O tym, dlaczego wdrożenie controllingu jest kluczowe również w firmach rodzinnych, zarówno tych większych, jak i tych mniejszych, które dopiero się rozwijają, mówił ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego Sebastian Steckiewicz podczas czwartych u-Rodzin – ogólnopolskiego zjazdu firm rodzinnych w Olandii (11-13 listopada 2011). Konieczna jest świadomość potrzeby zastosowania controllingu, aby firma zachowała płynność finansową również w czasach kryzysu.

Sobotnia prezentacja Sebastiana Steckiewicza "Cocpit managerski" wywołała sporo dyskusji, również poza salą konferencyjną. Controlling okazał się jednym z najciekawszych tematów spotkania w Olandii. W polskich firmach rodzinnych często zapomina się o konieczności wdrożenia controllingu. Właścicielom przypomina się o nim dopiero wtedy, gdy firma jest już zagrożona, a oni szukają przyczyn problemów. Nie zdają sobie sprawy z tego, że bieżące kontrolowanie wszystkich aspektów działalności przedsiębiorstwa może przyczynić się do uniknięcia trudności, a także do zwiększenia efektywności  i może mieć bezpośrednie przełożenie na większy zysk. Potencjał firm rodzinnych na rynku polskim jest ogromny – dlatego powinny one dążyć do osiągnięcia jak najwięcej, a w tym może im pomóc zastosowanie controllingu.

Uczestnicy są zdania, że zarówno spotkanie z Sebastianem Steckiewiczem, jak i całe u-Rodziny były bardzo udane. Na zjeździe spotkały się firmy rodzinne – mające podobne problemy, trudności, doświadczenia. Dzięki panelom tematycznym, spotkaniom mentoringowym oraz dyskusjom właściciele mogli jeszcze lepiej przygotować się do prowadzenia własnego family business. Patronat merytoryczny nad zjazdem firm rodzinnych w Olandii objął Instytut Biznesu Rodzinnego.

Autor zdjęć: Inicjatywa Firm Rodzinnych