Media o nas

U wielu przedsiebiorców sukcesja rodzi obawy i niepewność o przyszłość firmy. Dlatego odkładają ją na nieokreśloną przyszłość. A jeśli już się decydują, to władzę w firmie najchętniej przekazują mężczyźnie. – Artykuł autorstwa Anny Goc pochodzi ze strony PulsHR. (LINK) Treść: Właściciele firm rodzinnych, którzy je zakładali i często poświęcili ich rozwojowi najlepsze lata życia, traktują przedsiębiorstwa jak własne dzieci. Jak wynika […]

W Biuletynie INNOWACJE BEZ GRANIC o projekcie „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”, a także o znaczeniu procesu sukcesji dla przetrwania i sprawnego funkcjonowania firmy rodzinnej.

Z dr Adrianną Lewandowską, kierownik Instytutu Biznesu Rodzinnego i liderem merytorycznym projektu „Kody Wartości o sukcesji w firmach” rozmawia Mateusz Pilarczyk – Głos Wielkopolski. W Poznaniu odbyły się warsztaty dla firm rodzinnych. Zainaugurowano też Lożę dyskusyjną tych firm. Wszystko po to, aby ułatwić dzieciom przejmowanie rodzinnych biznesów. Jest z tym faktycznie problem?Dr Adrianna Lewandowska: Jesteśmy na […]

Co jest kluczem do skutecznej sukcesji i jakie instrumenty ułatwiają firmom rodzinnym samodzielne przeprowadzenie tego procesu? – Odpowiedzi udziela dr Adrianna Lewandowska w artykule pochodzącym z Magazynu Firm Rodzinnych nr 1(5)/2013

Praktyka pokazuje, że skuteczna sukcesja w firmach rodzinnych wcale nie jest taka prosta. Jak się okazuje, tylko 30% firm zdoła przetrwać do następnego pokolenia. Więcej o problemie sukcesji w artykule dr Adrianny Lewandowskiej:

Naturalnym jest, że procesowi sukcesji towarzyszy wiele lęków, obaw i niepokojów. Dotyczy to zarówno właścicieli firm rodzinnych, którzy przygotowują się do przekazania swojego biznesu, a także młodych sukcesorów. Jak sobie z nimi poradzić? – Mówi o tym dr Adrianna Lewandowska w Magazynie Firm Rodzinnych (nr 4/2012).