02/2019
Family Business
Family Business

W tym numerze

Strategia: Zmiana pokoleniowa – jak robią to w Austrii

Biznes: Życie po udanej sukcesji – 30 lat Ceramiki Paradyż

Rodzina: Trzy pokolenia audiofilów – dziedzictwo rodziny Sennheiser

Wybierz opcję
Wydanie papierowe
109 zł
Wydanie elektroniczne
59 zł
Wydanie papierowe+elektroniczne
129 zł
od 59,00 
Czytaj darmowe artykuły

Jak przeprowadzić sukcesję – Prof. Peter May dr Adrianna Lewandowska, MBA

Stworzenie wielopokoleniowej firmy nie jest proste. Wymaga od właściciela nie tylko ogromnego zaangażowania w jej budowę, ale także pełnego nastawienia na długowieczność własnego biznesu.

 Życie po sukcesji. Czynniki decydujące o udanym przekazaniu własnej firmy – dr Manuela Mätzener

W teorii – zmiana pokoleniowa w przedsiębiorstwie jest bardzo prosta. Nestorzy darują swoją własność sukcesorom – najczęściej są nimi dzieci lub przynajmniej jedno z nich. Zanim jednak przekazanie sterów kolejnemu pokoleniu dojdzie do skutku, warto poszukać zawczasu wsparcia, aby zapobiec ewentualnym trudnościom.

Akademia Sukcesora w Werner Kenkel- Łukasz Tylczyński

Uczestnicy Akademii Sukcesora, czyli grupa 25 sukcesorów z firm rodzinnych, uczestniczących w organizowanym przez Instytut Biznesu Rodzinnego programie managerskim, wzięło udział w niesamowitym wydarzeniu – wizytując firmę rodzinną Werner Kenkel w Krzycku Wielkim k. Leszna.

Podróż przez życie: kolejne pożegnania z tym co przemija i przywitania z tym co nadchodzi – czyli witaj przygodo – Wiesława Machalica

Zamykanie kolejnych etapów życia powoduje otwieranie nowych a tym samym pojawianie się nowej energii. Aby ta energia mogła być przez nas wykorzystana,  istotne jest byśmy byli gotowi na ten  zyskany, dodatkowy czas.

Instytut Biznesu Rodzinnego na XI Europejskim Kongresie Gospodarczym – Łukasz Tylczyński

W pierwszym dniu Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach miała miejsce wyjątkowa dyskusja, która poruszyła tę tematykę, która w obszarze rodzinności biznesu ostatnimi czasy najbardziej zyskała na znaczeniu – SUKCESJĘ i jej możliwe warianty.

Spoiwo, które łączy rodziny prowadzące wspólny biznes. 10 najważniejszych cech – David Bork

Czy zastanawiałeś się kiedyś co łączy rodzinę i firmę rodzinną? Kilka lat temu przeprowadziłem analizę przedsiębiorstw rodzinnych, z którymi pracowałem jako konsultant.

Udana sukcesja nigdy nie jest prosta – dr Claudia Binz Astrahan

Sukcesja jest jednym z największych wyzwań, z jakimi może zmierzyć się przedsiębiorstwo rodzinne. Wielu właścicieli zakłada, że proces ten będzie trudny, ryzykowny i konfliktogenny.

dr Jerzy Bar. Towarzystwo Inwestycyjne BTA

Zbudował w Polsce od zera wiele biznesów, pomimo przeciwności nie poddał się i osiągnął sukces. Teraz przekazał część swojego imperium dzieciom, które kontynuują jego dziedzictwo.

 Porada dla rodzin, które chcą prowadzić wspólny biznes. List od matki do synów – David Bork

Od ponad 25 lat mam przyjemność pracować jako rodzinny konsultant biznesowy w rodzinie Renaldo, którzy prowadzą sieć sklepów detalicznych w Europie. Być może, jest to najbardziej udany biznes tego rodzaju na świecie.

Mądra dojrzałość seniora to potencjał przyszłości- Marek Piechocki

Kiedy w 1995, z przyjacielem Jerzym Lubiańcem, zakładaliśmy LPP, przyświecała nam jedna wizja – pokazać światu, że Polak potrafi. Pragnęliśmy udowodnić, że potrafimy i projektować i produkować dobrej jakości ubrania.

Rozmowa ze Stanisławem Tępińskim, współzałożycielem i współwłaścicielem Ceramiki Paradyż

Emerytura kojarzy się zazwyczaj ze zwolnieniem tempa życia i własnych aktywności. Życie po udanej sukcesji przedsiębiorstwa wiele osób wyobraża sobie podobnie. W jego przypadku – nic bardziej mylnego.

Trzy pokolenia audiofilów – Łukasz Tylczyński

Od 75 lat wyznaczają trendy w nagrywaniu i odtwarzaniu dźwięków. Rodzina Sennheiser w kokpicie imperium łączącego profesjonalistów, hobbystów i amatorów najwyższej jakości dźwięku, kontynuuje obietnicę zapoczątkowaną w 1945 roku przez Fritza Sennheisera.

Nestor w procesie sukcesji – dr Alicja Hadryś-Nowak

Odpowiednie przygotowanie rodziny do przeprowadzenia sukcesji jest z całą pewnością najtrudniejszym procesem w życiu przedsiębiorstwa rodzinnego. Na przekazującego władzę nestora czyha wiele wymagających zadań organizacyjnych.

Mateusz Juroszek, Prezes Zarządu STS – Łukasz Tylczyński

Od początku w STS otrzymał dużą lekcję pokory i zarządzania biznesem, co procentuje każdego dnia. Jest optymistą i nie rozpamiętuje porażek. Choć osiągnął już naprawdę wiele, to cały czas czuje, że może więcej.

 Ułożenie ładu rodzinnego scenariuszem na spokojne wyjście właściciela z firmy rodzinnej – Michał Wojewoda

Sukcesja w Polskich firmach rodzinnych postępuje wyjątkowo niespiesznie. Częściowo dlatego, że właściciele biznesów dalej czują się pewnie za sterami.

STREFA NARZĘDZI: Dodaj mi skrzydeł

Narzędzie przygotowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”

Spojrzenie na FAKTY – ze statystyk Instytutu Biznesu Rodzinnego

 

Uważaj, o co prosisz!

Mimo swoich zalet biznesy rodzinne wciąż pozostają na swój sposób kruche i delikatne. Zignorowane problemy mogą poważnie wpłynąć na rodzinę i ostatecznie doprowadzić do powstania ran zbyt dużych, by je zaszyć.

Firmy rodzinne – co zadziała?

W poniższym artykule ostatnie już zasady zarządzania firmą rodzinną. Czy trzeba stosować je wszystkie?

Wszystko jest… w sosie! 300 lat japońskiej tradycji

Kto z nas nie zna jego smaku… Wytwarzany w Chinach od ponad dwóch tysięcy lat, a obecny na polskich półkach sklepowych przynajmniej od dwóch dekad, na stałe wkradł się do naszych kuchni i restauracji.

Formy płatności

Aktualnie oferujemy następujące formy płatności:
1. Płatność gotówką przy odbiorze
2. Płatność kartą lub przelewem elektronicznym poprzez Dotpay.
3. Płatność przelewem elektronicznym poprzez Paypal.

Faktury Vat
Do każdego zakupu otrzymasz od nas fakturę Vat. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę VAT na firmę, musisz wpisać dane firmy oraz NIP.

Czas i koszt dostawy

Czas dostawy uzależniony jest od wybranej formy dostawy. Przybliżony czas realizacji zamówienia przy przesyłce kurierskiej wynosi 1-2 dni robocze, przy przesyłce za pośrednictwem Poczty Polskiej 2-3 dni robocze.

Aktualne zestawienie kosztów dostawy:
1. Poczta Polska – paczka zwykła: 10 zł
2. Kurier: 16 zł
3. Odbiór osobisty – bezpłatnie

Klientów decydujących się na odbiór własny, prosimy o wskazanie terminu odbioru zamawianej książki.

 

W prenumeracie taniej!
Roczna prenumerata magazynu Family Business Zarządzanie firmą rodzinną! Zamawiając prenumeratę otrzymasz 4 numery magazynu rozpoczynając od najnowszego. Wysyłka gratis!
399.00
436.00 zł
Dostawa prosto na Twoje biurko!

Pozostałe numery

Zostaw nam swój adres e-mail, a powiadomimy Cię
o dostępności produktu.

Cookies

Strona korzysta z plików cookies i innych technologii automatycznego przechowywania danych do celów analitycznych, realizacji usług i bezpieczeństwa oraz reklamowych, z wykorzystaniem profilowania. Korzystając z Serwisu bez zmiany ustawień przeglądarki pliki cookies będą automatycznie zapisywane w pamięci urządzenia. Więcej informacji na temat zarządzania plikami cookies znajdziesz w Polityce prywatności Serwisu.

Akceptuję
Zaloguj się
0