Utrzymanie wysokiego stopnia konkurencyjności firm rodzinnych wymaga nie tylko dobrych strategii biznesowych, większej konkurencyjności oraz innowacyjnych rozwiązań, ale też profesjonalizacji w sferze rodzinno-biznesowej. „Rodzina” w firmie rodzinnej uchodzi za jej największy kapitał. Jednak czy rzeczywiście ten wielki potencjał będzie dobrze wykorzystany zależy od wielu czynników. Czasem więc to, co było wielką siłą może stać się największą słabością.
Treść tylko dla zalogowanych użytkoników. Zaloguj się by przeczytać.
Powrót do listy 
Poprzedni artykuł 
