Eksperci i Praktycy

Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu, strateg i manager.
Przez 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT.
Lider wielu innowacyjnych projektów w zakresie przyszłościowych rozwiązań mobilności oraz nowych metod pracy dających satysfakcję pracownikom i wysoce efektywne rozwiązania organizacji.

Mentor talentów, coach dla przyszłych managerów.
Mentor finansowy w indywidualnym programie akceleracyjnym dedykowanym startupom technologicznym.

Od sierpnia 2020 roku przy Instytucie Biznesu Rodzinnego jako:
-certyfikowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w zakresie strategii i rozwoju biznesu rodzinnego, tworzenia efektywnych modeli biznesowych oraz w procesach tworzenia konstytucji rodzinnych,
-Szef Zespołu Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego,
-członek Rad Nadzorczych
-wykładowca i mentor w Akademii Sukcesora, prestiżowym programie managerskim dla sukcesorów polskich firm rodzinnych,
-wykładowca programu EMBA z akredytacją AACSB i AMBA oraz studiów podyplomowych na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz programu MBA na Akademii Handlowej Nauk Stosowanych w Radomiu,
-autor edukacyjnej gry ekonomicznej, analityk trendów.

Absolwent elitarnej szkoły biznesu ESCP E.A.P. w Berlinie (Paris, Madryt, Oxford, Berlin), zagranicznego programu MBA.
Certified Analyst w międzynarodowych standardach komunikacji biznesowej IBCS®.
Certyfikowany RMP Master - Reiss Motivation Profile®.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Strategia
• Mentoring
• Edukacja ekonomiczna
• Controlling
• Trendy
• Innowacje

Absolwent Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, radca prawny. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi organizacjami biznesowymi. Były Prezes Zarządu Skanska w Polsce, Prezes Zarządu Skanska Czechy i Słowacja, jako pierwszy i jedyny Polak V-ce Prezes Zarządu Światowego Skanska z siedzibą w Sztokholmie – jednej z największych Firm budowlano-deweloperskich na Świecie. Rok 2016 zakończenie kariery zawodowej. Aktualnie – Przewodniczący Rady Nadzorczej Ośrodka Profilaktykii Epidemiologii Nowotworów w Poznaniu, członek Rady Nadzorczej Duda Cars Mercedes Benz, członek Consilium przy Wydziale Artes Liberales Uniwersytetu Warszawskiego, Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Lingwistyki Stosowanej PWSZ w Lesznie, wykładowca MBA , członek Rady Instytutu Humanites w Warszawie, mówca biznesowy, doradca, mentor.


Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Mentoring
• Kultura organizacyjna
• Przywództwo

Ekspert ds. zarządzania Firmami Rodzinnymi, specjalizuje się w zarządzaniu zmianą w organizacji przedsiębiorstw, Doradca Sukcesyjny.
Z zamiłowania i wykształcenia Manager o wielu kompetencjach związanych z wieloaspektowym zarządzeniem przedsiębiorstwem. Pasjonat rozwoju przedsiębiorstw i praktyk z wieloletnim doświadczeniem w holistycznym podejściu do rozwoju Firm Rodzinnych. Od 30 lat zawodowo specjalizuje się w zarządzaniu Firmami Rodzinnymi działając także w około korporacyjnym środowisku biznesowym. Jest ekspertem i audytorem wiodącym systemów zarządzania specjalizującym się w analizie, opracowaniu i wdrażaniu strategii rozwoju biznesu oraz przepływie procesów w organizacji i zarządzaniu zasobami ludzkimi (HR). W swojej karierze zawodowej z sukcesem realizował projekty sukcesji Firm Rodzinnych oraz sukcesji pracowniczej. Doradca z zakresu analiz i doradztwa strategicznego, łączenia i przeprowadzania zmian organizacyjnych w firmach oraz zarządzania nimi, płynnie łączący obszary biznesu, prawa, ksiąg, podatków i sprzedaży oraz rozwiązań IT i cyfryzacji przedsiębiorstw. Opracowywał i przeprowadzał projekty rozwijające kompetencje pracowników w powiązaniu ze strategią biznesową firmy w przedsiębiorstwach z branży handlowo-usługowej, automotive, deweloperskiej oraz transportu i logistyki. Jest doradcą sukcesyjnym, trenerem, mentorem i coachem zarówno dla nestorów, jak i sukcesorów oraz kadry pracowniczej średnich i dużych Firm Rodzinnych. Mediator i negocjator skuteczny w rozwiązywaniu sporów.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Mentoring, coaching, HR i motywacja
• Sukcesja właścicielska i pracownicza
• Zarządzanie zmianą, CFO i CEO na godziny
• KSeF, finanse, podatki, efektywna księgowość
• Analiza i zarządzanie kosztami
• Budowa i rozwój działu sprzedaży
• Cyfryzacja, strategia i rozwój przedsiębiorstwa

Przedsiębiorczyni z korzeniami w firmie rodzinnej, menedżerka, projektantka, edukatorka. Przedstawicielka Pokolenia RE. Ekspertka w obszarze zrównoważonego rozwoju. European Climate Pact Ambassador przy Komisji Europejskiej.
Od 15 lat działa na pograniczu sektorów biznesowego, samorządowego i od 2017 roku pozarządowego. Założycielka i liderka Fundacji Stajnia specjalizującej się w regeneracji społecznej i miejskiej. Autorka licznych programów projektowo-rozwojowych dla liderów i liderek zmian. Mentorka The Industry Mentoring Program na London College of Communication, WUD Silesia i Sektor 3.0. Ekspertka Akademii Sukcesora.
Współautorka publikacji z obszaru projektowania i wdrażania zmian społecznych.
Mama, żona, córka, siostra, przyjaciółka, miłośniczka natury, koni, poezji i Szwecji.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Zrównoważone strategie biznesowe
• Strategie zrównoważonego rozwoju
• Edukacja w zakresie zrównoważonego rozwoju
• Raportowanie zrównoważonego rozwoju zgodne z CSRD/ESRS
• Projektowanie usług
• Odpowiedzialność społeczna biznesu

Doradca Sukcesyjny. Specjalizuje się w projektowaniu usług (service design) oraz wdrażaniu innowacji wspierających procesy strategiczne i międzypokoleniowe w firmach rodzinnych. Doświadczona facylitatorka, trenerka metodyki design thinking oraz service design, prowadzi liczne procesy i sprinty strategiczne oraz sesje kreatywne z udziałem właścicieli oraz zespołów firm rodzinnych. Projektuje i adaptuje narzędzia projektowe odpowiadające na konkretne potrzeby organizacji, w tym: mapy interesariuszy, badania użytkowników, tworzenie person, user journey, service blueprint, Business Model Canvas. Łączy wiedzę o użytkownikach z celami biznesowymi, wspierając firmy w budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje oparte na realnych potrzebach.
Absolwentka kierunku MA Service Experience Design and Innovation na University of the Arts London oraz Zarządzania Przedsiębiorstwem na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Ukończyła Program Menedżerski Akademia Sukcesora w 2019 roku. Certyfikowany Agile Project Manager, stale rozwija kompetencje w obszarach User Experience oraz UX Design.
Autorka licznych artykułów o tematyce przedsiębiorczości rodzinnej. Od wielu lat jest prowadzącą Kongresu NEXT Generation – wydarzenia skierowanego do młodego pokolenia firm rodzinnych. Wykłada na uczelniach wyższych w Polsce tematy związane z projektowaniem innowacji i przedsiębiorczością rodzinną.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Projektowanie innowacji w biznesie
• Service design i myślenie projektowe w organizacji
• Innowacyjne modele biznesowe
• Future thinking - projektowanie przyszłości

Psycholog. Trener umiejętności psychospołecznych i biznesu. Coach. Terapeuta praktyk.
Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener kompetencji psychospołecznych- rekomendacja Polskiego Towarzystwa Psychologicznego; trener biznesu, coach, certyfikowany terapeuta – praktyk Neurolingwistycznego Programowania (The American Society of NLP Bandler & Associates), Członek Rady Trenerów PTP. 
Posiada European Certificate in Psychology-akceptacja European Federation of Psychologists Associations ( EFPA).
Certyfikowana specjalistka interwencji dla osób będących w kryzysie psychologicznym. Posiada certyfikat w obszarze terapii poznawczo- behawioralnej,
Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego w Poznaniu .
Całkowity staż pracy w zawodzie psychologa – ponad 40 lat.
Posiada 30 –letnie doświadczenie zarządzania specjalistyczną, innowacyjną firmą dla rodzin w sytuacjach trudnych.
Prowadzi działalność szkoleniową z obszarów rozwoju osobistego oraz obszarów związanych z zarządzaniem - od lat 26.
Posiada 15 letnie doświadczenie eksperckie w projektach dedykowanych firmom rodzinnym, m.in. „Firmy Rodzinne 1” ; „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”; „Firmy Rodzinne 2 .

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Rozwój osobistych kompetencji psychospołecznych
• Radzenie sobie z konfliktami i sytuacjami trudnymi
• Zarządzanie stresem, czasem, zadaniami i wypaleniem zawodowym

Ekspert ds. Internacjonalizacji firm rodzinnych oraz projektowania modeli biznesowych związanych z ekspansją zagraniczną.
Doktor habilitowany nauk ekonomicznych. 
Ekspert Unii Europejskiej, PARP oraz Instytutu Biznesu Rodzinnego. 
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu A. Mickiewicza w Poznaniu, Wyższej Szkoły Bankowej oraz Visiting Professor Lethbridge University w Kanadzie. Członek międzynarodowej organizacji IFERA (International Family Enterprises Research Academy) zrzeszającej badaczy i przedsiębiorstwa rodzinne z całego świata, The European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB) oraz organizacji Vital Voices.

Obszary:

• Ekspansja zagraniczna – zarządzanie międzynarodowe
• Projektowanie innowacyjnych modeli biznesowych związanych z ekspansją zagraniczną
• Analiza potencjału internacjonalizacji przedsiębiorstwa
• Projektowanie procesów w przedsiębiorstwach

Psychoterapeutka, Psycholog, Prawnik, Ekspertka w pracy z rodzinami biznesowymi
Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego©

Pracuję z osobami, które funkcjonują w świecie wysokich oczekiwań, odpowiedzialności i nieustannego działania. Wspieram liderów, właścicieli firm, sukcesorów oraz ich bliskich w momentach zmian, napięć i przełomów.

Łączę wykształcenie prawnicze i psychologiczne z doświadczeniem psychoterapeutycznym. Od lat jestem związana z Instytutem Biznesu Rodzinnego, gdzie towarzyszę rodzinom przedsiębiorców w procesach sukcesji. Wiem, że za decyzjami prawnymi i biznesowymi często stoją głębokie emocje: lęk, niepewność, poczucie obowiązku, wstyd, oczekiwania pokoleń.

Prowadzę terapię indywidualną, terapię par oraz rodzin – w atmosferze poufności, zrozumienia i pełnego dostosowania do potrzeb moich klientów. Pomagam im na nowo połączyć się ze sobą i ze sobą nawzajem – w życiu, w relacjach i w biznesie.

Obszary:

• Praca z rodzinami biznesowymi (systemowo-emocjonalna)
• Psychoterapia indywidualna dla osób wysoko funkcjonujących
• Terapia par w świecie sukcesu i presji
• Praca z rodzinami w kontekście dziedziczenia i majątku
• Wsparcie w procesach sukcesji (również jako doradczyni emocjonalna)
• Praca w formacie dyskretnym / premium

Skuteczna menedżerka, posiadające szerokie doświadczenie w zarządzaniu marketingiem, budowaniu marki, projektami i zespołami oraz skutecznym przeprowadzaniu organizacji przez proces zmiany. Wierzy w marketing zintegrowany nastawiony na dostarczaniu wartości dla klientów. Posiada doświadczenie w koordynacji marketingu i sprzedaży, obsłudze klienta, budowaniu relacji biznesowych, budowaniu skutecznej komunikacji, tworzeniu strategii brandingowych także dla firm rodzinnych. Jest przekonana, że firmy rodzinne są wyjątkowe, bo nastawione są na trwanie i rozwój, dbają o swoich pracowników, dostarczają klientom nie tylko dobre produkty i usługi, ale przede wszystkim inwestują czas i energie w prawdziwe relacje z klientami, partnerami biznesowymi i pracownikami. Współtwórczyni narzędzi, z obszaru komunikacji i HR, wspierających sukcesję dla firm rodzinnych wypracowanych w ramach projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych” realizowanego z funduszu UE w latach 2011-2013. Ekspertka IBR w obszarach zarządzania marką (badania, audyty marki, definiowanie wyróżników marki, komunikacja marki wewnątrz organizacji i do otoczenia zewnętrznego, storytelling w budowaniu marki, branding personalny członków rodziny a branding firmy) i marketingu strategicznego (analizy klientów, definiowanie grup docelowych, budowanie strategii komunikacji, definiowanie wskaźników marketingowych) a także rozwoju biznesu (budowanie innowacyjnych modeli biznesowych, definiowanie nowych usług i MVP, wprowadzenie produktów i usług na rynek) oraz zarządzania zmianami ( definiowanie potrzeb interesariuszy, definiowanie silnych stron zespołu i firmy, planowanie działań, planowanie komunikacji, angażowanie zespołu w procesie zmiany, zarządzanie zmianą, definiowanie kluczowych miar sukcesu).

Obszary:

• Zarządzanie marką
• Marketing strategiczny
• Rozwój biznesu
• Zarządzanie zmianą

Ekspert ds. talentów biznesowych
Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego(C)

Konsultant organizacji biznesowych, praktyk biznesu z 17 letnim doświadczeniem w strukturze firmy rodzinnej. Współtwórca metodyki The Bridge Personality oraz Bridge Career na rynku polskim, wyłączny trener certyfikujący w Polsce. Posiada wykształcenie z obszaru HR, psychologii, coachingu biznesowego, trenera biznesu.
Certyfikowany konsultant narzędzi diagnozy i pomiaru predyspozycji osobowościowych oraz procesów biznesowych, m.in. Gallup Certified CliftonStrengths Coach, MTQ Plus (odporność psychiczna), Extended DISC, IP121coach, Advisio Consulting Methodologies, ValueView.
Specjalizuje się w profilowaniu stanowisk wykorzystujących naturalne predyspozycje, budowaniu efektywnych zespołów i struktur w organizacjach. Wspiera organizacje w analizie stopnia dopasowania do stanowisk oraz tworzenia Indywidualnych Planów Rozwojowych. Konsultuje ścieżkę rozwoju zawodowego i biznesowego bazując na precyzyjnej diagnozie z wykorzystaniem międzynarodowych metodyk, narzędzi.
Prowadzi warsztaty z zakresu kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych, sprzedażowych, zarządzania procesem zmiany.


Obszary:

• Kompetencje managerskie
• Komunikacja
• Sprzedaż
• Zarządzanie zmianą

Ekspert ds. HR, budowania kompetencji zespołów
Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego©

Posiadam ponad 12-letnie doświadczenie w pracy managera, trenera oraz konsultanta. Jako Dyrektor HR współpracowałam z Zarządami, Radami Nadzorczymi i Managerami tworząc strategie wpływające na efektywność organizacji.

W 2022 roku założyłam firmę MINDSET, której misją jest wspieranie organizacji w etycznej budowie przewagi konkurencyjnej na rynku poprzez łączenie potrzeb ludzi z celami firmy.

Moją pasją jest wspieranie managerów w ich rozwoju w szczególności poprzez pracę coachingową i mentoringową. Posiadam certyfikat coacha ICF. Jestem również akredytowanym konsultantem Extended DISC. Jako Assesor AC/DC tworzę modele kompetencyjne oraz diagnozuję i rozwijam kluczowe kompetencje w organizacjach. Ostatnie lata poświęciłam głównie na pracę z firmami rodzinnymi wspierając Właścicieli w budowie kultury firmy opartej na zaufaniu, komunikacji, mierzalności, niezawodności i wydajności.

Obszary:

• Budowanie kultury organizacyjnej
• Modele kompetencyjne

Ekspert ds. sukcesji prawnej
Dyplomowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego(c)

Obszary:

• Sukcesja prawna
• Fundacja Rodzinna
• Doradztwo podatkowe

Moja marka HR External przypomina wielopiętrowy budynek, którego każdy poziom to inne doświadczenia i kompetencje zbierane podczas pracy w różnych obszarach i dla różnych organizacji. Zanim zaprosisz mnie do swojego świata, wiedz, że nie byłam menedżerem HR od początku drogi zawodowej. Zanim znalazłam się tu gdzie jestem teraz – na poddaszu mojego budynku, w obszarze HR – wiele lat pracowałam w zarządzaniu biznesem. Rozumiem prawa jakimi się rządzi (również te nieoczywiste), wiem z jakimi historiami dnia powszedniego mierzą się osoby zarządzające własnymi firmami.
Skąd wiem? Bo przerabiałam to wszystko na sobie, kiedy prowadziłam własną firmę rodzinną, należącą do sektora MŚP. Doświadczyłam zarządzania usługami budowlanymi, logistyką, sprzedażą hurtową 
i detaliczną, tworzenia sklepu internetowego. Kilka lat kierowałam grupą franczyzową. Wiem jakie specyficzne prawa rządzą się obszarem produkcji oraz co wyróżnia osoby pracujące w projektach naukowo-badawczych oraz w IT. W obszarze czystego HR funkcjonuję od kilku lat. Był to świadomy wybór, rola i misja oparta na wartościach jakie wyznaję.

Obszary:

• HR w ujęciu biznesowym
• Zarządzanie zespołami

Doradca sukcesyjny, prawnik, doradca finansowy, publicysta i wykładowca. Prezes zarządu w spółkach Kancelaria Sukcesyjna sp. z o.o. oraz Finanse Osobiste sp. z o.o.

Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Wrocławskiego. Od 2004 r. specjalizuje się w doradztwie sukcesyjnym oraz planowaniu spadkowym, szczególnie dla firm rodzinnych. Pomaga układać sprawy majątkowe, towarzyszy w procesie zmiany pokoleniowej. Wdrożył plany sukcesji w przeszło 700 firmach i rodzinach. Jest autorem zaawansowanych rozwiązań z zakresu Ładu Rodzinnego i Konstytucji Rodzinnych. Prekursor planowania spadkowego oraz interdyscyplinarnego podejścia do budowy planów sukcesji. Brał udział w pracach nad ustawą o zarządzie sukcesyjnym, kodeksem cywilnym oraz ustawą o fundacjach rodzinnych.

Współpracował m.in. z: Instytutem Biznesu Rodzinnego, Najwyższą Izbą Kontroli, PARP, Ministerstwem Przedsiębiorczości, Krajową Izbą Radców Prawnych, Europejską Federacją Doradców Finansowych EFFP. Przeprowadził autorskie szkolenia z sukcesji dla przeszło 22.000 słuchaczy, w tym dla przeszło 8.000 doradców finansowych na zlecenie banków i towarzystw ubezpieczeń na życie, oraz dla 1.000 radców prawnych. Jest autorem ok. 50 publikacji naukowych i popularyzatorskich na temat sukcesji i planowania spadkowego. Prowadzi blog Wielopokoleniowi.pl.

Obszary:

• Sukcesja prawna>
• Fundacja rodzinna
• Testamenty

Peter May jest jednym z czołowych ekspertów w obszarze biznesu rodzinnego i pionierem w doradztwie strategicznym dla przedsiębiorców. Portal Family Capital zalicza go do „najlepszych na świecie doradców” w tym obszarze, a jedna z gazet biznesowych określiła go jako „znawcę rodzin”. Prawnik i ekonomista, doradza i wspiera znane rodziny biznesowe. Założyciel PETER MAY Family Business People. „Firmy rodzinne to moja pasja. Cieszę się, że udało mi się połączyć tę pasję z chęcią do przekazywania wiedzy i doświadczenia oraz zmienić moje powołanie w zawód. Kocham swoją pracę i wszystko, co się z nią wiąże” – tak o swoim zaangażowaniu mówi Peter May.

Praktyk zarzadzania. Od 1994 roku pracuje w przedsiębiorstwie Hortimex, założonym przez jego ojca Tomasza J. Kowalewskiego.

Hortimex to specjalistyczne przedsiębiorstwo będą platformą wymiany towarów, wiedzy i doświadczeń pomiędzy światowymi producentami składników żywności a producentami żywności w Polsce. Mateusz Kowalewski rozpoczął swoją karierę w firmie rodzinnej od prac administracyjnych. Obecnie pełni funkcje prezesa oraz współwłaściciela firmy.

Obszary:

• Modele biznesowe
• Zarządzanie strategiczne
• Zarządzanie przez wartości
• Społeczna odpowiedzialność biznesu
• Systemy zarządzania jakością
• Sukcesja w firmach rodzinnych

Ekspert ds. rozwoju kompetencji sukcesorskich i storytellingu. Opiekun programu Managerskiego Akademia Sukcesora. Project Manager z kilkuletnim doświadczeniem dziennikarskim, redaktorskim i wydawniczym. Ukończyła studia z zarządzania komunikacją w biznesie i dziennikarstwa na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Autorka artykułów i wywiadów, redaktor wydań magazynów specjalistycznych. Organizatorka kongresów, szkoleń i kursów branżowych. W Instytucie Biznesu Rodzinnego koordynator projektów szkoleniowych i warsztatowych, opiekun programu Akademia Sukcesora.


Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Rozwój kompetencji sukcesorskich
• Budowanie i planowanie ścieżki kariery
• Storytelling

Doktor habilitowana w naukach społecznych w dziedzinie nauki o zarządzaniu i jakości, magister psychologii, inżynier zarządzania, Dyrektor Instytutu Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości, wieloletnia kierownik Zakładu Marketingu i Rozwoju Organizacji na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej.
Od 2002 roku zajmuje się badaniami nad funkcjonowaniem przedsiębiorstw rodzinnych. Wydała ponad dwieście publikacji w czasopismach naukowych. Wyniki swoich badań referowała na kilkudziesięciu konferencjach naukowych w kraju i zagranicą. Zrealizowała dziesięć staży zagranicznych na światowych uczelniach.

Jest ekspertką Instytutu Biznesu Rodzinnego i przewodniczącą Rady naukowej FaBeRNET Family Business Research Network, członkinią i wieloletnią prezeską Polskiego Stowarzyszenia Naukowego Systemów Szarych, członkinią: Family Business Foundation, Polskiego Naukowego Towarzystwa Marketingu i Towarzystwa Zarządzania Produkcją.

Obszary:

Strategia zrównoważonego rozwoju – badanie podwójnej istotności
• Negocjacje i zarzadzanie konfliktem w rodzinie i w biznesie
• Badania marketingowe w firmie
• Mentoring pracowniczy i budowanie zespołu – wsparcie w pracy nad kulturą organizacyjną
• Kształtowanie kultury inkluzywnej i zarządzanie dobrostanem pracowników
• Psychologia zarządzania

Od ponad 30 lat zawodowo związana z biznesem rodzinnym. Pomysłodawca oraz założyciel firmy zajmującej się projektowaniem i produkcją placów zabaw oraz infrastruktury rekreacyjnej.

Firma zrealizowała tysiące inwestycji publicznych i prywatnych w Polsce i Europie stale rozwijając ofertę produktową, innowacje technologiczne oraz kulturę organizacyjną opartą na wartościach rodzinnych.

Jako matka dwóch córek, które przez lata współtworzyły firmę, a obecnie prowadzą własne projekty, mam osobiste doświadczenie procesu sukcesji – zarówno od strony właścicielskiej jak i rodzinnej.

Pozwoliło mi to zrozumieć, jak ważne jest odpowiednie przygotowanie do przekazania biznesu, ale też jak dużą rolę odgrywa wsparcie instytucjonalne i otoczenie administracyjne.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Mentoring
• Wsparcie w przejściu z roli nestora do mentora

Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego, wspierający właścicieli i zarządy firm rodzinnych w budowie przejrzystej informacji zarządczej, profesjonalizacji zarządzania finansowego oraz podejmowaniu świadomych decyzji strategicznych.

Finansista i controllingowiec z wieloletnią praktyką międzynarodową. Z controllingiem związany od ponad 17 lat, specjalizuje się w budowie i rozwoju systemów controllingowych oraz wsparciu decyzyjnym zarządów i właścicieli firm. W Hansgrohe Polska pełnił funkcję jako Dyrektor Finansowy i Operacyjny, odpowiadając za obszary: finanse, księgowość, HR, obsługę klienta, serwis, IT oraz logistykę. W strukturach grupy Hansgrohe był odpowiedzialny za controlling spółek regionu Europy Środkowo-Wschodniej, pełnił również funkcję członka zarządu Hansgrohe Rumunia.

Jest absolwentem Dundee Business School na kierunku International Business (Bachelor). Ukończył program Applied Corporate Finance na Harvard University oraz specjalistyczne studia Controlling and Controller w Controlling Academie. Przez lata aktywnie zaangażowany w rozwój środowiska controllingowego jako członek Internationaler Controller Verein (ICV). Jest założycielem grupy roboczej ICV „Controlling w firmach rodzinnych”.

Obszary:

• Doradztwo sukcesyjne
• Strategia
• Mentoring
• Edukacja ekonomiczna
• Controlling
• Zarządzanie zmianą
• Restrukturyzacja