Wciąż powtarzamy: „firmy rodzinne są wyjątkowe”. Czy faktycznie? Czy jest to tylko utarty już, nic nieznaczący frazes? Na czym polega ta enigmatyczna wyjątkowość? Zapraszamy Cię w podróż do świata rodzinności już po raz kolejny – tym razem w nowej, wirtualnej odsłonie.
Wielokrotnie przeprowadzaliśmy badania dotyczące przedsiębiorstw rodzinnych: ich specyfiki, relacji z pracownikami, czy wpływu na naszą gospodarkę. Nie tylko badamy, obserwujemy, ale i pracujemy z firmami rodzinnymi. Zebraliśmy grono wspaniałych partnerów i ekspertów, którzy na wielu płaszczyznach wspierają przedsiębiorców.
Dziś, trochę w odpowiedzi na zaskakującą nas rzeczywistość, prezentujemy nasz najnowszy pomysł na Twój krok rozwojowy. Dostosowując się do dynamicznego otoczenia przenieśliśmy się z naszego warsztatowego poletka, spotkań i dyskusji do świata wirtualnego: przygotowaliśmy dla Ciebie kompleksowy kurs on-line „Zarządzanie Firmą Rodzinną”.
Dużym wyzwaniem jest stworzenie internetowego kursu, który będzie proponował coś więcej niż zbiór definicji i regułek. Opracowaliśmy materiał bogaty w bardzo różnorodne treści i formy. W trakcie kursu będziesz mógł skorzystać z:
Jesteś ciekaw, kto za tym stoi? Oczywiście sam kurs stworzony został pod czujnym okiem Prezes Instytutu dr Adrianny Lewandowskiej, co z pewnością już gwarantuje Tobie wysoką jakość merytoryczną treści. Sama dr Adrianna Lewandowska przedstawia autorską metodykę „kropki i kreski”, która pomaga zrozumieć sens strategii międzygeneracyjnej. Mieliśmy przyjemność skorzystać z wiedzy i doświadczeń ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego, utytułowanych z obszaru family business profesorów, a także samych przedsiębiorców rodzinnych.
Na naszym kursie będziesz miał okazję na wirtualne spotkanie m. in. z:
A to dopiero początek poruszanych tematów i wspaniałych nazwisk, które będą towarzyszyć Ci podczas kursu! ”Zarządzanie Firmą Rodzinną” składa się z czterech modułów tematycznych:
Podczas którego dowiesz się, dlaczego firmy rodzinne mają szczególne znaczenie dla gospodarki, oraz czy nasze stereotypowe myślenie o firmach rodzinnych jest słuszne – a jeśli nie – dlaczego!
Podczas którego dowiesz się, czym jest paradoks systemu rodzinnego i firmowego, a także jakie czynniki mogą mieć wpływ na niepowodzenie firmy nierodzinnej, a jakie na rodzinnej
Podczas którego dowiesz się, jakie kluczowe obawy i nadzieje wiążą się ze zmianą pokoleniową u nestora i sukcesora, oraz dlaczego cały proces, aby był odpowiedzialnie przeprowadzony, wymaga czasu na przygotowanie wszystkich interesariuszy (nestor, sukcesor, rodzina biznesowa, pracownicy).
Podczas którego dowiesz się, jakie i jak postawione cele mogą wpłynąć na firmę rodzinną, jak przebiega proces decyzyjny w firmie i rodzinie, co składa się na kompletną strategię firmy rodzinnej.
Jak sam widzisz, tematyka jest obszerna. Będzie wymagać od Ciebie skupienia i dużo pracy własnej, jednak jak wiesz, inwestycja w siebie i swój rozwój zawsze popłaca!
Jeśli jesteś właścicielem firmy rodzinnej, sukcesorką lub sukcesorem, albo pracownikiem firmy rodzinnej – ten kurs z pewnością będzie dla Ciebie przydatny i nie tylko dostarczy Ci dawkę solidnej wiedzy, ale również skłoni do refleksji na temat Twojej roli w całej tej rodzinno-biznesowej układance.
Podążając za słowami dr Adrianny Lewandowskiej: dla firm rodzinnych, które mają ambicję trwać przez pokolenia, inspirować następców do aktywnego włączania się w życie firmy, znalezienie wspólnej idei, wspólnego „dlaczego”, ma znaczenie egzystencjonalne. To pytanie o sens, tożsamość, misję, wspólną ideę. [Family Business, Art. Nr 2019/1-03/01] – pragniemy poprzez ten kurs nieco przybliżyć Cię do odpowiedzi na to ważne pytanie: DLACZEGO?
Kurs dostępny jest na specjalnej platformie internetowej: akademia.ibrpolska.pl
Po jego ukończeniu otrzymasz imienny certyfikat.
Zachęcamy również do zapoznania się ze szczegółami dostępnymi w prezentacji wprowadzającej.
Spotkajmy się w naszej wirtualnej Akademii Instytutu Biznesu Rodzinnego!
Zapisy trwają – www.akademia.ibrpolska.pl
Powrót do listy 
Poprzedni artykuł 
