Zespół Instytutu Biznesu Rodzinnego

Marietta Mucha
Manager Operacyjny, Ekspert ds. modeli biznesowych i innowacji
Odpowiada za koordynację działań operacyjnych Instytutu Biznesu Rodzinnego, współpracę z Ekspertami oraz wsparcie Rodzin Biznesowych w procesach sukcesyjnych i strategicznych.

Certyfikowana Doradczyni Sukcesyjna oraz ekspertka w obszarze innowacji i modeli biznesowych. Specjalizuje się w projektowaniu usług (service design) oraz wdrażaniu innowacji wspierających procesy strategiczne i międzypokoleniowe w firmach rodzinnych. Prowadzi procesy strategiczne, sprinty projektowe oraz sesje kreatywne z udziałem właścicieli i zespołów, łącząc perspektywę użytkownika z celami biznesowymi organizacji. Projektuje i wdraża rozwiązania dopasowane do potrzeb firm, wspierając budowę przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje oparte na realnych potrzebach.

Absolwentka MA Service Experience Design and Innovation na University of the Arts London oraz Zarządzania Przedsiębiorstwem na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Ukończyła program managerski Akademia Sukcesora. Certyfikowany Agile Project Manager, rozwija kompetencje w obszarach User Experience i UX Design. Autorka artykułów o przedsiębiorczości rodzinnej oraz prowadząca Kongres NEXT Generation. Wykłada na uczelniach wyższych w Polsce z zakresu projektowania innowacji i firm rodzinnych.
Dowiedz się więcej
Linkedin
Anna Włodarczyk strona www
Anna Włodarczyk
Dyrektor ds. Partnerów Strategicznych
Koordynator Międzynarodowego Kongresu Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS oraz innych kluczowych wydarzeń realizowanych przez Instytut Biznesu Rodzinnego. Odpowiada za kompleksową organizację projektów, pozyskiwanie finansowania, współpracę z partnerami biznesowymi oraz działania promocyjne oraz relacje z uczestnikami. Koordynuje także program Future 2100 skierowany do młodego pokolenia firm rodzinnych. W ramach działalności doradczej i edukacyjnej Instytutu rozwija oraz utrzymuje relacje z partnerami, ekspertami i doradcami, współtworząc inicjatywy merytoryczne wspierające rozwój firm rodzinnych. Aktywnie uczestniczy w realizacji projektów, łącząc perspektywę organizacyjną z potrzebami właścicieli i sukcesorów.

Od 2022 roku pełni funkcję Dyrektor Finansowej Instytutu, odpowiadając za obszar finansów i budżetowania oraz wspierając zarządzanie organizacją w wymiarze strategicznym i operacyjnym. Autorka i redaktorka artykułów, wywiadów, publikacji oraz raportów dotyczących firm rodzinnych i zarządzania. Ukończyła studia językowe, ekonomię ze specjalnością publicystyka ekonomiczna i public relations, a także studia podyplomowe Innowacyjny E-Marketing oraz Business Controlling. Zaangażowana w działalność Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV, członkini zespołu ICV Communications Team.
Dowiedz się więcej
Linkedin
Agata Szymczak
Manager Projektów Edukacyjnych, Ekspert ds. rozwoju talentów i kompetencji
W Instytucie Biznesu Rodzinnego odpowiada za projektowanie i realizację programów edukacyjno-rozwojowych dla właścicieli i sukcesorów firm rodzinnych. Koordynator i opiekun merytoryczny Akademii Sukcesora – prestiżowego programu managerskiego, wspierającego kolejne pokolenia liderów w przygotowaniu do pełnienia przyszłych ról. Tworzy i rozwija szkolenia tematyczne oraz warsztaty, odpowiadając na aktualne wyzwania firm rodzinnych i ich liderów. Ekspert w obszarze rozwoju kompetencji sukcesorskich i komunikacji. Specjalizuje się w diagnozie talentów i kompetencji, budowaniu profili sukcesorów oraz projektowaniu ścieżek rozwoju dopasowanych do etapu organizacji i indywidualnego potencjału uczestników. W swojej pracy wspiera liderów w odkrywaniu swoich talentów, kompetencji, rozwijaniu samoświadomości oraz skutecznym funkcjonowaniu w różnych rolach sukcesorskich. Towarzyszy uczestnikom w procesie zmiany, pomagając im lepiej rozumieć swoją rolę i podejmować świadome decyzje biznesowe.

Łączy doświadczenie projektowe i edukacyjne z praktyką komunikacyjną, jest autorką artykułów i wywiadów oraz redaktorką publikacji branżowych. Ukończyła studia z zakresu zarządzania komunikacją w biznesie oraz dziennikarstwa na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, a także kurs zarządzania talentami na Uniwersytecie Michigan.
Dowiedz się więcej
Linkedin
Zofia Skotnicka
Manager Projektów Edukacyjnych
Project Manager w Instytucie Biznesu Rodzinnego, specjalizująca się w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych oraz wsparciu procesów doradczych dla firm rodzinnych.
Od wielu lat związana z Instytutem, gdzie odpowiada za współpracę z ekspertami oraz koordynację działań w obszarach doradczych i edukacyjnych. Koordynatorka projektów szkoleniowych zarówno dla rodzin biznesowych jak i dla doradców sukcesyjnych realizowanych w oparciu o metodykę Diamentu Sukcesyjnego©.

Posiada doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu warsztatów z wykorzystaniem metodologii Design Thinking, wspierając organizacje w tworzeniu usług i rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb użytkowników i biznesu. W swojej pracy łączy kompetencje projektowe z praktyką organizacyjną, uczestnicząc w tworzeniu i realizacji kluczowych inicjatyw Instytutu. Odpowiadała m.in. za koordynację Konkursu Firma Rodzinna Roku oraz Kongresu Next Generation, a także wspierała rozwój programu Akademia Sukcesora. Jest współautorką oraz współprowadzącą Akademii Juniora – programu rozwojowego dla dzieci z rodzin biznesowych. Wspiera najmłodsze pokolenie w rozwijaniu kompetencji przyszłości, budowaniu świadomości przedsiębiorczej oraz rozumieniu specyfiki firm rodzinnych. Absolwentka Zarządzania Przedsiębiorstwem na Politechnice Poznańskiej oraz studiów podyplomowych Service Design na SWPS.
Dowiedz się więcej
Linkedin
Magdalena Grącikowska
Magdalena Grącikowska
Manager Projektów Edukacyjnych i Relacji z Klientami
Koordynator międzynarodowego programu dla sukcesorów International Camp oraz asystentka procesów strategicznych w Instytucie Biznesu Rodzinnego. Współpracuje z zespołem ekspertów, wspierając rodziny biznesowe na pierwszych etapach współpracy z Instytutem. Specjalizuje się w koordynacji działań doradczych, w szczególności procesów sukcesyjnych oraz projektów związanych z ładem rodzinnym. Dba o sprawną komunikację oraz płynny przebieg współpracy na każdym jej etapie, zapewniając uczestnikom poczucie bezpieczeństwa i profesjonalnego wsparcia. Zaangażowana w organizację kluczowych inicjatyw Instytutu, w tym Międzynarodowego Kongresu Rodzin Biznesowych 4 GENERATIONS oraz innych wydarzeń i inicjatyw dla środowiska firm rodzinnych.

W swojej pracy koncentruje się na budowaniu jakościowego doświadczenia współpracy z Instytutem, dbając o dopasowanie działań do potrzeb rodzin biznesowych oraz wysokie standardy realizacji projektów doradczych i edukacyjnych. Absolwentka VII edycji prestiżowego programu managerskiego Akademia Sukcesora Instytutu Biznesu Rodzinnego. Ukończyła program Szkoła Liderów i Liderek Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz międzynarodowe stosunki gospodarcze, a także design i komercjalizacja produktu na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
Dowiedz się więcej
Daria Korzeniewska
Manager ds. Biura i Administracji
Odpowiada za sprawne funkcjonowanie zaplecza operacyjnego organizacji, łącząc obszary administracji, finansów i HR. W swojej pracy koncentruje się na budowaniu uporządkowanych, efektywnych procesów, które zapewniają stabilność działania i wspierają realizację celów strategicznych. Na co dzień koordynuje obieg dokumentacji, współpracę z księgowością oraz procesy kadrowo-płacowe. Nadzoruje sprawozdawczość i zgodność działań z normami ISO 9001, dbając o najwyższe standardy organizacyjne. Wspiera Zespół w realizacji bieżących projektów, zarządza relacjami z dostawcami oraz odpowiada za logistykę, od funkcjonowania biura, przez wsparcie wydarzeń, po obsługę operacyjną księgarni.

Realizuje autorskie projekty rozwojowe i integracyjne dla zespołu, takie jak Dzień Dobrej Książki oraz Bazarek. Tworzy inicjatywy wspierające rozwój, dobrostan i zaangażowanie pracowników, wzmacniając kulturę organizacyjną opartą na współpracy, wymianie wiedzy i budowaniu relacji. Dzięki tym działaniom wspiera integrację zespołu oraz tworzy przestrzeń sprzyjającą codziennej motywacji i poczuciu wspólnoty.
Jej priorytetem jest tworzenie solidnych fundamentów organizacyjnych, które pozwalają zespołowi działać efektywnie i z pełnym poczuciem bezpieczeństwa operacyjnego. Absolwentka Elektroniki i Telekomunikacji Powszechnego Użytku.
Dowiedz się więcej
Zaloguj się
0