Kategorie

Wyzwania prawne w czasach epidemii

Zachęcony artykułem Pani Edyty Szarskiej („Zapomnij o KPI. Czas na nowy model Twojego biznesu”), postanowiłem podzielić się refleksjami, jaki będzie wpływ epidemii na prawne uwarunkowania prowadzenia biznesu.

Trudno sobie wyobrazić takiego właściciela czy dyrektora, który pod wpływem epidemii nie stawiałby sobie choćby takich pytań:

  • czy wzory kontraktów, które stosuję, zabezpieczają mnie przed „siłą wyższą”…? (czy poleganie na Kodeksie Cywilnym jest tu wystarczające…?)
  • czy należycie weryfikuję wiarygodność swoich dostawców i klientów…? (czy wiarygodnym klientem jest np. znany mi osobiście Jan Kowalski z majątkiem przepisanym na żonę albo spółka z o.o. z kapitałem zakładowym 5.000 zł…?)
  • czy instrumenty prawno-finansowe, którymi zabezpieczam swoje należności handlowe, są adekwatne do zagrożeń…?
  • czy prowadząc biznes w różnych branżach nie byłoby lepiej prowadzić osobną spółkę dla każdej z tych branż …? (dla minimalizacji ryzyka)
  • czy mając na względzie perspektywę kolejnych „wstrząsów” dla biznesu czy kryzysów, lepiej jest korzystać z klasycznej umowy o pracę czy przeciwnie – z elastycznych form zatrudnienia…?

Trudno też nie zauważyć, że obecna sytuacja jeszcze wyraźniej pokazuje słabą wydajność systemu wymiaru sprawiedliwości. Innymi słowy – coraz trudniej będzie liczyć na to, że gdy nasz kontrahent nam nie zapłaci, to w rozsądnym czasie uzyskamy nakaz zapłaty czy wyrok, a komornik spełni swoją powinność. To może wpłynąć np. na podniesienie rangi zabezpieczeń należności handlowych czy rozwój rynku faktoringu.

Aktualnie przedsiębiorstwa przechodzą pierwszą „falę uderzeniową” epidemii. Razem z Instytutem Biznesu Rodzinnego pomagam im ją przejść z jak najmniejszym uszczerbkiem – poprzez wprowadzanie rozwiązań z „tarczy antykryzysowej”, restrukturyzację wewnętrzną oraz renegocjacje kontraktów z dostawcami i klientami. Doradzam również, jak przenieść swoje usługi do Internetu (lub uruchomić nowe – świadczone online), dając tu kompleksowe „narzędzia prawne”.  Po tym jak pierwsze „pożary” w firmie zostaną ugaszone, zachęcam ich właścicieli i dyrektorów do przeprowadzenia audytów dotyczących w/w kwestii, a jeszcze lepiej – „stress testów” w obszarze prawnym (symulacji wystąpienia sytuacji kryzysowej). Sam miałem okazję uczestniczyć np. w symulacji kontroli Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w przedsiębiorstwie i zapewniam, że takie „ćwiczenia bojowe” dają więcej wiedzy niż najlepszy audyt.

Epidemia skłania też oczywiście do pomyślenia o sprawach „ostatecznych” – sukcesji przedsiębiorstw i zarządzie sukcesyjnym. Bo choć obecna sytuacja skłania do skupienia się na teraźniejszości, nie można zapomnieć o przyszłości. Dlatego we współpracy z Instytutem Biznesu Rodzinnego zajmuję się planowaniem sukcesji i wdrażaniem w życie przyjętych rozwiązań sukcesyjnych, a także pomagam w zaplanowaniu i wdrożeniu zarządu sukcesyjnego.

Autor: Michał Gniatkowski

Jesteś z firmy rodzinnej i potrzebujesz wsparcia?
Zapisy na konsultacje koordynuje Anna Włodarczyk,
awlodarczyk@ibrpolska, tel. +48 732 777 135

Poprzedni artykuł
Następny artykuł

Zobacz również

DATA
27 kwietnia 2022
Publikacje i aktualności
Nowy kierunek studiów MBA dla zarządzających w firmie rodzinnej
Transformacja pokoleniowa oraz przemiany społeczne i gospodarcze stawiają nowe wyzwania przed współczesnymi przywódcami. Dlatego Wyższa Szkoła Humanitas w partnerstwie z Instytutem Biznesu Rodzinnego jesienią 2022 uruchamia nowy kierunek studiów: Master of Business Administration dla zarządzających w firmie rodzinnej. – Po okresie gospodarki scentralizowanej w Polsce rozwinęły się firmy, które dziś, przez jakość oferowanych produktów, konsekwencję […]
Czytaj
DATA
8 marca 2022
Publikacje i aktualności
Patrizia Gucci gościem specjalnym IX Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych
📰 W mediach i prasie było ostatnio głośno ze względu na wyświetlany w kinach film o rodzinie Gucci. Dla przeciętnego człowieka jest to pewna historia, którą chcą obejrzeć. Nie jest to jednak historia zwykła dla rodzin biznesowych. Wnosi wiele refleksji do myślenia o trwaniu i zabezpieczenia przyszłości firmy rodzinnej. 🧥 Historia Domu Mody Gucci zaczęła […]
Czytaj
DATA
16 grudnia 2021
Publikacje i aktualności
Nie masz pomysłu na prezent? Zadbaj o przyszłość bliskich
Święta to czas spokoju, refleksji i podsumowań. Dla rodzin biznesowych to często również czas na merytoryczne rozmowy o przyszłości firmy. Wiele rozmów budzi pokłady niepohamowanych emocji. Dlatego tak ważne, aby mimo odmiennych zdań, mieć wspólny cel i dbać o dobro firmy. Wierzymy, że dialog oparty na szacunku i wdzięczności to klucz do przedłużenia biznesu rodzinnego. […]
Czytaj
Newsletter
Cookies

Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.

Akceptuję
Zaloguj się
0