariusza zajmuje tylko 8-10 minut. Ankieta jest całkowicie anonimowa, dostępna w języku angielskim.

Pozycja firm rodzinnych na rynku ma szczególne znaczenie. Dorobek wielu pokoleń, tworzona przez lata więź pomiędzy biznesem a jego właścicielami może zostać zachowana przez nowy instrument zaproponowany przez Ustawodawcę – ustawę o fundacjach rodzinnych. W Rządowym Centrum Legislacji nadal trwa procedowanie projektu ustawy o fundacjach rodzinnych. Dlatego już dziś zapraszamy do konsultacji tego projektu!

Model Diamentu Sukcesyjnego © to unikatowe połączenie metodyki skutecznej sukcesji i praktycznych narzędzi do przygotowania się i przeprowadzenia zmiany międzypokoleniowej w firmie rodzinnej. Sukcesja to dynamiczny proces zachodzący między dwiema generacjami, którego celem jest transfer do młodszego pokolenia wiedzy, władzy i własności z zachowaniem indywidualnych dla danego biznesu i rodziny wartości, ważnych dla obu stron procesu oraz wypracowaną wspólną WIZJĄ przyszłości, która profesjonalizuje działania i przygotowuje organizację na spotkanie z przyszłością.