BAZA WIEDZY

Niektóre firmy traktują sukcesję nie jako przekazanie biznesu i marki – dla mnie sukcesja może dotyczyć zupełnie rozbieżnych działalności. Chodzi o przekazanie zamiłowania do prowadzenia firmy. – podzielił się z nami swymi przemyśleniami jeden z uczestników spotkania w Gorzowie Wielkopolskim.

W klasyce nazywamy to sukcesją genu przedsiębiorczości – odpowiedziała dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego, Lider Merytoryczny projektu, prowadząca spotkanie.

12 października spotkaliśmy się z firmami rodzinnymi na już jednym z ostatnich spotkań sukcesyjnych organizowanych w ramach projektu Kody Wartości w Gorzowie Wielkopolskim.

Spotkanie zgromadziło silną grupę dyskusyjną – już w trakcie pierwszych rozmów okazało się, że uczestnicy już zaczęli zapoznawać się z tematyką sukcesji i chętnie dzielą się własnymi przemyśleniami.

U nas to jest tak, że młodzi nie są przyzwyczajeni do pracy. Na zachodzie dzieciak od małego idzie do pracy – pracuje ciężko, na produkcji. A u nas? Kto by to widział, żeby syn bogacza pracował fizycznie! – mówił jeden z uczestników, nestor.

A ja się z panem nie zgodzę tak do końca. W przekazywaniu firmy, problemach, jakie przy tym powstają, chodzi o to, że my, właściciele, jesteśmy liderami. Nie chcemy konkurencji! Jak tu zatem mieć sukcesora w firmie…? – opowiadał kolejny nestor.

W mojej firmie pracuje synowa. Dwóch moich synów pracuje poza firmą: jeden wyjechał za granicę, drugi, jak to się mówi, ma dobrą pracę. Ale synowa jest zaangażowana. Mamy biznes w branży meblarskiej, synowa zajmuje się projektowaniem. Obecnie zaczynamy się interesować tematami sukcesyjnymi. – podzielił się z nami właściciel.

Prowadzę kancelarię brokerską, postawiłem na kobiety. Pewnie dlatego, że mam dwie córki J Jedna rozwija się poza firmą, ale prawdopodobnie później do nas dołączy. Musi, bo tu chodzi o przekazywanie wiedzy. Mojego doświadczenia, moich kontaktów… To co mi przeszkadza w pełni dokonać sukcesji to problemy prawne, musimy zrobić przekształcenia na poziomie spółki. – wyraził swój niepokój senior.

Mamy problem z sukcesorem. Prowadzimy firmę w branży hotelarsko-gastronomicznej, natomiast nasze dzieci nie są zainteresowane przejęciem działalności. Zastanawiamy się, co zrobić. – mówią zatroskani nestorzy. – opowiadało małżeństwo.

Zwykle mamy kilka wariantów rozwiązań. Możemy „rozejrzeć się” za sukcesorem wśród naszych pracowników. – podpowiada dr Lewandowska. Pracownik mógłby wtedy zarządzać firmą, a majątek pozostałby w Państwa rodzinie. Oczywiście istnieją także inne, jak sprzedaż przedsiębiorstwa. – kontynuowała.

Właściciel planując sukcesję powinna przekazać trzy elementy: wiedzę, władzę i własność, wszystko to w oparciu o wartości wyznawane przez daną rodzinę biznesową. Można elementy te rozdzielić: przekazać wiedzę i władzę pracownikowi, a własność pozostawić rękach rodziny założycielskiej. – mówiła dr Lewandowska.

W trakcie spotkania uczestnicy podzielili się z nami nie tylko swoimi przemyśleniami, ale również wątpliwościami i rozterkami, z którymi się zmagają. Lider Merytoryczny służył swym doświadczeniem i wiedzą pokazując przedstawicielom firm rodzinnych, jak mogą zaplanować proces sukcesyjny dla własnej działalności.

Ponadto, każdy uczestnik wykonał audyt właściciela – dzięki niemu dowiedział się, jakie etapy kroków sukcesyjnych już wykonał, a które z elementów procesu powinien jeszcze dopracować. Ciekawym sposobem na dopracowanie strategii sukcesyjnej jest porównanie poszczególnych audytów wykonanych przez dwa pokolenia: nestora i sukcesora. Wtedy doskonale widać, jak każdy interpretuje newralgiczne kwestie. – sugerowała dr Lewandowska.

Spotkanie w Gorzowie należało do jednych z naszych ostatnich z cyklu Kodów Wartości. Nie oznacza to jednak, że kończymy naszą działalności z Rodzinnymi! Mamy wiele planów i ciekawych pomysłów na kolejne innowacyjne projekty. Zachęcamy, by przyjść na Konferencję Zamykającą i dowiedzieć się, w jakich okolicznościach będziemy mieli okazję jeszcze nieraz współpracować.

 

KONFERENCJA ZAMYKAJĄCA – W KIERUNKU DŁUGOWIECZNOŚCI –

22 PAŹDZIERNIKA, POZNAŃ

REJESTRACJA