Doradztwo biznesowe

Świat online staje się coraz bardziej zauważalną częścią naszego codziennego życia. Do Internetu przenosimy wszystko: od nauki, przez komunikację i zakupy, aż po budowanie wizerunku marki. Poszukiwanie nowych metod do skutecznego docierania do klientów, to jeden z kluczowych aspektów marketingu. Każda firma dąży do rozwijania swojej strategii marketingowej – my staramy się przekazać Tobie, że nie chodzi tylko o zwiększenie kanałów dystrybucji – firma rodzinna musi cały czas dbać o kreowanie własnego wizerunku czy to offline, czy też online, budując swoją reputację i wartość swojej rodzinnej marki. Nasi eksperci pokażą Ci, jak możesz efektywnie wykorzystywać unikalne cechy Twojego biznesu, jak możesz kształtować jego pozytywny wizerunek zewnętrzny, ale także wewnętrzny, dzięki właściwemu prowadzeniu chociażby Employer Brandingu. Zrozumiesz także, jak istotne dla Twojej firmy jest podkreślanie jej indywidualnego, rodzinnego charakteru, a także że sprzymierzeńcami w budowaniu wizerunku Twojego biznesu są media społecznościowe, dzięki którym zwiększysz zaangażowanie swoich obecnych i potencjalnych klientów. Wnikliwa analiza oraz dyskusje z ekspertem pozwolą Ci określić Twoje możliwości marketingowe, zrozumieć jak istotne jest tworzenie strategii marketingowych, a także jak nawiązywać długotrwałe relacje z klientami. Dzięki pomocy naszych ekspertów zbudujesz i utrzymasz przewagę konkurencyjną!

Na pewno wiesz, że bezpieczeństwo finansowe Twojej firmy to podstawa zapewniająca jej możliwość przetrwania przez kolejne pokolenia. W firmach rodzinnych zazwyczaj króluje bardzo rozważna polityka pieniężna, a w przypadku kiedy firma przechodzi przez kryzys finansowy, członkowie rodziny są gotowi nawet do przekazania prywatnego majątku, by chronić swoją firmę. Nasi eksperci pomogą Ci w stworzeniu indywidualnego planu finansowego uwzględniającego opinie członków rodziny, wskażą jak można pozyskać dodatkowy kapitał i jak wyeliminować błędy związane z gospodarowaniem finansami. Dzięki spotkaniom z naszymi ekspertami zaczniesz lepiej rozumieć procesy zachodzące w Twojej firmie, dowiesz się jak skutecznie sterować ekonomiką i jak możesz wpływać na rentowność przedsiębiorstwa. Ciekawe i zrozumiałe szkolenia z zakresu finansów angażujące również Twoich pracowników sprawią, iż nauczą się oni rozwiązywać problemy ukazywane w case study.

Budowanie kultury organizacyjnej to nie tylko tworzenie pewnych wzorców zachowań czy określanie zbiorów wartości – jest to także szansa na wykreowanie pożądanego przez siebie wizerunku. Firmy rodzinne posiadające zdeklarowane wartości, którymi kierują się w swojej działalności, osiągają zazwyczaj lepsze wyniki i mają pracowników dużo bardziej zaangażowanych w dążenie do celu oraz efektywniej podejmują decyzje strategiczne, niż firmy nierodzinne. Aby świadomie tworzyć kulturę organizacyjną, należy zdefiniować długoterminowe cele związane z perspektywą marki. Nasi eksperci pomagają rodzinie ustalić wspólne dla nich wartości i kierunek rozwoju firmy. Pomagamy przygotowywać konkretne plany rozwoju kultury firmy w transparentny sposób, tak by móc zbudować z jej pracownikami jak najbardziej świadome, dobrze funkcjonujące zespoły. Jednak aby je stworzyć potrzebna jest doskonała komunikacja celów i wizji, którą wypracujesz razem z ekspertem podczas licznych debat. W naszym Instytucie wiemy, że zbudowanie silnej i trwałej kultury organizacyjnej jest konieczne, by firma rodzinna mogła dalej się rozwijać i budować przewagę konkurencyjną przez kolejne pokolenia. Właśnie dlatego wspieramy sukcesorów w budowaniu ich autorytetu, pomagamy nawiązać im dobre relacje z członkami zespołów oraz rozwinąć ich kompetencje w taki sposób, aby pielęgnować i kultywować określone przez nestora ważne dla firmy wartości.

Każdy zespół, organizacja, przedsiębiorstwo potrzebuje niezawodnego, wpierającego lidera. Procesy sukcesji są zazwyczaj skomplikowanym, wielowątkowym wyzwaniem, dlatego tak istotne jest właściwe poprowadzenie procesu, który niejako może być weryfikatorem kompetencji przywódczych. Podstawą do bycia świadomym liderem jest rozumienie całości procesów zachodzących w przedsiębiorstwie – bez zrozumienia całej organizacji i ludzi ją tworzących, bardzo trudno będzie zachować stabilną pozycję firmy. Każdy przywódca, aby móc skutecznie realizować cele firmy, musi wiedzieć jak być wzorem dla innych, jak wykorzystywać swoje wrodzone talenty i nabywane podczas pracy zawodowej umiejętności. Stawiamy na rozwój Twojej efektywności i skuteczności jako lidera – wraz z ekspertem odkryjesz, które obszary musisz rozwijać, jak budować zaangażowanie pracowników, jak motywować i inspirować zespoły pracowników oraz jak skuteczniej dbać o precyzyjną i przekonującą komunikację. Z nami nauczysz się, jak nakreślać właściwe kierunki działania, kierować pracownikami i jak zapewniać im poczucie bezpieczeństwa – pokażemy Ci, że to w dobrym partnerstwie leży siła i zdolność przetrwania organizacji!

Śmiało możemy powiedzieć, że rozwój osobisty to proces dążenia do bycia lepszą wersją siebie, do zwiększania swojego potencjału, do rozwijania swoich umiejętności, a przez to i kariery. W Instytucie Biznesu Rodzinnego dążymy do tego, abyś odnosił coraz większe sukcesy i był po prostu szczęśliwym człowiekiem! Z naszymi ekspertami odkryjesz drzemiące w Tobie talenty i kompetencje, które razem będziecie analizować i rozwijać. Pomożemy odnaleźć Ci swój pomysł na życie, wskażemy, jak podążać za własnymi marzeniami i zainspirujemy do działania. W firmie rodzinnej rozwój osobisty jest jeszcze istotniejszy niż firmach nierodzinnych, ponieważ musisz działać na wielu płaszczyznach, które wielokrotnie się przecinają – nauczymy Cię, jak efektywnie łączyć role w rodzinie z rolami w firmie. Rozwój samoświadomości, dojrzałość emocjonalna, a także zdolność rozwiązywania konfliktów są niezwykle istotne, by móc skutecznie działać w organizacji! Nasi eksperci pomogą Ci zdobyć kluczowe umiejętności do gaszenia sytuacji konfliktowych i nauczą Cię, jak czerpać z nich korzyści; pokażą też na czym polega nowoczesne zarządzanie i dlaczego tak istotne w biznesie jest opieranie się na zdefiniowanych wartościach.