Media o nas

Firmy rodzinne mają tak naprawdę trzy wyzwania: sukcesja, sukcesja i sukcesja. Z wyzwaniami ekonomicznymi radzą sobie doskonale – mówi dr Adrianna Lewandowska. Dodaje jednak, że aby sprawnie zarządzać tak skomplikowanym bytem, jakim jest firma rodzinna, trzeba zdawać sobie sprawę z różnego rodzaju trudności i wewnętrznych sprzeczności, jakie pojawiają się co krok (materiał Forbes). LINK DOSTĘPNY […]

Solange i Krzysztof Olszewscy sprawdzają możliwość sprzedaży Solarisa – polskiego producenta autobusów. Informację tą potwierdził w czterech niezależnych źródłach „Dziennik Gazeta Prawna”. Czy to oznacza, że ta odnosząca sukcesy polska firma produkująca autobusy może trafić w ręce zagranicznych inwestorów? – Artykuł money.pl LINK DO ARTYKUŁU

O tym, jak budować markę firmy rodzinnej, także w kontekście podboju rynków zagranicznych, dyskutowali uczestnicy debaty pt. „Firma rodzinna to marka” podczas V Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych – artykuł „Rzeczpospolitej”. LINK DO ARTYKUŁU

Relacja z V Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych na stronie Manager Online. LINK DO ARTYKUŁU

Rozmowa z dr Adrianną Lewandowską na łamach magazynu „Personel Plus” (marzec 2018).

Przygotowanie procesu sukcesji to nie tylko podział majątku! Aby prawdziwie trwać, niezbędne jest opracowanie modelu biznesowego, który w zmieniającym się świecie będzie wzmacniał potencjał konkurencyjności firmy. To jeden z pierwszych etapów przygotowania procesu sukcesji. W tym czasie ważne jest uniezależnienie firmy od samego założyciela, a także weryfikacja tego, na ile ustalony model biznesowy wciąż jest […]