Pomagamy uporządkować procesy w biznesie i rodzinie tak, aby Twoja firma mogła rozwijać się przez pokolenia. Aby wypracować obiektywną i rzeczową podstawę do kreowania strategii, w trakcie odpowiedniej moderacji, analizujemy z właścicielami i zarządem szereg kluczowych dla biznesu i rodziny obszarów.
Sam proces definiowania strategii biznesu nie jest prosty też z tego względu, że a priori musi wyważyć interesy systemu firmowego i rodzinnego. Napięcia pomiędzy najbliższymi pracującymi członkami rodziny są często nieuniknione. Wywiązuje się wobec tego dylemat, który każe równoważyć potrzeby rodziny i wymagania biznesowe. Aby wypracować obiektywną i rzeczową podstawę do kreowania strategii, w trakcie odpowiedniej moderacji, analizujemy z właścicielami i zarządem szereg kluczowych dla biznesu i rodziny obszarów. Nie jest to proces prosty, gdy w firmie są już dwie generacje. Nasza strategia doradztwa opiera się na procesie w którym analizujemy rentowność przedsiębiorstwa, szukamy szans i optymalizacji, by zwiększyć jego wzrost, budować markę i zwiększać rozpoznawalność tej marki, wnikamy głęboko w model biznesowy firmy.
Pracujemy na autorskiej metodyce nazwanej strategią „kropki i kreski”.
Kropka, symbolizuje punkt, do którego zmierza firma. Definiuje się go w procesie, w którym szuka się wspólnej, międzypokoleniowej idei biznesu rodzinnego. Istotne w tym procesie jest odwrócenie kierunku myślowego: najpierw poszukujemy odpowiedzi na pytanie „dlaczego to robimy”, później: „jak chcemy to zrobić”, a na koniec „co” robimy. W odwrotnej kolejności wchodzimy głębiej w sens działań. Dla firm rodzinnych, które mają ambicję trwać przez pokolenia, inspirować następców do aktywnego włączania się w życie firmy, znalezienie wspólnej idei ma znaczenie fundamentalne. To pytanie o sens, tożsamość, misję i wspólną ideę. Pytania te należy stawiać każdorazowo przy zmianie pokoleniowej. Kropka zawieszona jest wysoko, nad horyzontem, bo to symbol przyszłości. Nie szukamy rozwiązań na „teraz” tylko takich, które są przeniesione w czasie w przyszłość.
Kreska, symbolizuje proces na linii czasu, jest wyznacznikiem strategii rodziny. Na „kresce” pojawiać się będą wszystkie aspekty, które należy uregulować z punktu widzenia rodziny biznesowej. Kreska to przesuwanie się krok po kroku w kierunku długowieczności. Na linii czasu powstawać będą pytania o: role rodziny, udziałowców aktywnych i pasywnych, możliwości i zakresy kompetencji, wpływy i oddziaływania miedzy biznesem, a rodziną.
Umów się na pierwszą wizytę, podziel się swoimi przemyśleniami i skonsultuj z ekspertem w jakim zakresie możemy wesprzeć Cię w działaniach rodziny i firmy.
Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.
