Zaloguj się
0
IBR • Szkolenia • Szkolenie Planowanie sukcesji

Szkolenie Planowanie sukcesji

Sukcesja w praktyce:
jak uniknąć błędów i zapewnić ciągłość firmy? 

Szkolenie „Planowanie sukcesji” to praktyczny warsztat dla właścicieli firm rodzinnych oraz ich następców, którzy chcą przygotować się do procesu przekazania biznesu w sposób uporządkowany i bezpieczny. Program został zaprojektowany tak, aby pomóc uniknąć najczęstszych błędów sukcesyjnych oraz zapewnić płynne przejście między pokoleniami. Uczestnicy pracują nad realnymi wyzwaniami, z jakimi mierzą się firmy rodzinne, budując solidne podstawy dla dalszego rozwoju i kontynuacji działalności.

Podczas szkolenia omawiane są kluczowe elementy skutecznej sukcesji – od zrozumienia specyfiki firm rodzinnych, przez modele przekazywania władzy, aż po rolę ładu rodzinnego i konstytucji rodzinnej. Szczególną uwagę poświęcono Metodyce Diamentu Sukcesyjnego© oraz analizie rzeczywistych case studies, które pokazują, jak różne podejścia do sukcesji sprawdzają się w praktyce. Uczestnicy uczą się także, jak planować kolejne kroki procesu oraz jak profesjonalizować zarówno biznes, jak i relacje rodzinne.

 

Pobierz INFORMATOR

Szkolenie dostarcza konkretnych narzędzi i wiedzy, które pozwalają zwiększyć klarowność ról w rodzinie oraz skutecznie zarządzać zmianą międzypokoleniową. Uczestnicy rozwijają kompetencje komunikacyjne, poznają sprawdzone modele sukcesyjne oraz zdobywają praktyczne wskazówki dotyczące unikania najczęstszych pułapek. Czego zatem możesz się spodziewać? 

  • Zrozumiesz kluczowe wyzwania związane z procesem sukcesji oraz poznasz sposoby ich skutecznego rozwiązywania
  • Poznasz sprawdzone modele sukcesyjne stosowane w firmach rodzinnych na całym świecie
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę z zakresu ładu rodzinnego, konstytucji rodzinnej i fundacji rodzinnej
  • Nauczysz się unikać najczęstszych błędów sukcesyjnych dzięki analizie case studies
  • Zyskasz większą klarowność ról nestora, sukcesora i innych członków rodziny w procesie sukcesji

Dla kogo?

  • Właściciele firm rodzinnych przygotowujący się do sukcesji.
  • Sukcesorzy, którzy chcą lepiej zrozumieć proces przejęcia władzy w firmie.
  • Członkowie rodzin biznesowych, którzy chcą uporządkować relacje rodzinno-biznesowe.
  • Managerowie i doradcy wspierający firmy rodzinne w procesie sukcesji.

Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.

PROGRAM

1. Firma rodzinna i jej wyzwania

  • Charakterystyka firm rodzinnych i ich specyfika
  • Przykłady najlepszych praktyk zarządzania w firmach rodzinnych

2. Model sukcesji w firmie rodzinnej

  • Model DIAMENTU Sukcesyjnego©: Wiedza, Władza, Własność, Wizja, Wartości
  • Różne podejścia do sukcesji: czy sprawiedliwie znaczy równo?

3. Profesjonalizacja biznesu i rodziny

  • Znaczenie ładu rodzinnego i profesjonalizacji zarządzania
  • Konstytucja rodzinna jako kluczowy dokument regulujący zasady sukcesji

 

 

4. Najczęstsze błędy sukcesyjne

  • Analiza 7 błędów sukcesyjnych na podstawie case study
  • Dobre praktyki i strategie skutecznego przekazywania władzy

5. Planowanie sukcesji i dalsze kroki

  • Planowanie sukcesji, jako kluczowy element skutecznego procesu
  • Dyskusja i podsumowanie

Szersza perspektywa biznesowa

Zdobędziesz uporządkowaną i praktyczną wiedzę na temat funkcjonowania firm rodzinnych, dzięki której lepiej zrozumiesz ich specyfikę oraz będziesz podejmować bardziej świadome i trafne decyzje w różnych obszarach biznesu.

Gotowość do działania w praktyce

Rozwiniesz konkretne umiejętności oraz poznasz narzędzia, które możesz bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy – niezależnie od tego, czy działasz w zarządzaniu, nadzorze czy wspierasz rodzinę właścicielską.

Skuteczniejsze zarządzanie relacjami i zaufaniem

Nauczysz się, jak budować i utrzymywać zaufanie pomiędzy właścicielami, członkami rodziny i strukturami biznesowymi, a także jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z łączenia tych dwóch światów.

Dostęp do wartościowej sieci kontaktów i wymiany doświadczeń

Zyskasz możliwość nawiązania relacji z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami oraz ekspertami w obszarze firm rodzinnych, co sprzyja inspiracji, wymianie wiedzy i budowaniu długofalowej współpracy.

Inwestycja

3 150 zł netto / osoba

W cenie szkolenia otrzymasz:

  • Udział w całodniowym spotkaniu w zamkniętej, kameralnej grupie
  • Materiały przygotowane przez Prowadzącego
  • One Page Form – jednostronicowy formularz, sprawdzający gotowość do sukcesji
  • Catering na spotkaniu – przerwy kawowe i poczęstunek

PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas!  Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.

Format

W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!

Możesz spodziewać się:

  • Prelekcji – mini wykładu
  • Warsztatów – angażujących uczestników w podziale na grupy
  • Pracy własnej – indywidualnej pod opieką Prowadzącego
  • Dyskusji i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami
  • Inspiracyjnych case studies
dr Adrianna Lewandowska, MBA
Założycielka i Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, Doradca Rodzin Biznesowych
Doradca sukcesyjny, protektor rodzin biznesowych. Jako strateg biznesu od 20 lat projektuje i przeprowadza zmiany sukcesyjne uwzględniając dobro biznesu i harmonię rodziny. Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Laureatka nagrody Orły WPROST oraz Forum Inteligentnego Rozwoju. Autorka wielu książek, m.in. Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej, napisanej wspólnie z prof. Peterem Mayem. Autorka Metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w ramach, której pracuje z rodzinami biznesowymi. Twórca programów edukacyjnych: Akademia Sukcesora, Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej i kongresów dla rodzin biznesowych 4GENERATIONS oraz portalu Family Business.
Dowiedz się więcej
Linkedin

Zofia Skotnicka
Manager projektów edukacyjnych
zskotnicka@ibrpolska.pl
+48 790 876 890
+48 61 307 14 27

Prowadzisz firmę rodzinną? Masz do nas pytania?
Chętnie odpowiemy!
Instytut Biznesu Rodzinnego
Telefon61 307 14 27
E-mailinfo@ibrpolska.pl
Napisz do nas
Zaloguj się
0