Do prawidłowego prowadzenia firmy potrzebne jest właściwe zrozumienie danych finansowych oraz wyciąganie odpowiednich wniosków, odniesienie ich do bieżącej sytuacji wewnętrznej i zewnętrznej firmy, by firma mogła osiągać określone cele, zwłaszcza finansowe, a tym samym, by mogła budować stabilnie finansową przyszłość.

Pozycja firm rodzinnych na rynku ma szczególne znaczenie. Dorobek wielu pokoleń, tworzona przez lata więź pomiędzy biznesem a jego właścicielami może zostać zachowana przez nowy instrument zaproponowany przez Ustawodawcę – ustawę o fundacjach rodzinnych. Dlatego, tak ważne dla każdego przedsiębiorcy powinno być uregulowanie spraw związanych z sukcesją jego firmy.

Problem współpracy i zmiany pokoleniowej jest głównym wyróżnikiem wyznaczającym specyfikę biznesu rodzinnego w dłuższej perspektywie. W korporacji dobiera się osoby do stanowisk i wymienia je w zależności od potrzeb. W biznesie rodzinnym struktura i zarządzanie są zwykle dostosowywane do aktualnych możliwości członków rodziny. Jakie wyzwania stoją przed biznesami rodzinnymi? Czego można się spodziewać będąc sukcesorem w tak dynamicznie zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym? O tym i o wielu innych zagadnieniach związanych z przyszłością biznesu rodzinnego opowiedzą nasi eksperci.

Transformacja pokoleniowa oraz przemiany społeczne i gospodarcze stawiają nowe wyzwania przed współczesnymi przywódcami. Dlatego Wyższa Szkoła Humanitas w partnerstwie z Instytutem Biznesu Rodzinnego jesienią 2022 uruchamia nowy kierunek studiów: Master of Business Administration dla zarządzających w firmie rodzinnej.

Instytut Biznesu Rodzinnego jest zarówno partnerem akcji jak i uczestnikiem! Serdecznie zachęcamy do wspierania inicjatywy "Dwie Godziny Dla Rodziny".

To wydarzenie unikatowe w skali światowej. Wśród prelegentów są właściciele największych firm rodzinnych w Polsce i na świecie, którzy chętnie dzielą się doświadczeniami, jak radzić sobie z wyzwaniami przedsiębiorczości rodzinnej i jak budować długowieczne firmy, dbając o dobre relacje w rodzinie. Inicjując Kongres, Instytut Biznesu Rodzinnego stworzył platformę wymiany wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym.

Model Diamentu Sukcesyjnego © to unikatowe połączenie metodyki skutecznej sukcesji i praktycznych narzędzi do przygotowania się i przeprowadzenia zmiany międzypokoleniowej w firmie rodzinnej. Sukcesja to dynamiczny proces zachodzący między dwiema generacjami, którego celem jest transfer do młodszego pokolenia wiedzy, władzy i własności z zachowaniem indywidualnych dla danego biznesu i rodziny wartości, ważnych dla obu stron procesu oraz wypracowaną wspólną WIZJĄ przyszłości, która profesjonalizuje działania i przygotowuje organizację na spotkanie z przyszłością.