Firmy rodzinne mają tak naprawdę trzy wyzwania: sukcesja, sukcesja i sukcesja. Z wyzwaniami ekonomicznymi radzą sobie doskonale – mówi dr Adrianna Lewandowska. Dodaje jednak, że aby sprawnie zarządzać tak skomplikowanym bytem, jakim jest firma rodzinna, trzeba zdawać sobie sprawę z różnego rodzaju trudności i wewnętrznych sprzeczności, jakie pojawiają się co krok (materiał Forbes).