03/2016
Family Business
Family Business

W tym numerze

STRATEGIA: Uwierz w NextG! Przekaż wiedzę, władzę, własność i wartości

BIZNES: Oknoplast: Jak być liderem innowacji w biznesie?

RODZINA: Przedstawiamy sukcesorów – superbohaterów rodzin i firm

Wybierz opcję
Wydanie papierowe
109 zł
Wydanie elektroniczne
59 zł
Wydanie papierowe+elektroniczne
129 zł
od 59,00 
Czytaj darmowe artykuły

Trzy wyzwania stojące przed młodym pokoleniem właścicieli firm rodzinnych

Jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stoją obecnie firmy rodzinne, jest przekazanie pałeczki i władzy następnemu pokoleniu. Co ciekawe, pomimo tego, że jest to problem od lat związany z działalnością wszystkich firm rodzinnych na całym świecie

Uwierz w NextG

Sukcesja to proces. Zaczyna się wiele lat przed przekazaniem władzy i własności w firmie rodzinnej. I kończy się wiele lat po tym, gdy sukcesor przejmie firmę.

Długoterminowa strategia właściciela

Kłótnie w przedsiębiorstwie rodzinnym pojawiają się bardzo często. Czasami mogą nawet doprowadzić do utraty rodzinnego dziedzictwa – firmy. Doradca firm rodzinnych prof. Peter May, tłumaczy, jak długoterminowa strategia właściciela może temu zapobiec.

Raport z badań

W ramach projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych” prze- prowadzono badania sytuacji sukcesyjnej przedsiębiorstw rodzinnych. W badaniu łącznie wzięło udział 416 osób z mikro, małych i średnich przedsiębiorstw rodzinnych.

Sukcesja w Polsce i za granicą. Porównanie

Polskie firmy rodzinne stoją przed pierwszą dużą falą sukcesji. Większość z nich powstała po 1989 roku, założyciele przygotowują się więc dopiero do przekazania przedsiębiorstwa swoim dzieciom.

10 pytań, które warto sobie postawić, zanim wprowadzi się do przedsiębiorstwa rodzinnego przyjaciół i członków rodziny

Wprowadzenie członka rodziny lub przyjaciela do przedsiębiorstwa, zwłaszcza jako partnera biznesowego, może wydawać się fantastycznym pomysłem. Jednak warto pamiętać, że relacje, które powstaną, mogą okazać się bardzo trudne i problematyczne

Sukcesorzy superbohaterami rodzin!

W krajowej gospodarce rozpoczął się już czas wielkich przemian. Dla firm rodzinnych założonych po 1989 roku nadchodzi czas zaplanowania zmiany pokoleniowej. Od tego, jak w najbliższych latach przedsiębiorstwa poradzą sobie z wdrożeniem procesu sukcesji

Supermoce – tak, ale razem z przyjaciółmi i współpracownikami!

Firma rodzinna Altom z Gniezna produkuje nieelektryczne artykuły gospodarstwa domowego. Założyła ją 25 lat temu rodzina Żurowskich – Mariola i Waldemar. Paulina Żurowska – Wrzesińska, ich jedyna córka, rosła razem z firmą.

Skazany na buty = skazany na sukces?

Pradziadek był szewcem. Dziadek był szewcem. Ojciec szewcem być nie chciał – ale branżę obuwniczą miał chyba w genach. W 1990 roku Wiesław Wojas założył swój pierwszy zakłada produkcyjny, w 2008 roku firma zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Trzecie pokolenie i 70 lat Cukierni Sowa!

Nie w drugim, lecz w trzecim pokoleniu jest Cukiernia Sowa, a jej początki sięgają pierwszego roku po II wojnie światowej. W 1946 roku Feliks Sowa z żoną Stanisławą otworzyli piekarnię przy ulicy Pomorskiej w Bydgoszczy.

Sukces trzech braci

Rodzice Krzysztofa, Grzegorza i Piotra, Henryka i Bronisław Żłobikowscy, najpierw otworzyli bar. Ponieważ klienci niektóre towary (jak piwo) kupowali skrzynkami, zauważyli lukę i założyli hurtownię. Po zamknięciu mało opłacalnego baru zaczęli otwierać sklepy.

Nie w firmie, lecz dla firmy! Opowieść sukcesorki Karolina Sobolewska, sukcesorka, Złoto-Orla Sobolewski

Złoto-Orla to rodzinny zakład jubilerski działający od 1983 roku przy ulicy Orlej w Warszawie. Oprócz rodziców – założycieli (Łucji i Macieja), w działalność firmy zaangażowane są także trzy córki (Karolina, Marta i Helena) i dwaj zięciowie (Paweł i Marcin).

25 lat firmy rodzinnej MARO

28 czerwca w Teatrze Wielkim im. Stanisława Moniuszki w Poznaniu Fabryka Mebli Biurowych MARO świętowała 25-lecie działalności firmy. Wśród przybyłych gości znaleźli się parlamentarzyści, przedstawiciele władz lokalnych i terytorialnych.

Innowacja wartości, strategią rozwoju firmy rodzinnej

Dzisiejsza sytuacja ekonomiczna i ekologiczna świata oraz dążenie do zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw, skupia się na poszukiwaniu nowoczesnych technologii, które połączą pracę ludzi i maszyn.

Własne przedsięwzięcie zamiast miejsca w firmie rodziców

Zamiast wybrać ścieżkę kariery w firmie rodziców, rozwija własny biznes. Znając wyzwania firm rodzinnych założył organizację Owners Place – zrzesza w niej największe firmy rodzinne z całego świata ułatwiając im partnerstwo i wspólne inicjatywy.

Okna na świat

Małopolskiego producenta okien OKNOPLAST zna każdy Polak, który choć raz budował lub remontował dom czy mieszkanie. Znają go też fani sportu, bo od stycznia 2012 roku OKNOPLAST jest sponsorem klubu piłkarskiego Inter Mediolan

Bugatti – rodzina designerów, która zrewolucjonizowała światową motoryzację

Kiedy w drugiej połowie XIX wieku Giovanni Luigi Bugatti jako spełniony zawodowo i prywatnie dekorator wnętrz przechodził na emeryturę, nawet nie spodziewał się że właśnie zainicjował wielopokoleniową dynastię designerów

OCHRONA PRYWATNOŚCI PRZEWRÓT KOPERNIKAŃSKI

Od 25 maja 2018 r. będzie stosowane unijne rozporządze- nie o ochronie danych w państwach Wspólnoty. Choć do tego momentu jest jeszcze prawie półtora roku, to nie war- to zwlekać z dostosowywaniem wewnętrznych regulacji do jego przepisów.

Marriott – sukcesyjny wybór nadzieją na przyszłość i stabilizację

Wszyscy zapewne doskonale znamy pojawiające się w największych i najważniejszych miastach wystawne hotele należące do sieci Marriott. Kojarzą się nam przede wszystkim z jakością, wystawnością i najlepszymi lokalizacjami w mieście.

Firmy rodzinne czerpią z korporacji. A czego naśladować nie powinny?

Od kilku lat Instytut Biznesu Rodzinnego wspiera profesjonalizację zarządzania przedsiębiorstw rodzinnych dostarczając wiedzę i oferując najlepsze rozwiązania. Wiele z nich firmy podpatrują w korporacjach

Cztery kierunki przygotowania organizacji firmy do sukcesji

W ostatnich latach obserwujemy w Polsce rosnące zainteresowanie założycieli firm rodzinnych przeprowadzeniem sukcesji. Rośnie także świadomość złożoności tego procesu. Wielu przedsiębiorców wie, że konieczne jest zaplanowanie etapów sukcesji

Przedsiębiorstwa rodzinne a ceny transferowe

Właściciele oraz osoby zarządzające przedsiębiorstwami często zastanawiają się, czy podlegają przepisom ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych i fizycznych dotyczącym cen transferowych.

Rodzinność a rynek kapitałowy. Czy spotkanie dwóch światów jest możliwe?

Niektórzy już na samym początku wykluczają możliwość zachowania rodzinnego charakteru firmy i jednoczesnego korzystania z pożytków obecności na rynku kapitałowym.

Społeczne zaangażowanie rodzinnego przedsiębiorcy w rodzimą kulturę

Mój cykl artykułów na temat społecznej odpowiedzialności biznesu publikowany na łamach magazynu narzuca pewną dyscyplinę poznawczą.

Przedsiębiorczość „mamisynków”

Truizmem wydaje się być stwierdzenie, że pozostając na „maminym garnuszku” aż do ślubu młody człowiek zatraca w sobie przedsiębiorczość, rozleniwia i przyzwyczaja się do strefy komfortu, z której ciężko jest później wyjść.

Formy płatności

Aktualnie oferujemy następujące formy płatności:
1. Płatność gotówką przy odbiorze
2. Płatność kartą lub przelewem elektronicznym poprzez Dotpay.
3. Płatność przelewem elektronicznym poprzez Paypal.

Faktury Vat
Do każdego zakupu otrzymasz od nas fakturę Vat. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę VAT na firmę, musisz wpisać dane firmy oraz NIP.

Czas i koszt dostawy

Czas dostawy uzależniony jest od wybranej formy dostawy. Przybliżony czas realizacji zamówienia przy przesyłce kurierskiej wynosi 1-2 dni robocze, przy przesyłce za pośrednictwem Poczty Polskiej 2-3 dni robocze.

Aktualne zestawienie kosztów dostawy:
1. Poczta Polska – paczka zwykła: 10 zł
2. Kurier: 16 zł
3. Odbiór osobisty – bezpłatnie

Klientów decydujących się na odbiór własny, prosimy o wskazanie terminu odbioru zamawianej książki.

 

W prenumeracie taniej!
Roczna prenumerata magazynu Family Business Zarządzanie firmą rodzinną! Zamawiając prenumeratę otrzymasz 4 numery magazynu rozpoczynając od najnowszego. Wysyłka gratis!
399.00
436.00 zł
Dostawa prosto na Twoje biurko!

Pozostałe numery

Zostaw nam swój adres e-mail, a powiadomimy Cię
o dostępności produktu.

Cookies

Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.

Akceptuję
Zaloguj się
0