W prawidłowo przeprowadzonym procesie sukcesji istnieje wiele czynników mających bezpośredni wpływ na stopień jej realizacji i powodzenie całości. Odpowiednie przygotowanie, narzędzia pomagające w procesie, uporządkowanie majątkowe, znalezienie sukcesora… to tylko ich początek. Natomiast jedną z najważniejszych kwestii jest… strategia indywidualna właściciela. Właśnie tak. Twoja strategia indywidualna, która nie tylko rozpoczęła całą działalność Twojego przedsiębiorstwa, ale też jest niezbędna do dalszego funkcjonowania firmy na twoich zasadach i zgodnie z TWOJĄ wizją. Brzmi prawdziwie?
Najpierw myśl, później decyzja. Tak stworzyłeś swoją rzeczywistość.
Każda twórcza idea, każda przedsiębiorcza myśl, rodzi się w umyśle. To jednak ty decydujesz, co dalej z nią zrobić. Ponieważ jako właściciel firmy dbasz o to, aby się rozwinęła, wprowadzasz ją w czyn, działasz! Na każdym etapie rozwoju firmy odpowiadasz za nią i decydujesz, jaki strategiczny kurs obrać. A ten właśnie strategiczny kurs zależy przede wszystkim od twoich indywidualnych wyborów życiowych! Bo przecież:
Zarządzanie strategiczne – perspektywa rodzinnych i nierodzinnych firm