Szkolenie Rady Nadzorcze

Profesjonalna Rada Nadzorcza w firmie rodzinnej.
Kluczowe aspekty funkcjonowania skutecznych organów

 

Szkolenie ma na celu przygotowanie przyszłych członków rad nadzorczych do efektywnego i profesjonalnego pełnienia swoich funkcji w firmach rodzinnych. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli i obowiązków rad nadzorczych, specyfiki firm rodzinnych oraz najlepszych praktyk w zarządzaniu i nadzorowaniu takich przedsiębiorstw oraz współpracy z zarządem, a także rada rodziny.

Szkolenie: Profesjonalna Rada Nadzorcza w firmie rodzinnej.
Kluczowe aspekty funkcjonowania skutecznego organu.

Kiedy?

9 czerwca 2025

godz. 10:00-16:00

Gdzie?

Restauracja Bazar 1838 - przestrzenie konferencyjne
ul. Paderewskiego 8, Poznań

Prowadzący:

dr Adrianna Lewandowska, MBA

Prezes i Założyciel Instytutu Biznesu Rodzinnego, wspiera firmy rodzinne w zakresie strategii biznesu i sukcesji, autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego©

Chcesz lepiej poznać Prowadzącego?

Zajrzyj tutaj!

Gość specjalny i współprowadzący:

Nicholas Mikołaj Motz

Założyciel i prezes zarządu Mount TFI. Specjalizuje się w tworzeniu produktów inwestycyjnych i zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi.

Chcesz lepiej poznać Gościa?

Zajrzyj tutaj!

Mikołaj Motz

Gość specjalny:

Mariusz Stefaniak

Partner Associate w dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte. Przedstawiciel Autorów raportu Family Office Insights Globalna Edycja.

Chcesz lepiej poznać Gościa?

Zajrzyj tutaj!

Obszary tematyczne

Obszary tematyczne, czyli czego się dowiesz:

  • Czym tak naprawdę jest family office
  • Jak family office działa zagranicą – najlepsze praktyki
  • Co składa się na family office – kluczowe zadania butiku rodzinnego
  • Jak family office może pomóc Twojej Rodzinie Biznesowej i Twojej firmie
  • Jakie są różnice pomiędzy family office a fundacją rodzinną
  • Czy family office jest dla Ciebie

Korzyści

Zwiększenie kompetencji: zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat funkcjonowania rad nadzorczych i specyfiki firm rodzinnych, co umożliwi Ci efektywnie pełnić swoje obowiązki.

Przygotowanie do roli: szkolenie przygotuje Cię do podjęcia roli członka rady nadzorczej, wyposażając Cię w niezbędne narzędzia i umiejętności.

Dostosowanie do wyzwań: szkolenie pomoże Ci zrozumieć unikalne wyzwania związane z firmami rodzinnymi i opracować strategie radzenia sobie z nimi.

Wzrost zaufania: dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom, będziesz mógł budować zaufanie wśród właścicieli, zarządu oraz innych interesariuszy.

Zobaczysz, jak wspomóc profesjonalizację biznesu i wesprzeć harmonię w rodzinie w przyszłości

Networking: Nawiążesz kontakty z innymi przyszłymi członkami rad nadzorczych oraz ekspertami z dziedziny zarządzania firmami rodzinnymi.

Dla kogo?

  • właścicieli firm rodzinnych
  • członków rodzin biznesowych
  • sukcesorów
  • prezesów firm
  • managerów w firmach rodzinnych
  • obecnych i przyszłych członków rad nadzorczych
  • członków zarządu

Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.

Profesjonalna Rada Nadzorcza w firmie rodzinnej.
Kluczowe aspekty funkcjonowania skutecznych organów

 

Data szkolenia: 9 czerwca 2025

Miejsce: Restauracja Bazar 1838, Poznań

 

Program:

1. Wprowadzenie do Rad Nadzorczych

• Ład korporacyjny a ład rodzinny
• Rola rady nadzorczej w firmie rodzinnej
• Struktura i organizacja pracy rady nadzorczej.

2. Obowiązki i odpowiedzialność członków Rad Nadzorczych

• Prawa i obowiązki członków rady nadzorczej.
• Podział kompetencji między zarządem, radą nadzorczą a rada rodziny
• Odpowiedzialność prawna i finansowa.

3. Strategiczne zarządzanie w firmach rodzinnych

• Rola rady nadzorczej w kształtowaniu strategii firmy.
• Planowanie sukcesji i zarządzanie zmianą.
• Nadzór nad wykonaniem strategii i wynikami finansowymi.

4. Komunikacja i współpraca z zarządem

• Efektywna komunikacja pomiędzy radą nadzorczą a zarządem.
• Rozwiązywanie konfliktów i budowanie konsensusu.
• Współpraca zewnętrzna (doradcy, audytorzy, prawnicy).

5. Studium przypadku i warsztaty praktyczne

• Analiza rzeczywistych przypadków firm rodzinnych.
• Perspektywa członka rady nadzorczej
• Dyskusje grupowe i wymiana doświadczeń.

Format

W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!

Możesz spodziewać się:

  • Prelekcji – mini wykładu
  • Warsztatów – angażujących uczestników w podziale na grupy
  • Pracy własnej – indywidualnej pod opieką Prowadzącego
  • Dyskusji i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami
  • Inspiracyjnych case studies

Inwestycja

2 500 zł netto / osoba

W cenie szkolenia otrzymasz:

  • Udział w całodniowym spotkaniu w zamkniętej, kameralnej grupie
  • Materiały przygotowane przez Prowadzącego
  • Książkę „Kodeks dobrych praktyk dla właścicieli firm rodzinnych” - tutaj więcej o publikacji
  • Catering na spotkaniu – przerwy kawowe i poczęstunek

 

PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę.

Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.

Zaloguj się
0