Media o nas

Wieloletnie doświadczenie i profesjonalne metody zarządzania czy rodzinne więzy, ideologie i wartości?Czy w rodzinną firmę warto zaangażować zewnętrznego managera pisze dr Adrianna Lewandowska – Builder (nr 3/2015).

W Głosie Wielkopolskim dr Adrianna Lewandowska o przewadze konkurencyjnej biznesów rodzinnych. Link do artykułu: https://gloswielkopolski.pl/wielkopolska-zostanie-centrum-biznesu-rodzinnego/ar/c3-10149420

Jak wynika z „Badania firm rodzinnych 2015 r.” firmy PwC oraz Instytutu Biznesu Rodzinnego, polskie firmy rodzinne do największych wyzwań zaliczają zachowanie rentowności i wypłacalności klientów w terminie, a także sprawę sukcesji. Link do artykułu: https://tvn24bis.pl/z-kraju,74/pwc-o-co-martwia-sie-polskie-firmy-rodzinne,519096.html

Gdy sukcesja wydaje się być już oczywista, a nagle pojawiają się wewnątrzrodzinne konflikty o władzę, pieniądze i miłość…Tekst dr Adrianna Lewandowska w Magazynie Firm Rodzinnych RELACJE (nr 1(9), styczeń 2015).

Jak się okazuje, samo przeprowadzenie sukcesji nie jest wcale aż tak trudnym wyzwaniem. Dużo więcej problemów przysparza wzbudzenie zainteresowania młodego sukcesora rodzinnym biznesem. Jak sobie z tym poradzić odpowiada dr Adrianna Lewandowska (Rodzina, Majątek, Firma. Rozmowy o udanej sukcesji – materiały konferencyjne, 2014).

Firmy rodzinne – szybki zysk czy stabilny rozwój i zachowanie wartości? O szczególnych cechach firm rodzinnych dr Adrianna Lewandowska w czasopiśmie Logistyka Odzysku (nr 4/2014).