"Współpracując z właścicielami firm rodzinnych coraz częściej rozmawiamy na temat zasadności założenia i prowadzenia family office. To dość oczywista konsekwencja nałożenia się kilku faktów: zasobności finansowej danej rodziny, zwiększającego się grona rodziny oraz mniejszego zainteresowania kolejnych pokoleń biznesem rodzinnym." Adrianna Lewandowska, Jacek Lipiec, Family office. Wartości dla rodziny biznesowej
Szkolenie „Family Office w praktyce” to intensywny warsztat dla właścicieli i członków rodzin biznesowych, którzy chcą świadomie zarządzać majątkiem oraz budować trwałe dziedzictwo międzypokoleniowe. Podczas spotkania uczestnicy poznają, jak łączyć perspektywę właścicielską z długoterminowym planowaniem finansowym i strategicznym, tak aby zapewnić stabilność oraz spójność rodziny w kolejnych pokoleniach. Program koncentruje się na praktycznym podejściu do tworzenia Family Office jako narzędzia wspierającego rozwój i bezpieczeństwo majątku rodzinnego.
W trakcie szkolenia omawiane są kluczowe zagadnienia związane z definiowaniem celów rodziny, strukturą majątku oraz rolą Family Office w procesie sukcesji. Uczestnicy dowiedzą się, kiedy warto rozważyć jego powołanie, jak wygląda relacja z fundacją rodzinną oraz jakie modele organizacyjne sprawdzają się w praktyce. Istotnym elementem warsztatu są także studia przypadków oraz dyskusje nad realnymi wdrożeniami, które pozwalają przełożyć wiedzę na konkretne decyzje biznesowe i inwestycyjne.
Szkolenie dostarcza nie tylko wiedzy, ale również narzędzi do uporządkowania zarządzania majątkiem i budowania strategii rodzinnej. Uczestnicy zyskują nowe spojrzenie na podział ról w rodzinie biznesowej, uczą się:
Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.
1. Strategia właścicielska – zanim powstanie Family Office
2. Family Office: definicja, znaczenie, istota
3. Case Studies – jak może to wyglądać w praktyce
4. Przesłanki do Family Office - kiedy warto je założyć?
5. Strategie rodzinne w ramach Family Office
6. Podsumowanie i wnioski
Zdobędziesz uporządkowaną i praktyczną wiedzę na temat funkcjonowania firm rodzinnych, dzięki której lepiej zrozumiesz ich specyfikę oraz będziesz podejmować bardziej świadome i trafne decyzje w różnych obszarach biznesu.
Rozwiniesz konkretne umiejętności oraz poznasz narzędzia, które możesz bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy – niezależnie od tego, czy działasz w zarządzaniu, nadzorze czy wspierasz rodzinę właścicielską.
Nauczysz się, jak budować i utrzymywać zaufanie pomiędzy właścicielami, członkami rodziny i strukturami biznesowymi, a także jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z łączenia tych dwóch światów.
Zyskasz możliwość nawiązania relacji z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami oraz ekspertami w obszarze firm rodzinnych, co sprzyja inspiracji, wymianie wiedzy i budowaniu długofalowej współpracy.
3 150 zł netto / osoba
W cenie szkolenia otrzymasz:
PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas! Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.
W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!
Możesz spodziewać się:
Doradca sukcesyjny, protektor rodzin biznesowych. Jako strateg biznesu od 20 lat projektuje i przeprowadza zmiany sukcesyjne uwzględniając dobro biznesu i harmonię rodziny. Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Laureatka nagrody Orły WPROST oraz Forum Inteligentnego Rozwoju. Autorka wielu książek, m.in. Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej, napisanej wspólnie z prof. Peterem Mayem. Autorka Metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w ramach, której pracuje z rodzinami biznesowymi. Twórca programów edukacyjnych: Akademia Sukcesora, Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej i kongresów dla rodzin biznesowych 4GENERATIONS oraz portalu Family Business.
