Rynek pracy przyszłości – jakie są możliwe scenariusze zmian?
W
ciągu ostatnich kilku lat zmiany, jakie zaszły na rynku pracy,
przypominają bardziej rewolucję niż ewolucję. Za zdecydowaną
część z nich bezpośrednio odpowiada transformacja cyfrowa,
pozostałe dotyczą zmian potrzeb i oczekiwań pracowników, a także
różnic, które powstały na styku młodszych i starszych pokoleń.
W efekcie firmy stanęły w obliczu wielu nowych wyzwań dotyczących
obszaru zarządzania organizacją oraz pozyskiwania i utrzymania
pracowników. W raporcie PwC „Workforce
of the future” postanowiliśmy
opisać cztery alternatywne (lub komplementarne) scenariusze rozwoju
rynku pracy do 2030 r., nazwane przez nas światem czerwonym,
niebieskim, zielonym i żółtym. Czym się charakteryzują?
Świat
czerwony: W
świecie czerwonym będą rządzić innowacje. Środowisko biznesowe
nieprzerwanie wdraża innowacje, promując personalizację i stale
poszukując nowych sposobów zaspokajania potrzeb swoich klientów.
Małe firmy z uproszczoną strukturą będą najbardziej
konkurencyjne w świecie innowacji 2030 roku. Stałe zatrudnienie
znacznie się zmniejszy, natomiast stanie się popularna praca
projektowa lub kontraktowa. Znacznie się zmniejszy liczba osób
zatrudnionych na stałe. Ludzie dość często będą zmieniać
pracę, pozostając u jednego pracodawcy wyłącznie do zakończenia
projektu lub kontraktu. Z kolei pracodawcom będzie zależało na
większej innowacyjności pracowników oraz odpowiednich
umiejętnościach i doświadczeniu.
60%respondentów
uważa, że w przyszłości niewiele osób będzie mogło cieszyć
się stabilnym, długoterminowym zatrudnieniem*
Świat
niebieski: Świat niebieski to
dominacja korporacji, rządzi w nim kapitalizm. Korporacje będą
osiągać rozmiary i zyskiwać wpływy na tyle duże, że staną się
potężniejsze niż instytucje państwowe. Sukces biznesu będzie
zależał od produktywności kadr, dlatego pracodawcy będą zaciekle
konkurować o talenty. Duże firmy zmierzą się z wysokim popytem na
pracowników o szczególnych kwalifikacjach. Będzie też duża
presja płacowa – korporacje będą zmuszone do oferowania bardzo
korzystnych warunków wykwalifikowanym i efektywnym pracownikom.
Osoby aktywne zawodowo będą zobowiązane do rozwoju i poszerzania
kompetencji. Pomocne staną się metody doskonalenia intelektualnego
i fizycznego ludzkiego organizmu.
70%
respondentów rozważyłoby zastosowanie terapii podnoszącej
wydajność intelektualną i fizyczną, gdyby poprawiłoby to ich
sytuację na rynku pracy*
Świat
zielony: W świecie zielonym liczy
się społeczna odpowiedzialność biznesu. Pracownicy i konsumenci
będą lojalni wobec firm, które są uczciwe w stosunku do
środowiska i swoich pracowników. Budowanie i utrzymanie zaufania
wśród pracowników oraz społeczeństwa będzie mieć fundamentalne
znaczenie, zwłaszcza w kontekście automatyzacji. Zachowania
sprzeczne z ideą społecznej odpowiedzialności biznesu wiązać się
będą z ogromnym ryzykiem. Jakość i bezpieczeństwo będą
traktowane priorytetowo. Pracownicy będą mieć zapewniony
elastyczny czas pracy, który ma sprzyjać życiu rodzinnemu. Będą
także zachęcani do angażowania się w projekty społeczne. W
zamian za uczciwe traktowanie w sprawach takich jak wynagrodzenie,
rozwój zawodowy czy warunki pracy pracownicy będą zobowiązani do
przestrzegania zasad kultury korporacyjnej.
23%
respondentów twierdzi, że w ich karierze zawodowej najważniejsze
jest wykonywanie pracy, która „rzeczywiście coś zmienia”*
Świat
żółty: Świat żółty,
charakteryzuje się stawianiem interesu pracowników w centrum
zainteresowania. Firmy, społecznie zaangażowane i przestrzegające
normy etyczne, zapewnią swoim pracownikom elastyczny czas pracy,
autonomię i możliwość realizacji potencjału. Wiele prac i
zawodów regulowanych będzie w oparciu o koncepcję „dobrej i
godnej pracy”, zanikną tradycyjne relacje między pracodawcą a
pracownikiem. Pracownicy będą lojalni nie tyle wobec swoich
pracodawców, co wobec osób posiadających te same umiejętności
lub zainteresowania. Świat żółty stanowić będzie idealne
miejsce dla rozwoju nowych stowarzyszeń pracowniczych do pewnego
stopnia przypominających średniowieczne gildie, bractwa lub cechy.
Zadaniem tych stowarzyszeń będzie zrzeszać, chronić i wspierać
niezależnych pracowników, a także zapewniać im szkolenia oraz
inne świadczenia, które tradycyjnie zapewniali pracodawcy.
25%
respondentów twierdzi, że idealny pracodawca powinien się kierować
wartościami tożsamymi z ich własnymi*
*
Raport PwC “Workforce of the future: The competing forces shaping
2030”
Żyjemy
w czasach znaczącej zmiany rynku pracy i sposobów jej wykonywania.
Czynniki takie jak automatyzacja procesów czy sztuczna inteligencja
znacząco wpływają na realizowane przez pracowników zadania, ale
co równie ważne – zmieniają profil poszukiwanych kandydatów.
Więcej
informacji na stronie: pwc.pl/rynek-pracy-przyszlosci
Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.