Szkolenie jest skierowane do właścicieli firm rodzinnych, którzy chcą wzmocnić dobrą komunikację ze swoimi dorosłymi dziećmi – potencjalnymi sukcesorami lub współwłaścicielami firmy. Celem szkolenia jest dostarczenie narzędzi i technik umożliwiających budowanie efektywnego dialogu międzypokoleniowego, który pomoże uniknąć konfliktów, zwiększy wzajemne zrozumienie i wzmocni relacje w firmie oraz rodzinie. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie wyrażać swoje oczekiwania, słuchać potrzeb drugiej strony i wspólnie podejmować decyzje dotyczące przyszłości firmy.
Kiedy?
27 października 2025
godz. 10:00-16:00
Gdzie?
Restauracja Bazar 1838 - przestrzenie konferencyjne
ul. Paderewskiego 8, Poznań
dr Adrianna Lewandowska, MBA
Prezes i Założyciel Instytutu Biznesu Rodzinnego, wspiera firmy rodzinne w zakresie strategii biznesu i sukcesji, autorka Modelu Diamentu Sukcesyjnego©
Chcesz lepiej poznać Prowadzącego?
Nicholas Mikołaj Motz
Założyciel i prezes zarządu Mount TFI. Specjalizuje się w tworzeniu produktów inwestycyjnych i zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi.
Chcesz lepiej poznać Gościa?
Mariusz Stefaniak
Partner Associate w dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte. Przedstawiciel Autorów raportu Family Office Insights Globalna Edycja.
Chcesz lepiej poznać Gościa?
Zrozumiesz różnice międzypokoleniowe i ich wpływ na komunikację w firmie rodzinnej.
Poznasz sposoby konstruktywnego rozwiązywania konfliktów
Rozwiniesz zdolności aktywnego słuchania i empatycznej komunikacji
Nauczysz się radzić sobie z emocjami w trudnych rozmowach
Zrozumiesz perspektywę sukcesora – poznasz motywacje, obawy i ambicje dorosłego dziecka
Poznasz techniki skutecznej i asertywnej komunikacji
Uwaga! Liczba miejsc ograniczona.
W trakcie spotkania będziemy wykorzystywać różne techniki moderacji, by utrzymać zaangażowanie i skupienie grupy, a także maksymalnie czytelnie przekazać omawiane treści oraz odpowiedzieć na pytania intrygujące uczestników!
Możesz spodziewać się:
2 500 zł netto / osoba
W cenie szkolenia otrzymasz:
PROPOZYCJA SPECJALNA dla Rodzin i pracowników jednej firmy. Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie dedykowaną ofertę.
dr hab. inż. Ewa Więcek-Janka, prof. PP
Doktor habilitowana w naukach społecznych w dziedzinie nauki o zarządzaniu i jakości, magister psychologii, inżynier zarządzania, Dyrektor Instytutu Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, wieloletnia kierownik Zakładu Marketingu i Rozwoju Organizacji na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej.
Od 2002 roku zajmuje się badaniami nad funkcjonowaniem przedsiębiorstw rodzinnych. Wydała ponad dwieście publikacji w czasopismach naukowych. Wyniki swoich badań referowała na kilkudziesięciu konferencjach naukowych w kraju i zagranicą. Zrealizowała dziesięć staży zagranicznych na światowych uczelniach.
Jest ekspertką Instytutu Biznesu Rodzinnego i przewodniczącą Rady naukowej FaBeRNET Family Business Research Network, członkinią i wieloletnią prezeską Polskiego Stowarzyszenia Naukowego Systemów Szarych, członkinią: Family Business Foundation, Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu i Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
Nicholas Mikołaj Motz
Specjalizuje się w tworzeniu produktów inwestycyjnych i zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi.
Karierę zawodową rozpoczął w 2009 r. w funduszu private equity Aabar Investments PJSC w Abu Dhabi, gdzie pracował przy transakcjach regionalnych w sektorach nieruchomości oraz motoryzacyjnym. W 2010 r. dołączył do zespołu analitycznego w Ipopema TFI, a następnie kontynuował pracę w Grupie Capital Park jako dyrektor inwestycyjny, gdzie odpowiedział m.in. za tworzenie produktów inwestycyjnych opartych o rynek nieruchomościowy oraz pozyskiwanie finansowania.
Jest absolwentem Regents University London oraz programu Professional Leadership Development w Harvard Business School.
Mariusz Stefaniak
Doradca podatkowy, absolwent Prawa na UAM w Poznaniu oraz Finansów i Rachunkowości na UEP. Posiada certyfikaty Family Firm Institute z siedzibą w Bostonie w zakresie doradztwa dla Biznesów Rodzinnych oraz doradztwa dotyczącego kapitału rodzinnego (CFBA i CFWA). Od kilkunastu lat doradza przede wszystkim polskim Firmom Rodzinnym. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu ulg i preferencji podatkowych, strategicznym doradztwie dla Firm Rodzinnych oraz sporach podatkowych. Dla swoich Klientów uzyskał decyzje o wsparciu inwestycji, których wartość przekracza miliard złotych. Doradzał we wdrożeniach ulgi na działalność badawczo-rozwojową oraz IP Box. Wdrażał struktury zabezpieczenia majątku z wykorzystaniem wyspecjalizowanych wehikułów inwestycyjnych. Przeprowadził kilkadziesiąt projektów związanych z dostosowaniem struktury prawnej działalności do wymogów biznesowych.