Szkolenie Fundacja Rodzinna

Fundacja rodzinna w praktyce sukcesyjnej.
Kontekst zmiany pokoleniowej i kluczowe aspekty planowania fundacji

 

Szkolenie „Fundacja rodzinna w praktyce sukcesyjnej” to intensywny, jednodniowy warsztat skierowany do właścicieli firm rodzinnych, sukcesorów oraz członków rodzin biznesowych, którzy chcą świadomie przygotować się do zmiany pokoleniowej. Program koncentruje się na wykorzystaniu fundacji rodzinnej jako narzędzia wspierającego sukcesję, ochronę majątku oraz długofalowy rozwój biznesu. Uczestnicy poznają nie tylko korzyści wynikające z wdrożenia fundacji, ale również potencjalne ryzyka i błędy, które mogą pojawić się przy jej nieprawidłowym zaprojektowaniu.

Podczas szkolenia omawiane są wszystkie kluczowe aspekty związane z tworzeniem i funkcjonowaniem fundacji rodzinnej, od podstaw prawnych i struktury organizacyjnej, przez rolę beneficjentów i Rady Rodziny, aż po praktyczne zastosowanie fundacji w procesie sukcesji. Uczestnicy dowiedzą się, kiedy fundacja jest właściwym rozwiązaniem, jak wspiera przekazywanie majątku między pokoleniami oraz jak może być powiązana z działalnością operacyjną firmy. Istotnym elementem programu są także case studies, które pozwalają lepiej zrozumieć realne scenariusze wdrożeń.

Szkolenie ma charakter praktyczny i angażujący, łączy prelekcje, pracę własną, dyskusje oraz analizę przykładów z rynku. Dzięki temu uczestnicy zdobywają konkretne narzędzia i aktualną wiedzę prawną oraz podatkową, które mogą od razu wykorzystać w swoich organizacjach. Dodatkową wartością jest możliwość wymiany doświadczeń i nawiązania relacji z innymi uczestnikami oraz ekspertami, co wspiera podejmowanie świadomych decyzji dotyczących przyszłości firmy i rodziny. Udział w szkoleniu przynosi konkretne, praktyczne korzyści dla właścicieli firm rodzinnych i sukcesorów:

  • Zrozumiesz rolę fundacji rodzinnej jako narzędzia sukcesji i ochrony majątku
  • Poznasz aktualne przepisy prawne i podatkowe oraz ich wpływ na funkcjonowanie fundacji
  • Zobaczysz różne modele fundacji rodzinnych i ich zastosowanie w praktyce biznesowej
  • Dowiesz się, jak łączyć działalność operacyjną firmy z fundacją rodzinną
  • Nauczysz się identyfikować i unikać najczęstszych błędów przy zakładaniu fundacji

Dla kogo?

  • Członków Rodzin Biznesowych
  • Sukcesorów przygotowujących się do roli właścicielskiej
  • Właścicieli budujących struktury nadzoru
  • Doradców podatkowych i sukcesyjnych wspierających Rodziny Biznesowe
  • Szczególnie dla tych, którzy chcą działać świadomie, a nie intuicyjnie.

Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.

PROGRAM

1. Wprowadzenie do fundacji rodzinnej

  • Co to jest fundacja rodzinna?
  • Kluczowe cele i korzyści fundacji dla biznesów rodzinnych.
  • Przegląd przepisów prawnych związanych z fundacjami.

2. Proces tworzenia fundacji rodzinnej

  • Jakie kroki podjąć przy tworzeniu fundacji?
  • Struktura fundacji rodzinnej: zarząd, beneficjenci, statut i regulacje wewnętrzne.
  • Najczęstsze błędy przy zakładaniu fundacji i jak ich unikać.

3. Fundacja rodzinna a sukcesja

  • Kiedy fundacja wspiera proces sukcesji i przekazywania majątku, a kiedy nie jest dobrym rozwiązaniem?
  • Przykłady zastosowania fundacji w sukcesji biznesu rodzinnego.
  • Jakie problemy sukcesyjne rozwiązuje fundacja rodzinna?

4. Rada Rodziny – kluczowy element zarządzania fundacją

  • Czym jest Rada Rodziny i jaka jest jej rola w strukturze fundacji?
  • Jakie kompetencje powinna mieć Rada Rodziny?
  • Relacje między fundatorem, beneficjentami i Radą Rodziny

5. Fundacja a zarządzanie majątkiem

  • Jak fundacja pomaga w długofalowym zarządzaniu majątkiem?
  • Fundacja rodzinna a podatki – najważniejsze aspekty finansowe
  • Ochrona aktywów i zapewnienie stabilności finansowej firmy.

6. Praktyczne aspekty funkcjonowania fundacji

  • Case studies: przykłady zastosowania fundacji rodzinnych w polskich i międzynarodowych firmach.
  • Dyskusja i pytania od uczestników – rozwiązanie konkretnych problemów uczestników.
  • Jak wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce?

Szersza perspektywa biznesowa

Zdobędziesz uporządkowaną i praktyczną wiedzę na temat funkcjonowania firm rodzinnych, dzięki której lepiej zrozumiesz ich specyfikę oraz będziesz podejmować bardziej świadome i trafne decyzje w różnych obszarach biznesu.

Gotowość do działania w praktyce

Rozwiniesz konkretne umiejętności oraz poznasz narzędzia, które możesz bezpośrednio zastosować w swojej codziennej pracy – niezależnie od tego, czy działasz w zarządzaniu, nadzorze czy wspierasz rodzinę właścicielską.

Skuteczniejsze zarządzanie relacjami i zaufaniem

Nauczysz się, jak budować i utrzymywać zaufanie pomiędzy właścicielami, członkami rodziny i strukturami biznesowymi, a także jak radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z łączenia tych dwóch światów.

Dostęp do wartościowej sieci kontaktów i wymiany doświadczeń

Zyskasz możliwość nawiązania relacji z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami oraz ekspertami w obszarze firm rodzinnych, co sprzyja inspiracji, wymianie wiedzy i budowaniu długofalowej współpracy.

Inwestycja

3 150 zł netto / osoba

W cenie szkolenia otrzymasz:

  • Udział w całodniowym spotkaniu w zamkniętej, kameralnej grupie
  • Materiały przygotowane przez Prowadzącego
  • One Page Form - jednostronicowy formularz z najważniejszymi pytaniami, jakie należy sobie zadać przy fundacji rodzinnej
  • Catering na spotkaniu – przerwy kawowe i poczęstunek

PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas!  Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.

Format

W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!

Możesz spodziewać się:

  • Prelekcji – mini wykładu
  • Warsztatów – angażujących uczestników w podziale na grupy
  • Pracy własnej – indywidualnej pod opieką Prowadzącego
  • Dyskusji i wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami
  • Inspiracyjnych case studies

dr Adrianna Lewandowska, MBA
Założycielka i Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, Doradca Rodzin Biznesowych

Doradca sukcesyjny, protektor rodzin biznesowych. Jako strateg biznesu od 20 lat projektuje i przeprowadza zmiany sukcesyjne uwzględniając dobro biznesu i harmonię rodziny. Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Laureatka nagrody Orły WPROST oraz Forum Inteligentnego Rozwoju. Autorka wielu książek, m.in. Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej, napisanej wspólnie z prof. Peterem Mayem. Autorka Metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w ramach, której pracuje z rodzinami biznesowymi. Twórca programów edukacyjnych: Akademia Sukcesora, Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej i kongresów dla rodzin biznesowych 4GENERATIONS oraz portalu Family Business.

Zaloguj się
0