Szkolenie sukcesyjne to intensywny warsztat dedykowany właścicielom firm rodzinnych oraz ich następcom, którzy przygotowują się do procesu sukcesji. Celem szkolenia jest wsparcie rodzin biznesowych w planowaniu i wdrażaniu skutecznych strategii sukcesyjnych, aby zapewnić harmonijną kontynuację działalności firmy w kolejnym pokoleniu. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesem sukcesji, jakie wyzwania mogą napotkać oraz jakie dobre praktyki warto wdrożyć, by minimalizować ryzyko związane z tym kluczowym etapem w życiu firmy rodzinnej.
Kiedy?
24 lutego 2026
godz. 10:00-16:00
Gdzie?
Restauracja Bazar 1838 - przestrzenie konferencyjne
ul. Paderewskiego 8, Poznań
dr Adrianna Lewandowska, MBA
Prezes i Założyciel Instytutu Biznesu Rodzinnego, wspiera firmy rodzinne w zakresie strategii biznesu i sukcesji, autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego©
Chcesz lepiej poznać Prowadzącego?
Zrozumiesz wyzwania związanych z sukcesją oraz poznasz sposoby ich rozwiązywania.
Poznasz sprawdzone modele sukcesyjne stosowane w firmach rodzinnych na całym świecie.
Rozwiniesz umiejętności zarządzania zmianą i budowania relacji między pokoleniami.
Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat ładu rodzinnego, konstytucji rodzinnej oraz fundacji rodzinnej jako narzędzi sukcesyjnych.
Otrzymasz wiedzę na temat unikania najczęstszych błędów sukcesyjnych poprzez analizę case study.
Dowiesz się, jak przygotować wstępny plan sukcesji dopasowanego do specyfiki danej firmy rodzinnej.
Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.
1. Firma rodzinna i jej wyzwania
• Charakterystyka firm rodzinnych i ich specyfika
• Przykłady najlepszych praktyk zarządzania w firmach rodzinnych
2. Model sukcesji w firmie rodzinnej
• Model DIAMENTU Sukcesyjnego©: Wiedza, Władza, Własność, Wizja, Wartości
• Różne podejścia do sukcesji: czy sprawiedliwie znaczy równo?
3. Profesjonalizacja biznesu i rodziny
• Znaczenie ładu rodzinnego i profesjonalizacji zarządzania
• Konstytucja rodzinna jako kluczowy dokument regulujący zasady sukcesji
4. Najczęstsze błędy sukcesyjne
• Analiza 7 błędów sukcesyjnych na podstawie case study
• Dobre praktyki i strategie skutecznego przekazywania władzy
5. Planowanie sukcesji i dalsze kroki
• Planowanie sukcesji, jako kluczowy element skutecznego procesu
• Dyskusja i podsumowanie
W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!
Możesz spodziewać się:
2500 zł netto / osoba
W cenie szkolenia otrzymasz:
PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę.
Uwaga! Istnieje możliwość skorzystania z dofinansowania na szkolenie poprzez Bazę Usług Rozwojowych: sprawdź tutaj.
dr Adrianna Lewandowska, MBA
Doradca sukcesyjny, protektor rodzin biznesowych. Jako strateg biznesu od 20 lat projektuje i przeprowadza zmiany sukcesyjne uwzględniając dobro biznesu i harmonię rodziny. Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Laureatka nagrody Orły WPROST oraz Forum Inteligentnego Rozwoju. Autorka wielu książek, m.in. Stawka większa niż biznes. Droga rozwoju firmy rodzinnej i rodziny biznesowej, napisanej wspólnie z prof. Peterem Mayem. Autorka Metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w ramach, której pracuje z rodzinami biznesowymi. Twórca programów edukacyjnych: Akademia Sukcesora, Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej i kongresów dla rodzin biznesowych 4GENERATIONS oraz portalu Family Business.
